Forskjellen mellom Six Sigma og Lean Six Sigma

Nøkkelforskjell - Six Sigma vs Lean Six Sigma
 

Hovedforskjellen mellom Six Sigma og Lean Six Sigma er det Six Sigma er en metode i ledelse som gir organisasjoner med nødvendige verktøy for å forbedre kompetansen til forretningsprosesser mens Lean Six Sigma er en ledelsesfilosofi som kombinerer mager konsepter med Six Sigma-prinsipper som verdier feilforebygging over defektdeteksjon. Det overordnede målet for begge deler er av samme art, og fokus ligger på å skaffe økt verdiskaping og kundetilfredshet.

INNHOLD
1. Oversikt og nøkkelforskjell
2. Hva er Six Sigma
3. Hva er Lean Six Sigma
4. Side ved side sammenligning - Six Sigma vs Lean Six Sigma
5. Sammendrag

Hva er Six Sigma?

Six Sigma er en metode i ledelse som gir organisasjoner med nødvendige verktøy for å forbedre kompetansen til forretningsprosesser. Konseptet Six Sigma er fokusert på å oppnå kvalitet, noe som igjen vil øke ytelsesnivået og redusere prosessvariasjon. Målet med Six Sigma fører til reduksjon i feil, forbedring i fortjeneste, økning i ansattes moral og kvalitet på produkter eller tjenester.

En rekke vellykkede selskaper som Amazon.com, Boeing og Bank of America bruker begrepet Six Sigma. Forvaltningsforpliktelsen er viktig for å implementere et Six Sigma-system og konseptet er bygget ved å vektlegge DMAIC-tilnærmingen til problemløsing; definere, måle, analysere, forbedre og kontrollere.

Figur 1: DMAIC-tilnærming

Six Sigma-fagfolk utfører prosjekter og implementerer forbedringer; de kan bli funnet på alle nivåer i en organisasjon. På prosjektnivå er det sorte belter, master svart belter, grønne belter, gule belter og hvite belter.

  • Black Belt - Leads problem-Løser prosjektproblemer og trener prosjektgruppene
  • Master Black Belt - Utvikler nøkkelverdier og strategisk retning, fungerer som en Six Sigma intern konsulent for organisasjonen
  • Grønn belte - Gi hjelp til datainnsamling og analyse for prosjekter
  • Yellow Belt - Deltar som prosjektmedlem og vurderer forbedringer som støtter prosjektet
  • Hvit belte - Arbeid på lokale problemløsningsteam som støtter overordnede prosjekter, men kan ikke være en del av et Six Sigma-prosjektteam

Mens Six Sigma er veldig nyttig, er det en ekstremt kostbar implementering, og kan derfor ikke være rimelig for noen organisasjoner. Videre må ansatte få opplæring fra sertifiserte Six Sigma institutter for at et selskap skal kunne motta Six Sigma-sertifisering. Trening er nødvendig selv for å implementere Six Sigma uten formell sertifisering for å forstå systemet og hvordan man bruker det til bestemte forretningsprosesser.

Hva er Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma er en ledelsesfilosofi som kombinerer mager konsept med Six Sigma-prinsipper som verdier defektforebygging over defektdeteksjon. Lean Six Sigma er en fremgang i Six Sigma-konseptet. Lean systemer fokuserer på å eliminere avfall og skape mer verdi for kunder med begrensede ressurser. Lean Six Sigma har som mål å opprettholde feil på 3,4 per million muligheter. Bedrifter kan nyte betydelige kostnadsreduksjoner og kvalitetsforbedringer ved å implementere lean systemer som redusert kostnad for omarbeid og redusert syklus tid. Det kan brukes hvor som helst variasjon og avfall finnes, og alle ansatte i organisasjonen skal være involvert for å implementere et slikt system. Det resulterende resultatet av magert ledelse er forbedret bunnlinje og svært fornøyde kunder.

En rekke næringer som økonomi, helsevesen og gjestfrihet, samt mange funksjoner som kundeservice, salg og regnskap har hatt glede av å bruke Lean Six Sigma. Videre kan alle typer selskaper, inkludert små, mellomstore og store bedrifter, dra nytte av bruken av Lean Six Sigma.

Figur 02: Lean Six Sigma organisasjonsstruktur

Hva er forskjellen mellom Six Sigma og Lean Six Sigma?

Six Sigma vs Lean Six Sigma

Six Sigma er en metode i ledelse som gir organisasjoner med nødvendige verktøy for å forbedre kompetansen til forretningsprosesser. Lean Six Sigma er en ledelsesfilosofi som kombinerer mager konsept med Six Sigma-prinsipper som verdier feilforebygging over defektdeteksjon.
origi~~POS=TRUNC
Konseptet Six Sigma ble oppstått i midten av 1980-tallet. Lean Six Sigma er et relativt nytt konsept utviklet i midten av 2000-tallet.
Bruk av Lean Techniques
Lean management teknikker brukes ikke i Six Sigma. Lean Six Sigma er utviklet på grunnlag av magre prinsipper.

Sammendrag - Six Sigma vs Lean Six Sigma

Forskjellen mellom seks sigma og lean six sigma er avhengig av bruken av lean konsepter. Røtter av Six Sigma går tilbake til mange tiår hvor en rekke organisasjoner i ulike bransjer har hatt glede av konseptet. Lean Six Sigma ble utviklet for å få flere fordeler ved å kombinere lean-prinsipper med Six Sigma. Implementeringen av begge konseptene krever mye engasjement blant ledelsen og medarbeiderne hvis de skal oppnå vellykkede resultater.

referanser:
1. "Hva er Six Sigma?" ASQ. N.p., n.d. Web. 18. april 2017.
2. "Hva er Lean Six Sigma?" GoLeanSixSigma.com. N.p., n.d. Web. 18. april 2017.
3. "Fordeler og ulemper ved Six Sigma." Fordeler og ulemper ved Six Sigma | Chron.com. Chron.com, 23. april 2012. Web. 18. april 2017.
4. "International Association for Six Sigma Certification." Lean Six Sigma sertifisering og akkreditering Association. N.p., n.d. Web. 18. april 2017.

Bilde Courtesy:
1. "Pictofigo-Sixsigma2" Av Pictofigo - Eget arbeid (CC BY-SA 3.0) via Commons Wikimedia
2. "Lean Six Sigma Structure Pyramid" Av Zirguezi - Eget arbeid (CC0) via Commons Wikimedia