Forskjellen mellom makt og lederskap

Det er rimelig å konkludere med at en person kan ha mulighet til å påvirke, utvikle og aktivere uten å nødvendigvis være leder av teamet. I mange situasjoner er det mulig å utøve innflytelse uten å være i autoritet. Mennesker med makt har evne til å påvirke følgende og i noen grad kontrollere andres handlinger. Hvis du observerer en gruppe mennesker som jobber sammen, vil du kunne bestemme hvem som er leder av gruppen.

Makt er en persons evne til å kontrollere aktiviteter fra andre personer. Lederskap er evnen til å inspirere folk til å følge instruksjonene frivillig og administrere ferdigstillelse av et prosjekt uten å utøve noen form for makt. Tradisjonelt ble det antatt at makt var avledet fra ledelse. Men i mange tilfeller fører strøm til ledelse. Imidlertid er de to sammenhengende og kan være en kilde til forvirring mellom forskjellige mennesker som ikke fullt ut forstår forskjellene. Lederskap er avhengig av makt; en god leder er han som har noen form for makt.

Hva er Power?

Kraft er i stor grad definert som individets evne til å utøve noen form for kontroll over en annen person. Det er et tydelig forhold mellom kraft og innflytelse. Ulike definisjoner av makt anser det for å være en årsakssakse som enten er en forandring merket i verden eller et psykologisk trykk som gir folk grunn til å velge et alternativ over det andre. Som barn hadde foreldrene din betydelig innflytelse over dine handlinger, og du ville ofte forsøke å etterligne deres foretrukne atferd for å tilfredsstille dem. I skolen gjelder samme sak med lærere, de kan lett påvirke deg til å gjøre en ting i stedet for den andre. I disse to tilfellene har både foreldrene og lærerne avledet myndighet som ga dem innflytelsen over deg.

Det er imidlertid andre kilder hvor kraftkabelen er avledet fra. Belønningskraft er det som er anskaffet fra evnen til å tildele tilhengerne eller gi noen form for fordeler. Tvangsevne er det som kommer fra evnen til å håndheve straffer eller sanksjoner. Legitim makt er den som kommer fra en offisiell myndighetsstilling enten i en organisasjon eller et valg. Referent makt er basert utelukkende på enkeltpersoner som følger. Ekspertkraft er anskaffet fra sin kompetanse, kunnskap om spesialiserte ferdigheter. Integrativ kraft er det som er avledet av evnen til å bringe folk sammen.

På politisk scene er makt viktig. Det er noen tilfeller hvor nybegynnere har klart å arve ekstrem makt på grunn av deres fødsel, enten som datter eller sønn til en president, statsminister eller kongelig familie. Hæresjefer har også vært i stand til å overta regjeringer kraftig eller ved å sette opp kupp. Kraft brukes ofte av enkeltpersoner til egne personlige fordeler, akkurat som det sier "Power Corrupts".

Hva er lederskap?

Begrepet 'ledelse' gir en mengde ideer, en politisk leder, en utforsker som leder et team av mennesker gjennom en eller annen jungel eller en leder i et selskap. Andre mennesker definerer også bredt en leder som noen som i utgangspunktet leder en gruppe mennesker, enten i politikk eller i religion. Hva er egentlig den riktige definisjonen av en leder? En leder er en effektiv person som skaper en visjon, motiverer folk til å jobbe for å oppnå visjonen, trener og bygger teamet som vil bane ferdigstillelsen av visjonen og håndtere sluttleveransen av visjonen.

Akkurat som makt er det forskjellige typer lederskap. Totalt er det tolv typer, men her diskuterer vi fem av de viktigste som du sikkert har kommet over. Autokratisk ledelse er det som lederen opprettholder full autoritet og ansvar over sine fag. Demokratisk ledelse er hvor underordnede er involvert i beslutningstaking. Transformatorisk lederskap er den ledelsestypen som er sentrert rundt å initiere noen form for forandring. Monarki lederskap er den hvilken autoritet som overføres fra en person til en annen som en fødselsrett. Laissez-faire er ledelsestype der underordnede får alle nødvendige verktøy for å håndtere og fullføre prosjekter alene.

Forskjeller mellom ledelse og makt

• 1. Definisjon

Kraft er en persons evne til å utøve noen form for kontroll over en annen person. På den annen side er lederskap evnen til å skape en visjon, motivere folk til å arbeide for å oppnå visjonen, veilede og bygge teamet som vil bane ferdigstillelsen av visjonen og håndtere sluttleveransen av visjonen.

• 2. Troverdighet

Troverdighet er nødvendig i lederskap, men ikke en nødvendighet i kraft.

• 3. Kilde

Makt er avledet utgjør en myndighetsstilling. Lederskap er en personlig egenskap.

• 4. Natur

Kraften er generelt kontrollerende og kraftig i å gjøre følgere følge kommandoer. Ledelse innebærer å inspirere underordnede til å fullføre oppgaver.

• 5. Avhengighet

Ledelse krever kraft for å være effektiv. Makt er imidlertid ikke avhengig av ledelse. Man kan ha makt, men ikke være leder. Men alle ledere krever noen form for makt for å kunne inspirere underordnede.

• 6. typer

Typer av makt omfatter tvang, legitim, ekspert, referent og belønning. Hovedtyper av lederskap inkluderer autokratiske, demokratiske, transformasjons-, monarkiske og laisses-faire.

Power vs Leadership: Sammenligningstabel