Avdelingsalisering kan forstås som en prosess for å skape avdelinger som maskinering, personell, fabrikasjon, vedlikehold, butikker, kontoer mv. I en organisasjon, med det formål å tildele og fordele overhead på en hensiktsmessig måte. Begrepet allokering av kostnaden er opptatt av de komplette kostnadene, mens Fordeling av kostnaden handler om andelen kostnadselementer.
Basert på forholdet mellom kostnadsposten og kostesenteret eller enheten som det pålegges, blir kostnadselementet allokert eller fordelt, og ikke i forhold til kostnadens art.
Ta en lesning av denne artikkelen utdrag, der du kan finne de grunnleggende forskjellene mellom allokering og fordeling av kostnader.
Grunnlag for sammenligning | Kostnadsfordeling | Kostnadsfordeling |
---|---|---|
Betydning | Allokering av kostnader, innebærer at hele fordelingen av overhead-elementet til avdelingene på en logisk basis. | Fordelingen av kostnaden refererer til fordelingen av ulike overheadposter i forhold til avdelingen på en logisk basis. |
representerer | Den representerer den delen av kostnadsfordeling som koster en bestemt kostnad til en kostnadsenhet. | Den representerer den delen av kostnadsfordeling, hvilke aksjer koster mellom flere kostnadsenheter, i forhold til forventet mottatt nytte. |
Fordeling | Direkte tildelt avdelingen. | Proportionelt tilordnet forskjellige avdelinger. |
applikasjon | Når overhead tilhører en bestemt avdeling. | Når overhead tilhører ulike avdelinger. |
Kostnadsallokering, som navnet antyder, er direkte tildeling av kostnaden til det sporbare kostnadsobjektet. Det er prosessen med å knytte utgiftene til ulike avdelinger i organisasjonen.
Når et bestemt kostnadselement er lett gjenkjennelig med en kostnadsenhet, det vil si produkt eller kostnadssted, blir disse kostnadene belastet det berørte kostnadsstedet eller enheten, og prosessen kalles som kostnadsfordeling. I finere utstrekning er det en fullverdig fordeling av et overheadelement til avdelingen, rasjonelt.
Derfor kalles en prosess, der det er en direkte lading av hele kostnadsposter til det berørte kostnadsstedet, som kostnadsfordeling. De to faktorene som er ansvarlige for kostnadsfordeling er:
For eksempel: Lønn betalt til ansatte i vedlikeholdsavdelingen, kan tildeles til avdelingen.
Når kostnadselementene ikke kan være fullstendig ladet eller nøyaktig spores til et bestemt kostnadssted, blir slike kostnadsposter prorert blant ulike kostnadsobjekter, på en rimelig måte, er denne prosessen kjent som kostnadsfordeling. Det er hensiktsmessig å distribuere ulike kostnadskostnader i forhold til kostnadsenhet eller kostnadssted.
Enkelt sagt er utgiftene som ikke er tilgjengelige, spredt over flere avdelinger, kjent som fordeling.
For eksempel: Lønn betalt til fabrikkens leder, utleie av fabrikk, elektrisitet etc. kan ikke belastes en bestemt avdeling, da disse kan fordeles mellom ulike avdelinger.
Grunnlaget for fordelingen av kostnadene bestemmes etter riktig undersøkelse av forholdet mellom basen og ulike variabler. Det er viktig å forhåndsbestemme et passende grunnlag for fordeling, noe som sikrer en rettferdig andel av felles kostnader for avdelingene. Grunnlaget bør periodisk vurderes, for å forbedre nøyaktigheten. Den er basert på prinsippene om:
Forskjellen mellom kostnadsfordeling og kostnadsfordeling kan trekkes tydelig på følgende grunnlag:
Både allokering og fordeling av kostnadsmål er å identifisere og tildele kostnadene til kostnadsstedet, men de er forskjellige. Kostnadstildeling er prosessen med tildeling av kostnadspost til kostnadsobjektet, som kan spores direkte. På den annen side er kostnadsfordeling for de indirekte kostnadspostene, som er gjenværende i forbindelse med kostnadsfordeling.