Forskjellen mellom finansiell regnskap og ledelse regnskap

Finansiell regnskap vs ledelse regnskap

Virksomheten er et mangfoldig felt og involverer kunnskap i ulike fag. I virksomheten må man blant annet vite om økonomi, økonomi, markedsføring og regnskap. Regnskap er den mest utfordrende blant dem fordi det innebærer registrering, oppsummering, analyse, verifisering og rapportering av resultatene av forretnings- og finansielle transaksjoner.

Regnskap har også ulike felt; To av de mest brukte er Financial Accounting and Management Accounting. Oppført nedenfor er deres egenskaper.

Finansregnskap
Finansiell regnskap er opptatt av utarbeidelse av regnskap for bruk av aksjeeiere, leverandører, banker, ansatte, myndigheter og eierne av næringslivet.

Det er ment å hjelpe til med å redusere problemer som kan oppstå i daglige transaksjoner av virksomheten. Den publiserer en årsrapport som oppsummerer organisasjonens økonomiske data som hentes fra deres registre.

Det styres av lokale og internasjonale regnskapsstandarder. Hovedformålet er å produsere regnskap, gi informasjon som kan brukes i beslutningsprosesser og planlegging og for å hjelpe en organisasjon til å oppfylle regelverkskrav. Det er et lovlig krav til all offentlig handel.

Økonomistyring
Ledelse regnskap er opptatt av å gi grunnlag for beslutningstaking og bruk av informasjon av ledere i en organisasjon. Det hjelper til med å identifisere, måle, akkumulere, analysere og tolke informasjon som skal brukes i planlegging, evaluering og kontroll for å sikre riktig bruk av organisasjonens ressurser.

Det gir også økonomiske rapporter til aksjonærer, kreditorer, reguleringsorganer og skattemyndigheter. Ledelsesregnskap omfatter salgsprognoser, budsjett- og komparativ analyse, feasibility studies og fusjons- eller konsolideringsrapporter.

Det er ment å gi informasjon som er mer en prognose enn bakgrunn, til ledere i organisasjonen, er konfidensiell og beregnes ved hjelp av informasjonssystemer i stedet for generelle økonomiske regnskapsstandarder. Den brukes i strategisk, ytelses- og risikostyring.

Ledelsesregnskap har følgende begreper:

. Kostnadsregnskap som er et sentralt element er ledelsesregnskap.
. Grenzplankostenrechnung (GPK) som en tysk kostmetode som gir måter å beregne kostnader som er tildelt til et produkt eller en tjeneste.
. Lean accounting som er regnskap for lean enterprise.
. Ressursforbruket regnskap (RCA) som gir ledere med informasjon for å støtte en organisasjon optimalisering.
. Gjennomgangsregnskap som gjenkjenner moderne produksjonsprosesser 'behov for hverandre.
. Overføringspriser som brukes i produksjon og bank.

Sammendrag

1. Finansiell regnskap er lovlig fra en organisasjon, mens ledelsesregnskapet ikke er.
2. Finansiell regnskap må vurderes av et eget regnskapsfirma, mens det ikke kreves ledelsesregnskap for dette.
3. Finansiell regnskap er bekymret for hvordan de økonomiske ressursene i organisasjonen vil påvirke resultatene, mens ledelsespraksis er opptatt av hvordan rapportene vil påvirke oppførselen og ytelsen til de ansatte.
4. Finansiell regnskap styres av både lokale og internasjonale regnskapsstandarder, mens ledelsesregnskap ikke er.
5. Finansiell regnskap er historisk karakter, det vil si at rapportene er basert på en organisasjons tidligere resultater og omsetninger, mens ledelsesregnskapet er en prognose.