Forskjellen mellom bedriftsplanlegging og strategisk planlegging
Share
Bedriftsplanlegging vs strategisk planlegging
På overflatenivå er strategisk planlegging og bedriftsplanlegging sammenhenger, men det er forskjell mellom bedriftsplanlegging og strategisk planlegging i den forstand at strategisk planlegging refererer til større grad i forhold til bedriftens planlegging. Enkelt handler den strategiske planleggingen for hele selskapet, og bedriftens planlegging er knyttet til selskapets spesifikke funksjoner. Derfor er bedriftsplanleggingen mindre grad. Videre bestemmer den strategiske planleggingen selskapets overordnede retning mens bedriftens planlegging avgjør og fungerer på grunnlag av virksomheten. Den strategiske planleggingen sier også hvordan man skal eksistere i de flyktige forretningsmiljøene, og det legger vekt på måter og midler for å skaffe seg konkurransefortrinnene over konkurrentene. I mellomtiden bidrar bedriftens planlegging til å bestemme interne funksjoner og problemstillinger i selskapet. Sammenkobling av disse to er strategien en klar del av bedriftens planlegging, og bedriftens plan omfatter de strategiske relaterte problemene.
Hva er Corporate Planning?
Korporasjoner er enheter som er utformet rundt et bestemt sett av elementer som bestemmer formen på en bedrift. Blant dem er kjernen i virksomheten viktig. Dette refererer til den store forretningsaktiviteten. For et tilfelle kan det enten være å produsere et produkt, levere en tjeneste eller en sammenheng mellom de to. Avhengig av produkt eller tjeneste som selskapet produserer, er det et sett med kjøpere kjent som målgruppen. Så, alle disse elementene styres av selskapets bedriftens plan. Også bedriftens planlegging innebærer å fungere selskapet også. I denne forbindelse behandles antall bedriftens enheter og tildeling av personer til disse enhetene (dvs. avdelinger), avhengig av deres evner, også under bedriftsplanlegging. Derfor er nesten alle interne funksjonaliteter håndtert av bedriftens plan.
Bedriftsplanlegging tar en kort periode i betraktning
Hva er strategisk planlegging?
Av Å ha en strategiplan, forventes det å fastslå en langsiktig retning for et selskap. Selskapets konkurransefortrinn oppnås også ved å gjennomføre strategien. Derfor er det også i denne forbindelse å få konkurransefortrinn. Disse fakta viser at strategisk plan alltid adresserer hele selskapet. Derfor innebærer dette å observere miljøet som er veldig flyktig i naturen og bestemme endringer tilsvarende. Dette skanningsaspektet krever forskning og utvikling på bedriftsnivå. Ettersom strategisk planlegging bestemmer selskapets langsiktige retning, blir det også satt opp oppdrag og visjon. Fordeling av ressurser mellom ulike prosjekter for å oppnå endelige situasjon skjer i strategisk planlegging. Det er personell kalt strategiske ledere i et selskap. De er ansvarlige for å skanne miljøet og pålegge endringer tilsvarende. Dette viser at de burde ha virksomhetens intuisjon.
Noen anerkjenner den strategiske planleggingen som en syklus. Fastsettelse av de overordnede målene, og måter og måter å oppnå målet på er fremhevet i denne syklusen. Når resultatene er observert, er måleprosedyrene også fastsatt av strategiplanen. Endelig brukes endringer i de observerte resultatene, bare hvis de trengs. Dermed er dette bekreftet som en syklus siden dette er en kontinuerlig prosess.
Et diagram over den (strategiske) planleggingssyklusen
Hva er forskjellen mellom bedriftsplanlegging og strategisk planlegging?
• Tidsfaktor:
• Bedriftsplanlegging består vanligvis av korte tidsperioder.
• Strategisk planlegging omfatter relativt lang tid.
• Omfang:
• Bedriftsplanlegging omhandler de interne aspektene i selskapet.
• Strategisk planlegging omhandler den samlede virksomheten (dvs. intern og ekstern) og eksterne miljøer.
• Mål:
• Bedriftsplanlegging setter parametere og mål innen selskapet.
• Strategisk planlegging setter selskapets overordnede retning.
• Response Nature:
• Bedriftsplanlegging reagerer på markedssegmentene som selskapet håndterer.
• Strategisk planlegging velger hvilke markedssegmenter som skal håndteres.
• Samtrafikk:
• Bedriftsplaner letter eller bidrar til å oppnå strategiske planer, og bedriftens planer settes i henhold til strategiene for strategien.
Bilder Hilsen:
- Typing via Pixabay (Public Domain)
- Et diagram over den (strategiske) planleggingssyklusen av compo (CC BY-SA 3.0)
