Rekruttering er en prosess med å søke ut potensielle søkere og inspirere dem til å søke om den faktiske eller forventede ledige stillingen. På den andre siden, utvalg er en prosess med å ansette ansatte blant de shortlisted kandidatene og gi dem en jobb i organisasjonen.
På grunn av økning i befolkningen er det ikke en lett oppgave å få en god jobb. Arbeidsgivere vil ha den rette kandidaten til den aktuelle stillingen. Det store tilbudet av arbeidsstyrke har gitt dem muligheten til å velge det beste talentet.
I dag er det en veldig lang prosedyre for utnevnelse av en ansatt til et innlegg. Det er to store stadier som kan bli hørt av deg hundrevis og hundrevis av ganger; de er rekruttering og valg. De fleste av oss ser dem som det samme. Men de er ganske forskjellige i betydning og oppførsel. Les artikkelen nedenfor som forklarer forskjellen mellom rekruttering og valg i HRM (HRM) i tabellform.
Grunnlag for sammenligning | Rekruttering | utvalg |
---|---|---|
Betydning | Rekruttering er en aktivitet som søker kandidater og oppfordrer dem til å søke om det. | Valg refererer til prosessen med å velge de beste kandidatene og tilby dem jobb. |
Nærme seg | positiv | Negativ |
Objektiv | Invitere flere og flere kandidater til å søke om ledig stilling. | Plukker opp den mest passende kandidaten og avviser resten. |
Nøkkelfaktor | Annonsere jobben | Utnevnelse av kandidaten |
Sekvens | Først | Sekund |
Prosess | Ledige stillinger blir meldt av firmaet gjennom ulike kilder og søknadsskjema er gjort tilgjengelig for kandidaten. | Firmaet gjør at søkeren går gjennom ulike nivåer som å sende skjema, skriftlig test, intervju, medisinsk test og så videre. |
Kontraktsforhold | Ettersom rekruttering bare innebærer kommunikasjon av ledige stillinger, er det ikke etablert kontraktsforhold. | Utvelgelse innebærer opprettelse av kontraktsforhold mellom arbeidsgiver og arbeidstaker. |
Metode | Økonomisk | Dyrt |
Rekruttering er en prosess for å finne ut potensielle søkere og stimulere dem til å søke om ledig stilling. Det er en lang prosess som innebærer en rekke aktiviteter som starter med å analysere jobbkravene og slutter på ansettelsen av den ansatte. Aktiviteten som er involvert i rekruttering av ansatte er som under:
Rekrutteringen utføres av HR-ledere, enten internt eller eksternt. Kildene til intern rekruttering er salgsfremmende, overføringer, tilbakebetalt ansatte, kontakt eller referanser, tidligere ansatte, pensjonerte ansatte etc. På den annen side er kilder til ekstern rekruttering rekruttering gjennom reklame, rekruttering av campus, rekruttering ved ansettelsesutveksling, rekruttering av tredjeparter (rekrutteringsbyråer), internettrekruttering, uønskede søkere osv.
Valg er en aktivitet der organisasjonen velger et fast antall kandidater fra et stort antall søkere. Det innebærer faktisk ansettelse av ansatt for å fylle opp ledige stillinger i bedriften. Begrepet valg betyr plasseringen av den rette mannen til riktig jobb. Vi vet alle at mange søker på en enkelt jobb på rekrutteringstidspunktet, der rekruttererne må bestemme hvilken kandidat som passer best for jobben.
Utvalget innebærer også et sett av aktiviteter som er gitt som under:
Utvelgelsesprosessen er en tidkrevende, fordi HR-lederne må identifisere kvalifiseringen til hver kandidat til stillingen. Dessuten er pedagogisk kvalifikasjon, bakgrunn, alder, etc. også noen av de viktigste faktorene som de må betale mer oppmerksomhet på. Etter dette er skriftlig eksamen og intervju også en svært vanskelig oppgave.
Følgende punkter er betydelige så langt som forskjellen mellom rekruttering og utvelgelse gjelder:
Suksessen til et selskap er avhengig av sine ansatte. Hvis medarbeideren er perfekt for en jobb, så vil hele organisasjonen nyte fordelene med sin uovertruffen suksess. Rekruttering og valg hjelp ved å velge riktig kandidat til riktig innlegg. Det hjelper med å redusere tap av en organisasjon.