De nøkkelforskjell mellom krisestyring og risikostyring eksisterer i flere faktorer som natur, engasjement, etc. Krisestyring og risikostyring utvider seg fra de beste praktiserende nødvendighetene for en god bedriftsstyringsstruktur. Disse vilkårene er sammenkoblet og vil gi sterk støtte til bedre styring i en forretningsenhet som sikrer stabiliteten til virksomheten i et konkurransedyktig miljø. Krisestyring handler om store hendelser som skader eller truer organisasjonen, interessenter eller generisk publikum. Risikostyring innebærer å bestemme virkningen av trusler, trusselens art og finne de beste måtene å kontrollere risiko ved enten å godta, overføre, unngå eller begrense for å sikre en jevn drift av virksomheten. God risikostyringsprosess ville fremheve identifisering og aksept av risiko, og en krisehåndteringsprosess ville reagere på en hendelse som ville true operasjonene. Forholdet ligger mellom disse to, ettersom en risikostyring blir en krisestyring hvis den ikke håndteres klokt i de tidlige stadier av en trussel.
1. Oversikt og nøkkelforskjell
2. Hva er krisehåndtering
3. Hva er risikostyring
4. Side ved side-sammenligning - Krisestyring vs Risikostyring i tabellform
5. Sammendrag
Krisestyring er begrepet som ville beskrive en bestemt prosess eller en samling prosesser som er satt på plass for å håndtere en uventet hendelse eller skade som truer en organisasjons forretningsvirksomhet eller et individ eller publikum generelt. Her er krisen en plutselig og uventet situasjon som forårsaker uro blant folk på arbeidsplassen. Krisen er en begivenhet forårsaket av en risiko. Krisestyring er en reaktiv prosess. En krise oppstår uten forvarsel. Disse beredskapssituasjonene kan oppstå på grunn av grunner som,
Krisestyring handler om å sikre hvordan man står overfor anstrengte situasjoner hvis de oppstår når som helst uten forvarsel. Prosessen inkluderer aktiviteter og trinn som hjelper ledelsen og alle ansatte til å analysere og forstå hendelsene som førte til usikkerhet i organisasjonen.
Krisestyring er en reaktiv prosess
Risiko er identifisert som en del av alles liv, og det gjelder også for en organisasjon eller en forretningsprosess. Risikostyring refererer til aktiviteten som identifiserer potensielle farer på forhånd eller tidlig stadium og tar forholdsregler for å redusere eller begrense risikoen gjennom analyse. Dette må være en systematisk prosess for å forstå, evaluere og ta opp sannsynlige risikoer for å maksimere sjansene for å oppnå målene for enkeltpersoner og organisasjoner. Risikostyring er en proaktiv prosess. Effektiv risikostyring danner ryggraden i virksomheten som sikrer stabil og stiv tilgjengelighet for å møte eventuelle uventede trussler med rikelig beredskapsressurser. Risikostyring vil dekke risiko som oppstår i en virksomhet på grunn av naturkatastrofer eller en sofistikert systemfeil.
Krisestyring vs Risikostyring | |
Krisestyring er prosessen som reagerer på en ikke varslet hendelse som kan skade eller true forretninger eller enkeltpersoner. | Risikostyring er identifikasjon og aksept eller avregning av risiko som kan skje i en bedrift. |
Natur | |
Krisestyring er reaktiv. | Risikostyring er proaktiv. |
Hovedoppgave | |
Reduser spenningen under hendelsen. | Identifisering av trusler. |
engagment | |
Gjør eller reagerer praktisk talt. | Å vite produkt- eller servicerelaterte personer og miljø. |
Både krisestyring og risikostyring støtter bedre styring i en forretningsenhet som sikrer stabiliteten til virksomheten i et konkurransemiljø. Begge er avgjørende faktorer for en solid eierstyringsstruktur. Hovedforskjellen mellom krisestyring og risikostyring ligger innenfor grensene for deres natur- og engasjementsprosedyrer.
Du kan laste ned PDF-versjonen av denne artikkelen og bruke den til off-line formål som per sitatnotat. Vennligst last ned PDF-versjon her Forskjellen mellom krisehåndtering og risikostyring