Forskjellen mellom linjeautoritet og personalemyndighet
Share
Nøkkelforskjell - Line Authority vs Staff Authority
Hovedforskjellen mellom linjeautoritet og personalautoritet er det linjemyndighet reflekterer overordnede underordnede forhold preget av beslutningsgrunnlag, mens personalautoritet refererer til retten til råd om forbedring av effektiviteten for ledende ansatte i utførelsen av deres oppgaver. Myndighet er knyttet til avgjørelse-lager makt, noe som er et viktig aspekt i enhver form for organisasjon. Linjeautoritet og personalautoritet samsvarer med to typer ansatte; linjepersonell og personellpersonell. Rollen til linjepersonell og personellpersonell er forskjellig fra hverandre; Dermed varierer myndighetsnivåene også.
INNHOLD
1. Oversikt og nøkkelforskjell
2. Hva er Line Authority
3. Hva er Staff Authority
4. Side ved side-sammenligning - Linjeautoritet vs Personaleautoritet
5. Sammendrag
Hva er Line Authority?
Linjeautoritet er den type autoritet som reflekterer overordnede underordnede forhold. Dette er den mest grunnleggende autoriteten i en organisasjon preget av beslutningstaker. Linjeautoritet er den overordnede komponenten som brukes i selskaper med en linje organisasjonsstruktur hvor direkte myndighetsledninger flyter fra toppledelsen, og ansvarslinjene flyter i motsatt retning.
Linjeautorisasjon er en topp-ned-tilnærming til ledelsen der beslutningene fattes av toppledelsen og kommuniseres til lavere nivåpersonalet i et hierarki (et system hvor ansatte er rangert i henhold til relativ status). Linjeledere er tildelt for å administrere lag som opererer med sikte på å oppnå et beregnet resultat. Organisasjoner med linjeautoritet tillater bedre anstrengelse av enhetlig kontroll.
Linjeautorisasjon er en mindre komplisert måte å tildele ansvar på, siden hver medarbeider er tydelig angående sin stilling og klare myndighetslinjer og ansvaret er tildelt dem. Men siden dette er en topp ned tilnærming, resulterer det ofte i enveiskommunikasjon. Beslutninger fattes av toppledelsen, og klager og forslag fra lavere nivåstab kan ikke kommuniseres tilbake til øverste myndighet. Personalet på lavere nivå er nærmere kundene. Dermed bør deres erfaring og forslag inkorporeres i beslutningsprosessen.
Figur 01: Organisasjonshierarki er direkte knyttet til linjeautorisasjon
Hva er Staff Authority?
Statsautoritet refererer til retten til råd om forbedring av effektiviteten for ledende ansatte i utførelsen av deres oppgaver. Personalepersonale er generelt uavhengige ansatte som ikke rapporterer til ledere, og de kan være eksternt ansatte som midlertidig er ansatt til å utføre en bestemt oppgave. Disse er høyt spesialiserte personer, og er dermed ansatt for deres ekspertvitenskap og evne til å tilføre verdi til selskapet.
Personalepersonale kan ikke være ansatt av alle typer organisasjoner. Siden de er høyt spesialiserte, er kostnadene ved å rekruttere dem høyere. Dermed kan de ikke være rimelige for små organisasjoner. Men jo større organisasjonen er, desto større er behovet og evnen til å ansette medarbeiderpersonell siden det er behov for kompetanse på ulike områder. Dermed er størrelsen på organisasjonen en viktig faktor for å avgjøre om personellpersonell skal være ansatt.
Medarbeiderpersonell kan jobbe deltid for organisasjonen og gi sin kompetanse. Noen av dem kan til og med gi organisasjonen en rådgivende rolle i stedet for å drive virksomhet. Personaleforvaltere supplerer linjeledere, siden linjeledere kan fokusere mer tid på rutinemessige aktiviteter og beslektede beslutninger når spesialisert arbeid utføres av personellpersonell. Personlig myndighet får imidlertid ikke makten til å ta beslutninger som vil påvirke selskapet som helhet, bare for det bestemte området de er ansvarlige for.
Det er viktig at både linje- og stabspersonell jobber tett i samarbeid for å sikre effektiv drift. Imidlertid kan konflikter mellom linjepersonell og personell i praksis ses på grunn av noen ganger overlappende plikter som intern reduserer effektiviteten av begge.
Hva er forskjellen mellom Line Authority og Staff Authority?
Line Authority vs Staff Authority | |
| Linjeautoritet er den type autoritet som reflekterer overordnede underordnede forhold preget av beslutningstakerens kraft. | Statsautoritet refererer til retten til råd om forbedring av effektiviteten for ledende ansatte i utførelsen av deres oppgaver. |
| Hovedansvar | |
| Linjeledere er ansvarlige for å lede, motivere og veilede medarbeiderne mot å nå organisasjonsmål. | Hovedansvaret for linjepersonell er å gi ekspertrådgivning og støtte til linjepersonell for å muliggjøre en jevn flyt av operasjoner. |
| spesialisering | |
| Nivået på spesialisering er lav i linje autoritet. | Høy spesialisering er sett i personalemyndighet. |
| Tilpasning til miljøet | |
| Linjeautoritet er mest egnet for små og mellomstore organisasjoner. | Personale myndighet kan gi bredere fordeler for store organisasjoner. |
Sammendrag - Line Authority vs Staff Authority
Forskjellen mellom linjeautoritet og personalautoritet er avhengig av personellet som myndigheten er gitt til. Beslutningsstyrke i rutinemessige aktiviteter er knyttet til linjemyndighet mens personalemyndighet handler med spesialisert arbeid som gir hjelp til ledende ansatte. Mens linjeautoritet kan sees i alle typer organisasjoner, finner man myndighet i utvalgte organisasjoner, særlig i store skalaer.
Henvisning:
1. "TYPER MYNDIGHET: LINE & PERSONALE ROLES." STYRING INNOVASJONER. N.p., 18. desember 2008. Web. 30. mai 2017. .
2. "Fordelene ved linjen og stabenes organisasjonsstruktur." Chron.com. N.p., n.d. Web. 30. mai 2017. .
3. Zkjadoon. "Myndighetsdefinisjon - Typer autoritet i ledelse." BusinessStudyNotes. NP, 03 Feb. 2017. Web. 30. mai 2017. .
Bilde Courtesy:
1. "PCC Organisatorisk Hierarki2" Av Martintepongko - Eget arbeid (CC BY-SA 4,0) via Commons Wikimedia
