Regler og regulering av bedriftsorganisasjonen er innrammet i form av politikk. Dette er de ledende prinsippene i en organisasjon. Det bør ikke forveksles med prosedyrer, da begge er opprettet av toppnivåadministrasjon for mellom- og lavnivåstyring. Fremgangsmåte innebærer trinnvis sekvens for utførelse av aktivitet i organisasjonen.
Retningslinjer er generelle uttalelser som angir grensene i hvilke beslutninger tas av lederne og dermed sikrer konsistent ytelse. Tvert imot, prosedyrer, foreslår den eksakte måten å utføre en aktivitet på. Det angir sekvensen for håndtering av ulike forretningsaktiviteter. I denne artikkelen utdrag finner du alle de store forskjellene mellom politikk og prosedyrer,
Grunnlag for sammenligning | politikk | prosedyrer |
---|---|---|
Betydning | En presis uttalelse som inneholder settet av prinsipper som fungerer som retningslinjer for å nå målene i en organisasjon, kalles Policy. | Prosedyren er en systematisk sekvens for en aktivitet eller oppgave som er forhåndsdefinert av en organisasjon. |
Natur | Politikkene er fleksible i naturen, det vil si at de tillater eksepsjonelle situasjoner. | Prosedyrene er stive i naturen. |
reflekterer | Oppgaven av organisasjonen. | Praktisk anvendelighet av retningslinjene. |
Best implementert når | Fullt akseptabelt av folket. | Følg en logisk prosess. |
I støtte av | strategier | programmer |
Involverer | Beslutningstaking | handlinger |
Politikk er også kjent som mini-oppgaveoppgaven, som er formulert av toppledelsen, for å tjene som retningslinjer for å ta rask og rasjonell beslutning om den daglige driften av selskapet.
Politikk påvirker den interne strukturen og rutinemessige aktiviteter i enheten som krever periodisk beslutningsprosess. De er generelt i form av den kortfattede uttalelsen. Mens utforming av organisasjonens retningslinjer skal det tas hensyn til noen punkter:
Politikk er en integrert del av den store organisasjonen som bidrar til at det fungerer jevnt. De gir noen felles parametere over hvilke ledelsen kan ta en konsekvent beslutning over en lang periode.
En tidsplan for aktiviteter som må utføres, den ene etter den andre, i en fast periode, har en riktig begynnelse og slutt, kalles prosedyren. Ideen om prosedyre er utviklet for å unngå overlapping av handlinger og tilfeldig måte å utføre aktiviteter på. Dette sparer mye tid og en riktig rekke handlinger er innrammet, noe som vil redusere kaoset. Prosedyrene er laget for å fullføre et program. De er laget for å lede de lavere nivåarbeidere av organisasjonen.
I statlige kontorer er prosedyrene kjent som "Red Tapism", der du må følge sekvensielle trinn i ytelsen av aktiviteten, som for å lage førerkort eller pass eller PAN-kort, etc. Prosedyrer kan innrammes ved å ta disse punktene i betraktning:
Forskjellen mellom retningslinjer og prosedyrer i ledelsen forklares tydelig på følgende punkter:
Anta at en ordre med materialer må plasseres, så må følgende prosedyre følges.
Politikk og prosedyre er begge en del av organisasjonens interne struktur, så de er "innadrettede". De er opptatt av mellomstyring eller tilsynsnivå ledelsen. Begge er laget i en kort periode, og de kan derfor endres periodisk uten å ha negativ innvirkning på ledelsen av selskapet. De fokuserer på å bedre effektiviteten til firmaet fra operasjonelle aktiviteter. De er ikke motstridende for hverandre, men komplementære til hverandre. Derfor går de side om side.