Henry Fayol, Mining Engineer og Executive of France, som listet ut 14 prinsipper for ledelse. To slike ledelsesteorier er enhet av kommando og enhet av retning. Kommandoenhet proklamerer at hver ansatt er ansvarlig overfor en veileder og dermed får ordre fra ham knyttet til oppgaven som skal utføres.
Enhet av retning, på den annen side betyr at serien av aktiviteter som har lignende mål skal utføres i henhold til en enkelt plan og det også under en sjef.
Kommandoenhet er relatert til effektiv drift av underordnede i organisasjonen. I motsetning til retningsretningen indikerer det at hver enhet i organisasjonen skal justeres mot det samme målet, gjennom organisert arbeid. I den oppgitte artikkelen kan du finne ut alle de store forskjellene mellom kommandoenes enhet og enhetens retning.
Grunnlag for sammenligning | Kommandoenhet | Enhet av retning |
---|---|---|
Betydning | Kommandoenhet refererer til et prinsipp om ledelse som sier at en ledende skal få ordre fra og rapportere til en sjef. | Enhetsretning er et styringsprinsipp som innebærer at alle aktiviteter med samme mål må ha ett hode og en plan. |
Hensikt | For å hindre dobbelt underordnethet. | For å hindre at aktivitetene overlapper. |
Fokuserer på | Enlig ansatt | Hele organisasjonen |
Utfall | Prinsippet fører til effektiv drift av underordnede. | Prinsippet resulterer i koordinering av arbeid av ulike ansatte. |
Forhold | Representerer forholdet mellom overordnet og underordnet. | Representerer forholdet mellom aktiviteter, i henhold til organisasjonsplaner og mål. |
Trenge | Det er nødvendig å løse ansvaret for hver person i organisasjonen. | Det er nødvendig for en god organisering av aktiviteter. |
Kommandoenhet er et prinsipp for ledelse, gitt av Henry Fayol, som sier at hver underordnet i en formell organisasjon skal få en ordre fra og rapportere til en overordnet. I henhold til dette prinsippet er dobbelt underordnet fullstendig ignorert, dvs. en ansatt vil være ansvarlig for en veileder, som igjen rapporterer til lederen, og kjeden fortsetter. Personen til hvilken ansatt skal være ansvarlig er rett over ansattes stilling, kalt som umiddelbar sjef.
Kommandoenhet resulterer i mindre forvirring og kaos, med hensyn til oppgaven som er tildelt den ansatte og resulterer i effektiv ansvarsfraskrivelse. Det indikerer et integrert system med instruksjoner, for å håndheve kommandoen. Læren er basert på antagelsen om at en ansatt ikke kan bestille ordre fra flere enn en sjef.
Unity of Direction er et annet styringsprinsipp fastsatt av den franske minedirektøren Henry Fayol, som sier at det må eksistere kun en overlegen og en plan for en rekke aktiviteter som søker å oppnå det samme målet. På grunnlag av dette prinsippet skal de oppgaver som er rettet mot samme mål, ledes av en leder ved hjelp av en enkelt plan.
Enhetsretning er et resultat av en god organisasjonsstruktur, fører til enighet av handling og koordinering i arbeidet med det endelige målet for organisasjonen.
Forskjellen mellom kommandoenes enhet og enhetsretningen kan trekkes tydelig på følgende grunnlag:
I stor grad er de to ledelsens teorier nyttige når man utfører organisasjonens aktiviteter tilfredsstillende. Kommandoenhet er bare å ignorere forvirring, uorden og kaos i oppgavene tildelt av forskjellige overordnede. På baksiden er retningsretningen å samsvare med aktivitetene med organisasjonens mål.