Forskjellen mellom rekruttering og bemanning
Share
Etter at forretningsplanlegging er utført og organisasjonsstrukturen er fast bestemt, er neste trinn i ledelsesprosessen bemanning. Mens planleggingen bestemmer hva som skal gjøres, bestemmer organisering hvordan det skal gjøres, bemanning bestemmer hvem som skal gjøre det. Mange ofte misconstrue bemanning for rekruttering, men de er forskjellige, som i bemanning refererer til å sette riktig folk på jobber, rekruttering betyr søker mulige kandidater og oppfordrer dem til å søke om ledig stilling.
For å starte en bedrift krever hver organisasjon 5M, dvs. menn, maskin, materiale, metoder og penger. Av disse 5M er, unntatt menn, alle andre ressurser de samme for alle organisasjoner. Så det er arbeidsstyrken, som gir konkurransefortrinn til organisasjonen, over sine konkurrenter, og hjelper også organisasjonen til å utmerke sine resultater.
Derfor spiller rekrutterings- og bemanningsprosessen en avgjørende rolle i enhver organisasjon. Så sjekk ut denne artikkelen, der vi har differensiert de to.
Innhold: Rekruttering Vs Bemanning
Sammenligningstabel
| Grunnlag for sammenligning | rekruttering | Bemanning |
|---|---|---|
| Betydning | Rekruttering innebærer en handling for å søke og tiltrekke potensielle kandidater til ansettelse. | Bemanning betyr en prosess for å ansette og utvikle arbeidsstyrken til en organisasjon. |
| Hva er det? | Komponent av bemanning | Funksjon av ledelsen |
| omfang | Begrenset | Bred |
| Tidshorisont | Kort sikt | Lang sikt |
| forekomst | På begynnelsen av rekruttering. | På alle nivåer av sysselsetting. |
Definisjon av rekruttering
Rekruttering kan forstås som en prosess for å søke og skaffe potensielle kandidater til jobben, fra hvilken den beste kandidaten kan velges. Det refererer til å stimulere og få så mange applikasjoner som mulig fra jobbjegerne. Den betegner den første kontakten som arbeidsgiveren har gjort med de mulige søkere. Derfor er det gjennom rekruttering, folk kommer til å vite om selskapet og tar en beslutning om de vil jobbe for det eller ikke.
Etter å ha slått ut nummer og antall ansatte kreves, identifisering av rekrutteringskilder, for å finne ut det perfekte samarbeidet for jobben. Det er to kilder til intern rekruttering (rekruttering fra organisasjonen) og eksternt (rekruttering utenfor organisasjonen).
Teoretisk sett betraktes prosessen fullstendig ved mottak av søknader fra arbeidssøkere. Imidlertid blir prosessen praktisk talt strekket for å eliminere uegnet kandidater fra bassenget av kvalifiserte jobbsøkere.
Definisjon av bemanning
Ledelsesfunksjonen, som er opptatt av å skaffe og opprettholde den kompetente, engasjerte og kompetente arbeidsstyrken til å fylle alle ledige stillinger fra topp til bunn, i bedriftsstigen, er bemanning. Enkelt sagt bemanning innebærer å skaffe, ansette og beholde en tilfredsstillende og fornøyd menneskelig ressurs i en organisasjon. Det er opptatt av plassering, vekst og utvikling av menneskelige ressurser for å gjennomføre ulike ledelsesmessige og operasjonelle aktiviteter i organisasjonen.
Det tar sikte på å gjenkjenne hver enkelt ansattes betydning i en organisasjon, som det er den enkelte arbeidstaker, som er ansvarlig for arbeidet som er tildelt ham. Som arbeidsstyrken i organisasjonen har en avgjørende rolle å spille, fordi selskapets evne til å oppnå sitt mål er avhengig av kvaliteten på menneskelige ressurser. Derfor skal ansettelsen og utviklingen utføres nøye, på en systematisk måte.
Prosessen er opptatt av å gi riktig antall kandidater til rett tid og sted for å sikre effektiv og rettidig oppnåelse av organisatoriske mål. Følgende trinn er involvert i prosessen:
- Analyse av arbeidsstyrkenes krav
- Jobb analyse
- Rekruttering
- utvalg
- plassering
- Orientering og induksjon
- Trening og utvikling
- Prestasjonsvurdering
- Fremme og overføring
- Kompensasjon
Viktige forskjeller mellom rekruttering og bemanning
Poengene nedenfor er bemerkelsesverdige så langt som forskjellen mellom rekruttering og bemanning er bekymret:
- Rekruttering er en prosess som innebærer å finne potensielle kandidater til jobben og nærmer seg dem til å søke om det. På den annen side refererer bemanning til en prosess som handler om å anskaffe, ansette, utvikle, kompensere og beholde personer i en organisasjon.
- Rekruttering er en enkelt del av bemanningen. I motsetning til dette er bemanning en funksjon involvert i lederprosessen.
- Omfanget av bemanning er bredere enn rekruttering, som i rekruttering representerer et enkelt trinn involvert i arbeidsprosessen mens bemanning innebærer en rekke trinn, og rekruttering er en av disse trinnene.
- Rekruttering er en kortsiktig prosess, mens bemanning er en langsiktig prosess eller en kontinuerlig prosess, da nye jobber skapes, og enkelte ansatte kan trekke seg fra eller forlate eksisterende stillinger, noe som resulterer i at prosessen går videre og videre.
- Rekruttering foregår i begynnelsen av ansettelsen, som begynner med søket etter passende kandidater og slutter med mottak av søknader. Omvendt er bemanning en ledelsesøvelse som er tilstede i alle stadier og nivåer i organisasjonen, enten det er rekruttering og valg, opplæring og utvikling eller forfremmelse og kompensasjon.
Konklusjon
Talenterte, engasjerte og kompetente medarbeidere er ryggraden i enhver organisasjon, som er hovedforetakene til et firma. Det er et allment akseptert faktum at overlevelse og vekst i en organisasjon hovedsakelig er avhengig av de som jobber i organisasjonen. Og for å gjøre det, bør konstant infusjon av kvalifiserte og hardt arbeidende ansatte gjøres, bare når de rette personene er plassert på de riktige stillingene, kan organisatoriske mål oppnås.
