Forskjellen mellom rekruttering og ansettelse
Share
Nøkkelforskjell - Rekruttering mot ansettelse
Rekruttering og ansettelse er to svært viktige aspekter ved human resource management, vurderer potensielle ansatte for dagens arbeidsroller. Forskjellen mellom disse to begrepene er ukjent for mange; dermed skal være skikkelig skilt. Hovedforskjellen mellom rekruttering og ansettelse er det rekruttering er prosessen med å søke de potensielle kandidatene med riktig kompetanse og kvalifikasjoner for sysselsetting og oppfordre dem til å søke jobb i organisasjonen mens ansettelse er prosessen med å tilby ansatt mulighet for en valgt ansatt for en avtalt avgift. Selskapene forsøker alltid å tiltrekke seg de beste ansatte for å sikre suksess for sine bedrifter som en dedikert og et kompetent basseng av ansatte kan gi en konkurransefortrinn.
INNHOLD
1. Oversikt og nøkkelforskjell
2. Hva er rekruttering
3. Hva er ansettelse
4. Sammenligning ved siden av side - Rekruttering vs ansettelse i tabellform
5. Sammendrag
Hva er rekruttering?
Rekruttering er prosessen med å søke etter potensielle kandidater med riktig kompetanse og kvalifikasjoner for sysselsetting og oppfordre dem til å søke jobb i organisasjonen. Formålet med rekruttering er å finne den rette personen som har muligheten til å legge til verdi for organisasjonen.
Rekruttering kan skje internt og eksternt. Når en stilling i organisasjonen er ledig, kan ansatte som allerede er i organisasjonen oppfordres til å søke, forutsatt at de har de nødvendige ferdigheter og kvalifikasjoner. Dette sparer kostnadene ved inntjening av ansatte (innlemme den nye medarbeider inn i organisasjonen ved å forberede dem på sin nye rolle) siden den ansatte allerede er kjent med organisasjonens verdier. Videre fører dette til økt motivasjon for nåværende ansatte siden dette sikrer dem høyere karriereutvikling. Tvert imot er ekstern rekruttering egnet når nivået på ferdigheter og kvalifikasjoner som kreves for ledig stilling, ikke er tilgjengelig i selskapet i dag.
Rekruttering er det første trinnet for å legge til nye ansatte i organisasjonen og gjennomføres ved å annonsere ledige stillinger på en rekke plattformer, spesielt i webkilder. Annonsene skal være tydelig organisert og angi alle kravene til den spesifikke rollen for å tiltrekke seg de mest egnede kandidatene. Rekruttering er en betydelig kostnad og er en kontinuerlig øvelse; Det kan derfor ikke være kostnadseffektivt for noen selskaper. Det er rekrutteringsbyråer som selskapene kan outsource rekrutteringsprosedyren til, og rekrutteringsbyrået finner passende potensielle ansatte for selskapet.
Figur 01: Tilgjengelige stillinger bør annonseres for å tiltrekke nye ansatte.
Hva er ansettelse?
Ansette er prosessen med å tilby ansatt mulighet for en valgt ansatt for en avtalt avgift. Når de potensielle medarbeiderne fortsetter og søknader mottas i rekrutteringsprosessen, bør det gjennomføres en streng skanning for å kortlegge potensielle ansatte. Henvisning og tilstrekkelig bakgrunnskontroll bør utføres for å sikre at den potensielle kandidaten er riktig egnet for organisasjonen. Etter dette gjennomføres intervjuer som vanligvis inneholder en rekke tester som screeningtester og psykometriske tester. Hvis selskapet er fornøyd med måten kandidaten har utført i intervjuer og tester, vil det bli tilbudt å bli med i selskapet.
Hiring krever at arbeidstakeren og selskapet (arbeidsgiver) inngår en kontrakt, som er "ansettelseskontrakt". Nedenfor detaljer må inkluderes i stillingsbeskrivelsen.
- Stillingsbeskrivelse
- Kompensasjon og fordeler
- Forlat politikk
- Sysselsettingsperiode
- Konfidensialitetsavtale
- Oppsigelsesbetingelser
I motsetning til rekrutteringsprosessen kan ansettelsesprosessen ikke outsources til et eksternt parti siden ansettelseskontrakter og ansettelsesprosedyren er konfidensielle.
Figur 02: Jobbintervjuer gjennomføres i løpet av ansettelsesprosessen.
Hva er forskjellen mellom rekruttering og ansettelse?
Rekruttering mot ansettelse | |
| Rekruttering er prosessen med å søke de potensielle kandidatene med riktig kompetanse og kvalifikasjoner for sysselsetting og oppfordre dem til å søke jobb i organisasjonen. | Ansette er prosessen med å tilby ansatt mulighet for en valgt ansatt for en avtalt avgift. |
| Rekkefølge | |
| Rekruttering er den første prosessen med å skaffe nye ansatte. | Ansette er den endelige prosessen som foregår etter rekruttering. |
| Tid og ressurser | |
| Tid og ressurser brukt per potensiell medarbeider ved evaluering av søknader og CV er begrenset i rekruttering. | Ansette krever utvidet tid og ressursutgifter per potensiell ansatt. |
Sammendrag - Rekruttering mot ansettelse
Forskjellen mellom rekruttering og ansettelse er en diskret hvor begge er to trinn i ferd med å skaffe ny menneskelig kapital til organisasjonen. Rekruttering er det første trinnet i prosessen som etterfølges av ansettelse. Begge aspektene er viktige, og den nødvendige tid og ressurser skal tildeles for å sikre at de beste ansatte blir valgt. Rekruttering og ansettelsesprosessen skal håndteres av erfarne ledere som har tilstrekkelig erfaring i å utføre en slik prosess.
Last ned PDF Versjon av rekruttering vs ansettelse
Du kan laste ned PDF-versjonen av denne artikkelen og bruke den til offline-formål som i sitatnotater. Vennligst last ned PDF-versjon her Forskjellen mellom rekruttering og ansettelse.
referanser:
1. "Hva er forskjellen mellom ansettelse og rekruttering?" Red10. N.p., 29. november 2016. Web. Tilgjengelig her. 6. juni 2017.
2. "Rekrutteringsprosessen." FlatWorld. N.p., n.d. web. Tilgjengelig her. 6. juni 2017.
3. "Ansettelsesprosessen: Hvordan menneskelige ressursforvaltere rekrutterer og ansetter ansatte." Study.com. Study.com, n.d. web. Tilgjengelig her. 6. juni 2017.
Bilde Courtesy:
1. "Jobs Help Wanted" av Innovate Impact Media (CC BY 2.0) Flickr
2. "Intervju" av Alan Cleaver (CC BY 2.0) via Flickr
