Forskjellen mellom rekruttering og utvelgelse

Rekruttering er en prosess med å søke ut potensielle søkere og inspirere dem til å søke om den faktiske eller forventede ledige stillingen. På den andre siden, utvalg er en prosess med å ansette ansatte blant de shortlisted kandidatene og gi dem en jobb i organisasjonen.

På grunn av økning i befolkningen er det ikke en lett oppgave å få en god jobb. Arbeidsgivere vil ha den rette kandidaten til den aktuelle stillingen. Det store tilbudet av arbeidsstyrke har gitt dem muligheten til å velge det beste talentet.

I dag er det en veldig lang prosedyre for utnevnelse av en ansatt til et innlegg. Det er to store stadier som kan bli hørt av deg hundrevis og hundrevis av ganger; de er rekruttering og valg. De fleste av oss ser dem som det samme. Men de er ganske forskjellige i betydning og oppførsel. Les artikkelen nedenfor som forklarer forskjellen mellom rekruttering og valg i HRM (HRM) i tabellform.

Innhold: Rekruttering Vs Utvalg

  1. Sammenligningstabel
  2. Definisjon
  3. Viktige forskjeller
  4. Konklusjon

Sammenligningstabel

Grunnlag for sammenligningRekrutteringutvalg
BetydningRekruttering er en aktivitet som søker kandidater og oppfordrer dem til å søke om det.Valg refererer til prosessen med å velge de beste kandidatene og tilby dem jobb.
Nærme segpositivNegativ
ObjektivInvitere flere og flere kandidater til å søke om ledig stilling.Plukker opp den mest passende kandidaten og avviser resten.
NøkkelfaktorAnnonsere jobbenUtnevnelse av kandidaten
SekvensFørstSekund
ProsessLedige stillinger blir meldt av firmaet gjennom ulike kilder og søknadsskjema er gjort tilgjengelig for kandidaten.Firmaet gjør at søkeren går gjennom ulike nivåer som å sende skjema, skriftlig test, intervju, medisinsk test og så videre.
KontraktsforholdEttersom rekruttering bare innebærer kommunikasjon av ledige stillinger, er det ikke etablert kontraktsforhold. Utvelgelse innebærer opprettelse av kontraktsforhold mellom arbeidsgiver og arbeidstaker.
MetodeØkonomisk Dyrt

Definisjon av rekruttering

Rekruttering er en prosess for å finne ut potensielle søkere og stimulere dem til å søke om ledig stilling. Det er en lang prosess som innebærer en rekke aktiviteter som starter med å analysere jobbkravene og slutter på ansettelsen av den ansatte. Aktiviteten som er involvert i rekruttering av ansatte er som under:

  • Analysere jobbkrav
  • Annonsere ledig stilling
  • Tiltrekke kandidater til å søke om jobben
  • Administrere respons
  • Gransking av søknader
  • Shortlisting kandidater

Rekrutteringen utføres av HR-ledere, enten internt eller eksternt. Kildene til intern rekruttering er salgsfremmende, overføringer, tilbakebetalt ansatte, kontakt eller referanser, tidligere ansatte, pensjonerte ansatte etc. På den annen side er kilder til ekstern rekruttering rekruttering gjennom reklame, rekruttering av campus, rekruttering ved ansettelsesutveksling, rekruttering av tredjeparter (rekrutteringsbyråer), internettrekruttering, uønskede søkere osv.

Definisjon av valg

Valg er en aktivitet der organisasjonen velger et fast antall kandidater fra et stort antall søkere. Det innebærer faktisk ansettelse av ansatt for å fylle opp ledige stillinger i bedriften. Begrepet valg betyr plasseringen av den rette mannen til riktig jobb. Vi vet alle at mange søker på en enkelt jobb på rekrutteringstidspunktet, der rekruttererne må bestemme hvilken kandidat som passer best for jobben.

Utvalget innebærer også et sett av aktiviteter som er gitt som under:

  • screening
  • Eliminerer uegnede kandidater
  • Gjennomføring av eksamen som egnethetstest, etterretningstest, ytelsestest, personlighetstest, etc..
  • Intervju
  • Kontrollere referanser
  • Medisinsk test

Utvelgelsesprosessen er en tidkrevende, fordi HR-lederne må identifisere kvalifiseringen til hver kandidat til stillingen. Dessuten er pedagogisk kvalifikasjon, bakgrunn, alder, etc. også noen av de viktigste faktorene som de må betale mer oppmerksomhet på. Etter dette er skriftlig eksamen og intervju også en svært vanskelig oppgave.

Viktige forskjeller mellom rekruttering og utvelgelse

Følgende punkter er betydelige så langt som forskjellen mellom rekruttering og utvelgelse gjelder:

  1. Rekruttering er prosessen med å finne kandidater til ledig stilling og stimulere dem til å søke om det. Utvalget betyr å plukke opp den beste kandidaten fra søkelisten og gi dem jobben.
  2. Rekruttering er en positiv prosess, da det tiltrekker flere og flere arbeidssøkere å søke om innlegget. Omvendt er valg en negativ prosess, da den avviser alle de uegnede kandidatene.
  3. Rekruttering tar sikte på å invitere flere og flere kandidater til å søke om ledig stilling. Tvert imot velger seleksjonen å avvise uegnede kandidater og utnevne de riktige kandidatene på jobben.
  4. Rekrutteringsaktiviteten er ganske enkel fordi rekrutteringen i dette ikke trenger å være mer oppmerksom på å undersøke kandidaten, mens seleksjon er en kompleks aktivitet fordi arbeidsgiveren i dette vil vite hver minutt detalj om hver kandidat, slik at han kan velge perfekt match for jobben som krever grundig etterforskning.
  5. Rekruttering forbruker mindre tid, da det bare innebærer å identifisere behovene til jobben og stimulere kandidatene til å søke om det samme. Omvendt innebærer utvalget et bredt spekter av aktiviteter, rett fra å kortlegge kandidatene til å utnevne dem.
  6. Ved rekruttering melder firmaet kandidatene om ledig stilling gjennom ulike kilder som internett, avis, magasiner etc. og distribuerer skjemaet til kandidatene slik at de enkelt kan brukes. I motsetning til dette, i forbindelse med utvelgelsen, sørger firmaet for at kandidaten går gjennom ulike stadier som form innsending, skriftlig eksamen, intervju, medisinsk eksamen, etc.
  7. Ved rekruttering opprettes ingen kontraktsforhold mellom arbeidsgiver og arbeidstaker. I motsetning til valg, hvor både arbeidsgiver og arbeidstaker er bundet av arbeidsavtalen.
  8. Rekruttering er en økonomisk prosess, mens utvalget er en kostbar prosess.

Konklusjon

Suksessen til et selskap er avhengig av sine ansatte. Hvis medarbeideren er perfekt for en jobb, så vil hele organisasjonen nyte fordelene med sin uovertruffen suksess. Rekruttering og valg hjelp ved å velge riktig kandidat til riktig innlegg. Det hjelper med å redusere tap av en organisasjon.