Det er alltid en buzz når vi snakker om en leder og lederen. Lederskap er en ferdighet, og den personen som har denne evnen er kjent som en LEADER. På den andre siden, Ledelsen er en disiplin, og utøveren av denne disiplinen er kjent som MANAGER.
Leder og leder har en stor rolle å spille i enhver organisasjon, i den forstand at en leder er den som inspirerer, oppmuntrer og påvirker mennene sine, for å jobbe villig i oppnåelsen av organisasjonens mål. På den annen side er en leder en viktig sammenheng mellom firmaet og dets interessenter, det vil si ansatte, kunder, leverandører, aksjonærer, myndigheter, samfunn og så videre. Han er den som utfører grunnleggende lederfunksjoner.
Denne artikkelen utdrag kan hjelpe deg å forstå forskjellen mellom leder og leder, ta en lesing.
Grunnlag for sammenligning | Leder | sjef |
---|---|---|
Betydning | En leder er en person som påvirker hans underordnede for å oppnå et bestemt mål. | En leder er en person som forvalter organisasjonen og er ansvarlig for planlegging, retning, koordinering og kontroll |
Nærme seg | Setter retning | Planlegger detaljer |
Egenskap | foresightedness | Mind |
Underordnet | etterfølgere | medarbeidere |
Stil | transformativ | transaksjons~~POS=TRUNC |
Beslutning | Lettgjør avgjørelse | Gjør beslutning |
Mål | Vekst og utvikling. | Oppnåelse av det nødvendige resultatet. |
Fokus | Mennesker | Prosess og prosedyre |
Endring | Ledere fremmer forandring. | Mangers reagerer på endring. |
Konflikt | Bruker konflikt som en ressurs | Unngå konflikt |
Mennesker | Justerer folk | Organiserer folk |
tilstreber | For effektivitet | For effektivitet |
En leder er en person som påvirker sine etterfølgere for å oppnå et bestemt mål. Han er en mann med en visjon og inspirerer sine etterfølgere på en slik måte at det blir deres syn. Han hjelper dem med å gjøre strategien til å nå målet og har en god fremsyn sammen med de andre kvaliteter som å motivere underordnede, skape lag, innovasjon, utvikle tillit blant interessentene, osv..
En leder er nødvendig på alle nivåer i organisasjonen som fungerer som en representant for organisasjonen. Han oppfordrer hele laget til å jobbe sammen og støtter dem i å utføre sine oppgaver, som en veileder eller en filosof.
En leder er en person som forvalter organisasjonen slik at han er ansvarlig for planlegging, organisering, retning, koordinering og kontroll. De er de som får sitt arbeid utført av de ansatte på flere måter og har myndighet til å ansette eller brenne de ansatte. Det finnes ulike typer ledere som er tilstede i en organisasjon som toppledere, funksjonelle ledere, prosjektleder, daglig leder.
Disse leders rolle er avhengig av deres karakter av arbeid som toppledere holdes ansvarlige for visjonen og oppdraget til organisasjonen. Funksjonelle ledere har ansvar for ulike områder av arbeidet som markedsføring, salg, regnskap, etc. Prosjektledere tar ansvar for å gjennomføre et bestemt prosjekt, og rollen som daglig leder er levende, dvs. at de ulike aktivitetene som utføres i virksomheten, forvaltes av ham.
Forskjellen mellom leder og leder kan trekkes tydelig på følgende grunnlag:
I en organisasjon er det lederen som utfører de fem hovedfunksjonene, dvs. planlegging, organisering, ledelse, kontroll og koordinering. Så, hvis vi sier at en leder er også leder, vil uttalelsen være riktig, men ikke alle lederne er ledere, da bare de ledere anses som en leder som utfører funksjonene som ledere som oppmuntrende, motiverende, inspirerende og så videre . Videre kan lederen være enhver person som påvirker andre, tittelen er ikke knyttet til en lederstilling. På den annen side kan en leder bare være en person som har en lederstilling.
Etter å ha diskutert mye om forskjellen mellom en leder og en leder, kan vi konkludere med at begge er nødvendige for organisasjonens suksess. En god leder og leder kan hjelpe organisasjonen, overleve i det lange løp og konkurrere med sine konkurrenter.
En leders rolle er positiv, hvor han ser ut det skjulte talentet i sine tilhengere og gir dem en skikkelig veiledning for å nå målet. Mens en sjefs rolle er litt negativ, hvor han kritiserer sine ansatte bare for å gjøre dem best i sitt felt, men ikke demoralisere dem.