Internkontroll og internkontroll er to ofte brukte vilkår i risikostyring som ofte brukes om hverandre. Imidlertid finnes det subtile forskjeller mellom de to siden internkontroll er et bredere konsept i forhold til internkontroll. Hovedforskjellen mellom internkontroll og internkontroll er det internkontroll refererer til måten å tildele ansvar, segregering av arbeid der underordnetes arbeid kontrolleres av de nærmeste veiledere for å verifisere at arbeidet utføres i henhold til selskapets retningslinjer og retningslinjer mens intern kontroll er systemet implementert av et selskap for å garantere integriteten til finansiell og regnskapsmessig informasjon og sikre at selskapet utvikler seg til å oppfylle lønnsomheten og de operative målene på en vellykket måte.
INNHOLD
1. Oversikt og nøkkelforskjell
2. Hva er internkontroll
3. Hva er internkontroll
4. Sammenligning ved siden av siden - Internkontroll mot intern kontroll
5. Sammendrag
Internkontroll refererer til måten å tildele ansvar, arbeidsdeling, hvor de underordnede arbeidene er kontrollert av de nærmeste veiledere for å verifisere at arbeidet utføres i henhold til selskapets retningslinjer og retningslinjer. Interne kontroller utføres daglig, og en rekke interne kontroller gjennomføres med hensyn til mange aspekter som kontanter, salg og kjøp. Noen av dem er,
Internkontroll er systemet som implementeres av et selskap for å sikre integriteten til finansiell og regnskapsinformasjon og for å sikre at selskapet utvikler seg til å oppfylle lønnsomheten og de operative målene på en vellykket måte. Hovedårsaken til at interne kontrollprosedyrer er på plass, er å sikre at ledelsen er ideelt posisjonert for å identifisere og redusere risikoen selskapet står overfor for å beskytte selskapets eiendeler.
Selv når et effektivt internkontrollsystem er på plass, er det ingen garanti for at risikoen vil bli fullstendig eliminert. Men de kan kontrolleres fra å forårsake bemerkelsesverdig ødeleggelse for organisasjonen. Interne kontrolltiltak kan ta følgende skjemaer.
Etablering av klare myndighetslinjer, ansvar og ansvar basert på organisasjonsstruktur er svært viktig for å sikre effektiv beslutningstaking. Jobbbeskrivelser for alle ansatte må være omfattende og bør beskrive deres oppgaver. Segregning av plikter for å dele ansvaret for opptak, inspeksjon og revisjonstransaksjoner bør være på plass for å hindre at en enkelt ansatt begår en bedragerisk handling.
Planlegging og budsjettering for å avgjøre produksjon og salg er hovedårsaken til operasjonelle kontroller. I tillegg til dette er regnskapsmessige avstemminger for å sikre at kontosaldoer samsvarer med saldoer som vedlikeholdes av andre enheter, inkludert leverandører, kunder og finansinstitusjoner, også som en del av å sikre operasjonell kontroll.
Det bør være klare og gjennomsiktige prosedyrer for å velge og rekruttere ansatte som er underlagt verifikasjonsprosesser. Når rekrutteres, bør det gjennomføres tilstrekkelig opplæring før de tillater de å utføre sine oppgaver. Uavhengige kontroller av ansattes ytelse som tilsyn bør også gjennomføres.
Ovennevnte kontroller er utformet og implementert basert på de risikoene selskapet er utsatt for. Det er derfor viktig å regelmessig vurdere effektiviteten av interne kontroller og om de fungerer som beregnet. Det samme gjøres gjennom intern og ekstern revisjon. Intern og ekstern revisjonsfunksjon gir uavhengig og objektiv forsikring om at organisasjonens interne kontroll- og risikostyringssystemer fungerer effektivt.
Figur 01: Implementering av interne kontroller er en integrert del av å realisere organisatoriske mål
Internkontroll mot intern kontroll | |
Internkontroll refererer til måten å tildele ansvar, segregering av arbeid, hvor arbeid hos underordnede er kontrollert av de nærmeste veiledere for å verifisere at arbeidet utføres i henhold til selskapets retningslinjer og retningslinjer. | Intern kontroll er systemet som er implementert av et selskap for å sikre integriteten til finansiell og regnskapsinformasjon, og at selskapet utvikler seg til å oppnå lønnsomhet og operasjonelle mål på en vellykket måte. |
omfang | |
Omfanget av internkontrollen er smalere enn internkontroll. | Internkontroll er et bredere aspekt der internkontroll spiller en viktig rolle. |
Natur | |
Interne kontroller gjennomføres på alle organisatoriske nivåer som taktisk og operasjonelt nivå. | Interne kontroller er utformet og dokumentert på bedriftsledelse nivå. |
Hovedforskjellen mellom internkontroll og internkontroll er hovedsakelig avhengig av måten hver brukes til å redusere risikoen for organisasjonen. Interne kontroller utføres i tråd med interne kontroller; Dermed er det et nært forhold mellom de to og interne kontrollene og internkontrollen komplementerer hverandre. Utilstrekkelige kontroller og kontroller reduserer organisatorisk og operativ effektivitet og kan medføre betydelige kostnader. Dermed bør organisasjoner ta nødvendige tiltak for å kontrollere slike forhold.
Henvisning:
1. "Interne kontroller." Interne kontroller | ACCA Kvalifisering | Studenter | ACCA Global. N.p., n.d. Web. 29. mai 2017. .
2. "Inntektsskatt og revisjon." Internasjonal anerkjennelse. N.p., n.d. Web. 29. mai 2017. .
3. "Internkontroll." Merriam-Webster. Merriam-Webster, n.d. Web. 29. mai 2017. .
Bilde Courtesy:
1. "Figur 2: Oppnå mål gjennom intern kontroll" av US Government Accountability Office (U.S. Government Works) via Flickr