Å ha en klar ide om forskjellen mellom ansattes engasjement og engasjement er viktig for de innen human resource management som ansattes engasjement og ansattes engasjement er ofte forvirrede vilkår. Ansatte som er engasjert i bestemte aktiviteter, må være forpliktet til å fullføre oppgavene effektivt. I så fall vil det få konkurransefortrinn for selskapet i bransjen. Organisatorisk suksess er sterkt avhengig av medarbeiderens bidrag. Derfor er ansattes engasjement og engasjement viktige konsepter for enhver organisasjon. Denne artikkelen analyserer forskjellen mellom ansattes engasjement og engasjement.
Ansattes engasjement er nivået på medarbeiderens engasjement i å gjennomføre forretningsvirksomheten. En persons holdninger, tro og erfaringer bestemmer nivået av forpliktelsen til en bestemt oppgave. Ledere har derfor et stort ansvar for å stimulere de inneboende ønskene til de ansatte i en organisasjon for å få sitt maksimale bidrag.
Ifølge Scarlett Surveys er medarbeiderengasjement som individets grad av positiv eller negativ følelsesmessig tilknytning til deres organisasjon, jobb og kollegaer. Denne definisjonen er vurdert som en akseptert global standard på grunn av få grunner som følger.
• Det er målbart i forhold til ytelsesnivået til de ansatte.
• Virkningen av lederskap kan måles med organisatoriske prestasjoner.
En engasjert medarbeider er en person som er fullt involvert i og begeistret for, hans eller hennes arbeid. Engasjerte medarbeidere er følelsesmessig knyttet til organisasjonen og arbeider alltid med sikte på å oppnå visjonen til selskapet.
Ansattes engasjement påvirker direkte folkets tankegang. Engasjert ansatte jobber med tillit for å gjøre en forskjell og bygge selskapet til et høyere nivå i bransjen. Tillit som er bygget opp med kunnskap, ferdigheter og evner som folk har i seg selv og andre, kan betraktes som en kraftig prediktor for atferd og deres påfølgende ytelse.
Engasjement betyr medarbeidernes engasjement for å oppnå en bestemt oppgave effektivt og effektivt. Det er et slags ansvar for trivsel for organisasjonen som helhet. Dette kan være et ansvar for selskapet, hans / hennes produkt, anlegg eller avdeling.
Suksessen til selskapet avhenger av nivået av ansattes engasjement overfor organisasjonen for å oppnå de spesifikke målene. Ansattes engasjement er oppbygget med interesse for en bestemt oppgave. Derfor er det ledelsens plikt og ansvar å skape et vennlig og trygt miljø i organisasjonen for sine ansatte.
• Medarbeider engasjement refererer til nivået på ansattes engasjement for å fullføre en bestemt oppgave eller en aktivitet; ansattes engasjement involverer medarbeiderens bidrag til å oppnå organisasjonsmål.
• Ansattes engasjement bygger på tilfredsstillingsnivået for de ansatte til å jobbe i organisasjonen. En engasjert medarbeider er de som er følelsesmessig knyttet til organisasjonen og forsøker alltid å gi sitt maksimale bidrag til sin forbedring.