Forskjellen mellom kommandokjeden og kontrollpanelet

Nøkkelforskjell - Kjede av kommando vs span of Control
 

Kommandokontroll og kontrollpanel er to viktige aspekter i en organisasjon relatert til organisatorisk hierarki. Begge vilkårene kan forveksles som en og brukes om hverandre på grunn av deres likheter i objektiv, som er å sikre at menneskelig kapital i organisasjonen styres effektivt. Hovedforskjellen mellom kommandokjeden og kontrollpanelet er at kommandokjeden refererer til myndighetsnivåer i et selskap mens span av kontroll er antall underordnede en leder er ansvarlig for å kontrollere.

INNHOLD

1. Oversikt og nøkkelforskjell
2. Hva er kjede av kommando
3. Hva er span of Control
4. Side ved side-sammenligning - Kjede av kommando vs span of Control i tabellform
5. Sammendrag

Hva er kjede av kommando?

Kommandokjeden refererer til myndighetsnivåer i et selskap, det vil si hvordan organisasjonshierarkiet er utformet. Kommandokjeden er viktig for å forstå hvem som rapporterer til hvem. I organisasjonshierarkiet er hver posisjon koblet til en over den fra topp til bunn. Måten myndigheten flyter i en vertikal linje, posisjon til posisjon, avslører kommandokjeden. Kommandokjeden etablerer ikke bare ansvar, det legger ut et selskaps myndighetslinjer og beslutningsprosesser. Kommandokan kan lett forstås ved å se på organisasjonsdiagrammet, som illustrerer selskapets struktur.

F.eks I henhold til følgende diagram blir kommandoen formidlet ved hjelp av tre lag hvor underordnede rapporterer til ledere og lederens rapport til konsernsjefen.

Figur 01: Kommandokjeden

Kommandokjeden etablerer klare myndighetslinjer, ansvar og ansvar som gjør det mulig å ta beslutning. En veletablert kommandokjede er en prioritet for å sikre at oppgaver blir fullført i tide hvor underordnede tar ansvar for sine handlinger. Dette hjelper også ledere i å evaluere ansattes ytelse siden kommandoen vurderes ved utarbeidelse av stillingsbeskrivelser. Men medarbeider fleksibilitet og evnen til å ta avgjørelser raskt, er også svært viktig til tider hvor det er nødvendig å betjene kundene på en riktig måte. Dermed skal ledere være tilgjengelige for underordnede til enhver tid.

Hva er span of Control?

Kontrollpanel er antall underordnede en leder er ansvarlig for å kontrollere. Kontrollpanel er hovedsakelig bestemt ut fra om selskapet vedtar en høy eller flatt organisasjonsstruktur.

Høy struktur

I en høy struktur er kontrollspenningen smal. Høy kontroll, enkel oppfølging av underordnede arbeid og flere muligheter for opprykk er kjernefordeler med et smalt kontrollpanel. Imidlertid er beslutningens hastighet sakte på grunn av de mange lagene i ledelsen og kan forårsake kommunikasjonsproblemer og forsinkelser. Derfor kan det være vanskelig for noen markedsorienterte bedrifter å operere med et smalt kontrollpanel og effektivt imøtekomme kundenes behov i tide. Tallstrukturer er ofte sett i offentlige organisasjoner.

Figur 02: Tallstruktur

Flat struktur

Flat struktur er preget av et bredt spekter av kontroll; Det er således et begrenset antall nivåer av hierarki. Siden antall ansatte rapporterer til en leder er høy, blir mer arbeid delegert til underordnede som igjen øker sitt ansvar og motivasjon, og gir en følelse av selvstendighet. Beslutningstaking er rask i naturen med en flat struktur og er svært lydhør overfor endringene i markedet. Arbeidsbelastningen for ledere kan imidlertid være overdreven med et bredt spekter av kontroll og problemer med direkte tilsyn kan oppstå. Fra underordnedeperspektivet er det færre muligheter for forfremmelse. Den flate strukturen har blitt svært populær i mange bedrifter og næringer der tid til marked og kundetilfredshet er en avgjørende faktor.

I tillegg til organisasjonsstrukturen påvirker organisasjonens størrelse også kontrollpanelet hvor mange underordnede rapporterer til en leder og det er mangel på personell med ledelsesmessige ferdigheter.

Hva er forskjellen mellom kommandokjeden og kontrollpanelet??

Kjede av kommando vs span of Control
Kommandokode refererer til myndighetsnivåer i et selskap (utforming av organisatorisk hierarki)	Kontrollpanel er antall underordnede en leder er ansvarlig for å kontrollere.
Natur
Kommandokode bestemmer hvem som rapporterer til hvem.	Kontrollpanel er basert på lederens underordnede forhold.
avhengighet
Kommandokjeden er avhengig av organisatorisk hierarki.	Kontrollpanel avhenger hovedsakelig av kundebasen og industriens natur.

Sammendrag - Kjede av kommando vs span of Control

Forskjellen mellom kommandokjeden og kontrollpanelet avhenger av myndighetsnivået i et selskap (kommandokjema) og antall underordnede en leder er ansvarlig for tilsynet (kontrollpanel). Til tross for forskjellene er både kommandokjeden og kontrollpanelet utpekt for å oppnå et lignende mål som er å sikre at underordnede holdes ansvarlige for sine plikter og kan nå sine ledere når de ønsker å diskutere eventuelle saker som skyldes ulike organisatoriske forskjeller.

Last ned PDF versjon av kommandokjeden vs span of control

Du kan laste ned PDF-versjonen av denne artikkelen og bruke den til offline-formål som i sitatnotater. Vennligst last ned PDF-versjon her Forskjellen mellom kommandokjeden og span of control.

referanser:

1. "Kontrollpanel i ledelse: Definisjon, ulemper og fordeler." Study.com. n.d. web. Tilgjengelig her. 1. juni 2017.
2. Johnson, Sophie. "Kommandokjeden i organisasjonsstruktur." Chron.com. N.p., n.d. web. Tilgjengelig her. 1. juni 2017.
3. "Tall Vs. Flat organisasjonsstruktur. "Chron.com. N.p., n.d. web. Tilgjengelig her. 1. juni 2017.

Bilde Courtesy:

1. "Lululemons formelle organisasjonsstruktur" av Tdotolson - eget arbeid (CC BY-SA 3.0) via Commons Wikimedia