Forskjellen mellom Lean og Agile

Lean vs Agile

I dagens konkurranseutsatte markeder er det økende press på selskapene å produsere produkter raskere, med større variasjon og til lavest mulig pris. Det har vært mange teorier som er foreslått for å gjøre et selskap mer produktivt og kostnadseffektivt ved å forbedre seg på produksjonsprosesser. To av de mer populære tilnærmingene i denne forbindelse er lean produksjon og smidig produksjon. Ut av de to, lean dukket opp tidligere. Siden smidig er relativt ny, og den inneholder også de beste funksjonene til magert, er det nødvendig å være likheter i de to konseptene. Det er imidlertid forskjeller mellom de to konseptene som vil bli fremhevet i denne artikkelen, slik at en felles mann forstår funksjonene til begge med sine fordeler og ulemper.

Hva er Lean-produksjon?

Lean produksjon eller magert produksjon, som vanligvis refereres til som bare Lean, er en produksjonspraksis som vurderer ressursutgifter til noe annet enn å skape verdier for sluttkunden som avfall, og dermed et mål for eliminering. Lean innebærer mer med mindre. Dette er en produksjonsfilosofi som først ble vedtatt av Toyota Motors og dermed også referert til som toototisme. Den gradvise veksten av toyota fra et lite selskap til en av de ledende produsentene av biler i verden skyldes vedtakelsen av denne Lean-tilnærmingen.

Som beskrevet tidligere, er målet i Lean å eliminere så mye som mulig avfall fra prosessen og for å optimalisere arbeidsflyten for å oppnå maksimal effektivitet. I dag har Lean forvandlet seg som et konsept fra produksjon til selv tjenesterbaserte næringer og folk snakker om Lean selv i programvareutvikling. Lean har mange fordeler i forhold til vanlige prosesser.

Fordeler med Lean:

Det identifiserer muligheter for å forbedre produktkvaliteten

Reduserer risiko ved testing av produkt og bruker tilbakemelding ved enhver anledning

Prosessen med å identifisere avfall reduserer kostnadsfaktoren og øker dermed lønnsomheten

Det skaper et miljø for kontinuerlig læring og forbedring.

Hva er Agile produksjon?

Agile er et relativt nytt produkt som har oppstått som et forretningssystem som tar opp de beste funksjonene til Lean, og legger til noen nye funksjoner. Det refererer til en produksjonsstrategi der nye produkter blir introdusert i et raskt skiftende marked for å trives i et konkurransedyktig marked som preges av uforutsette endringer. Agile strategi fokuserer på hvordan virksomheten kan reagere på et skiftende miljø. Det er evnen til et selskap å være i live til muligheter og være forberedt på å gjøre endringer i tid for å være foran andre selskaper. I sitt arbeid støttes Agile-selskaper av et innovativt personale, en tilpasningsbar organisasjonsstruktur og et nettverk av leverandører, kundeforhold og andre kunnskapsbaserte organisasjoner. Disse strategiene gir en fordel ikke bare til Agile Company, men også til interessenter.

Fordeler med Agile

Det blir løsninger på markedet raskere å redusere utviklingssyklusen betydelig.

Sviktende prosjekter blir kansellert raskt, slik at man unngår store tap

Prioritetsendringer kan gjøres enkelt og raskt med minst avfall.

Forskjell mellom Lean og Agile • Mens Lean fokuserer på å redusere avfall så langt som mulig, fokuserer Agile på å være oppmerksom på muligheter som gjør endringer på en rask måte • Lean tror på frugality for enhver pris, mens Agile reduserer kostnadene ved å redusere tap