Forskjell mellom prosjektledelse og generell ledelse

Prosjektledelse vs General Management

Forskjellene mellom prosjektledelse og generell ledelse er egentlig ikke veldig forskjellige. Men noen forskjeller mellom de to setter de to fra hverandre, og gir dem hver en unik definisjon.

Hva er prosjektledelse?

Prosjektledelse består av å organisere, planlegge, motivere og kontrollere prosedyrer, ressurser og protokoller for å oppnå konkrete mål for et bestemt prosjekt. Et prosjekt kan være et midlertidig og tidsbegrenset oppdrag som er rettet mot produksjon av et bestemt resultat, produkt eller tjeneste, som ofte også er begrenset av finansiering og andre ressurser. Målet med prosjektledelsen er å bruke begrenset tid og ressurser og kanalisere dem mot å nå målet med prosjektet for å oppnå de beste resultatene som er fordelaktige og merverdige.

Det er mange tilnærminger til prosjektledelse og enkelte prosjekter følger ikke en strukturert prosess i det hele tatt. Den tradisjonelle tilnærmingen består imidlertid av fem komponenter.

1. Initiering
2. Planlegging og design
3. Gjennomføring og konstruksjon
4. Overvåkings- og styringssystemer
5. Gjennomføring

Hva er General Management?

Generell ledelse kan defineres som å koordinere bruken av tilgjengelige ressurser og tid til å oppnå et bestemt mål eller et mål for en bestemt organisasjon eller virksomhet. Denne oppgaven består vanligvis av å organisere, planlegge, bemanne, lede, kontrollere eller lede bestemte ressurser, tid eller mennesker. Dette inkluderer også manipulering av menneskelige, økonomiske, teknologiske eller naturressurser til maksimal nytte av årsaken til hånden.

I for-profit årsaker vil hovedfunksjonen til generell ledelse være å tilfredsstille sine interessenter. Dette innebærer vanligvis å skaffe profitt, skape sysselsettingsmuligheter til ansatte og produsere kvalitetsvarer og -tjenester til en lav pris for kundene. De fleste organisasjoner har et styremedlem som har stemt for sine interessenter for å utføre generelle ledelsesfunksjoner. Noen har andre metoder som for eksempel stemmeberettigede systemer som er ganske sjeldne.

Ifølge Mary Parker Follett er ledelsen "kunsten å få ting gjort gjennom mennesker". Ifølge Henri Fayol, en av de mest fremtredende bidragsyterne til moderne ledelseskonsepter, har ledelsen seks funksjoner.

1. prognoser
2. Planlegger
3. organisering
4. kommanderende
5. koordinerende
6. kontrollere

I dag er ledelsen også en faglig disiplin, undervist i skoler og universiteter over hele verden.

Hva er forskjellen mellom Prosjektledelse og General Management?

Selv om funksjonene og oppgavene til både prosjektledelse og generell ledelse er svært likt, gjør noen få forskjeller mellom dem unike funksjoner med identiteter av seg selv.

• Prosjektledelse er vanligvis ansatt i prosjekter som er midlertidige og tidsbegrensede. General management er ansatt for pågående prosedyrer eller funksjoner i enkelte organisasjoner, bedrifter osv.

• Vanligvis er prosjektressursene begrensede. I motsetning til dette er generell ledelse også ansvarlig for resourcing av nødvendige ingredienser som anses nødvendig for videreføring av funksjoner.

• Ledelsen er en faglig disiplin undervist i skoler og universiteter over hele verden. Prosjektledelse faller ofte under denne brede ledelsesdivisjonen.

• Derfor kan man si at forskjellen mellom prosjektledelse og generell ledelse ikke ligger i lederskap eller andre kvaliteter som kreves, men innenfor ansvarsområdet som ligger innenfor hver rolle.