Forskjellen mellom Agile og Scrum

Agile og scrum er de to viktige ledelsespraksis eller konsepter knyttet til prosjektledelse og programvareutvikling for organisasjonene eller firmaene.

Hva er Agile?

Agile er en tilnærming til prosjektledelse eller programvareutvikling. Under Agile utvikler kravene og løsningene gjennom iterasjoner og samarbeidsprosesser av de multifunksjonelle selvorganiserte lagene og bedriftsbrukerne. Agile tar imot de endrede kravene, selv i de senere faser. Klienter, forretningspartnere og utviklere jobber sammen gjennom hele prosjektet. Agile lag tilpasser seg deres oppførsel i henhold til de endrede prosjektbehovene.

Agile er en filosofi eller orientering (Griffin). Agile fungerer i stor grad som veiledende orientering for å nærme seg prosjektarbeid. Agile metodikk understreker iterasjonen av utviklingen, samt testing i Software Development Life Cycle (SDLC). Agile bryter et helt produkt eller prosjekt inn i de mindre byggene. I Agile-metodikken foregår utvikling eller testing samtidig. Agile støtter samarbeid samt direkte kommunikasjon.

Hva er Scrum?

Scrum er et rammeverk for å styre et prosjekt eller en programvareutvikling. Scrum er en av de smidige prosessene. Scrum fokuserer på å gi forretningsverdi til bedriftsbrukere i minimumstid. Prosjektene er delt inn i sprintene som vanligvis varer en til tre uker. Scrum har tre hovedroller, nemlig scrum master, produkt eier og lagmedlemmer.

Scrum understreker selvorganisasjon og delt eierskap blant lagmedlemmene. Den anser prosjektledelsen som en felles verdiskapingsprosess; og legger vekt på samarbeid og iterativ utvikling for å håndtere endringene effektivt og bygge bedre produkter for å tilfredsstille kundenes behov. Scrum hilser tid som en begrensende begrensning. Den legger vekt på tidsboksing og bruker daglige sprintplanlegging og gjennomgangsmøter.

Likheter mellom Agile og Scrum:

Agile og scrum, begge er relatert til prosjektledelse og programvareutvikling. Som Scrum er en av måtene å implementere Agile, har de begge en rekke likheter. Begge stress på optimal utnyttelse av ressursene. Begge legger vekt på å håndtere ulike oppgaver effektivt og effektivt.

Agile og scrum, begge har som mål å levere den maksimale verdien til bedriftsbrukere. De forsøker å sikre levering av produktet eller prosjektet til bedriftsbrukerne i løpet av den minste mulige tiden. Både stress på kontinuerlig forbedring, samarbeid, åpen kommunikasjon mv.

Forskjeller mellom Agile og Scrum:

• Agile og Scrums natur:

Agile er utviklingsmetoden og bygger på en inkrementell og iterativ tilnærming; mens Scrum er en av de mange implementeringsrammene eller prosessene med fleksibel metodikk.

Scrum gir de inkrementelle modulene til kunden i hver uke eller fjorten dager.

• Omfanget av Agile og Scrum:

Agile er filosofien, mens Scrum er prosessen for å implementere Agile-filosofien. Agile er paraply begrepet som også inkluderer andre prosesser som Kanban, Extreme Programmering, etc. Scrum er begrenset i omfang, da det bare er en av de ulike rammene for å implementere Agile-metoden. Således er Scrum Agile; men Agile er bare ikke Scrum.

• Planlegging av Agile og Scrum:

Agile metodikk har til hensikt å levere og oppdatere programvaren med jevne mellomrom. Under Scrum er neste sprint planlagt etter at laget har fullført dagens sprintaktiviteter.

• Design og utførelse for Agile og Scrum:

Agile legger vekt på å holde design og utførelse enkel. Under Scrum kan design og utførelse være eksperimentelle og innovative.

• Arbeidsmiljø involvert i Agile og Scrum:

Agile metodikk er veldig egnet til det stabile miljøet som har et lite og ekspertutviklingslag; mens Scrum passer for prosjekter der arbeidsmiljøet er dynamisk eller kravet endrer seg raskt.

• fleksibilitet:

Hovedfordelen ved den fleksible metoden er fleksibiliteten som fleksibel tilpasser seg forandringer raskt. mens Scrum har en noe stiv og strukturert tilnærming eller stil.

• Samarbeid:

Agile legger vekt på samarbeidet samt direkte interaksjoner eller kommunikasjon mellom lagmedlemmer; mens Scrum oppnår samarbeid gjennom daglige møter med veldefinerte roller til skrumemesteren, forretningsbrukeren og ulike lagmedlemmer.

• Kommunikasjon:

Agile metodikk prioriterer direkte kommunikasjon og tilhørende teknikker for å nå de ulike målene. Scrum legger ikke for mye vekt på direkte kommunikasjon.

• Organisasjonsendring:

Agile kan kreve ulike organisatoriske endringer og mange utviklingsprosesser i begynnelsen eller før starten av hovedprosjektet selv; mens Scrum kanskje ikke trenger mange organisatoriske endringer i prosjektimplementasjonen.

• Levering av Agile og Scrum:

Agile innebærer hyppige leveranser til bedriftsbrukere for å få tilbakemelding; mens Scrum leverer en bygning til klienter for å få tilbakemelding, etter hvert sprint.

• Leveringstid:

Agile innebærer vanligvis levering av produktet etter høyverdig tilsetning eller i forkant av utviklingen til bedriftsbrukere, og dermed har leveransen vanligvis tendens til å være mot prosjektets slutt. På den annen side leverer Scrum et bygg til kunder etter hver sprint, og gir maksimal forretningsverdi fra begynnelsen av prosjektet og fortsetter deretter gjennom hele.

• Teamledelse:

I Agile-metodikken håndterer prosjektlederen ulike prosjektoppgaver. Men i Scrum er det ikke et prosjekthode. Derfor håndterer hele teamet de ulike prosjektrelaterte problemene.

• Ledelse Type for Agile og Scrum

I Agile-metoden spiller ledelsen av prosjektet en avgjørende rolle; mens Scrum-prosessen fremmer et multifunksjonelt og selvorganisert team. På en måte er hvert lagmedlem involvert i prosjektet.

• Overvåking av Agile og Scrum:

Agile overvåker kontinuerlig utvikling av livscykelfasen for programvareutvikling, f.eks. krav, analyse, design osv. På den annen side gir Scrum demonstrasjon av funksjonaliteten på slutten av hvert sprint for å få regelmessig tilbakemelding fra bedriftsbrukere før neste sprint.

• Tilbakemelding:

Agile oppfordrer regelmessig tilbakemelding under ulike prosesser fra bedriftsbrukere, slik at sluttproduktet er mer nyttig. Mens Scrum gjennomfører sprintmøtet på daglig basis for å gjennomgå og få tilbakemelding for å fastslå prosjektets fremgang i fremtiden.

• Prioritet:

Agile prioriterer å tilfredsstille forretningsbrukere ved å levere kontinuerlig levering av prosjektmoduler eller programvare. Scrum prioriterer empirisk prosesskontroll.

• Fremgangsmål:

Agile metodikk vurderer arbeidsprogrammet som det grunnleggende tiltaket for fremgang. Scrum stresser ikke på arbeidsprogrammet som et grunnleggende mål for fremgang.

Agile vs Scrum:

Sammendrag av Agile og Scrum

Agile og Scrum begge er viktige for prosjektledelse og programvareutvikling. Både Agile og Scrum følger en systematisk tilnærming for å få de beste resultatene eller resultatene. Begge har som mål å levere maksimal verdi til bedriftsbrukere gjennom optimal bruk av ressursene. Både stress på iterative prosesser, imøtekommende endring, kontinuerlig forbedring, samarbeid, åpen kommunikasjon, etc. De utfyller også hverandre i noen henseender.

Det er imidlertid mange forskjeller mellom Agile og Scrum. Agile er filosofien, mens Scrum er prosessen for å implementere Agile-filosofien. Scrum er begrenset, da det bare er en av de ulike rammene for å implementere Agile-metoden. Agile refererer til et sett med prinsipper for å bygge programvare gjennom iterativ utvikling. Scrum er et bestemt sett av regler for å øve når man implementerer Agile-programvareutvikling.