Økonomistyring er et regnskapsområde som analyserer og gir kostnadsinformasjon til den interne ledelsen med det formål å planlegge, kontrollere og beslutte.
Ledelsesregnskap refererer til regnskapsinformasjon utviklet for ledere i en organisasjon. CIMA (Chartered Institute of Management Accountants) definerer Management Accounting som "Management Accounting er prosessen med identifisering, måling, akkumulering, analyse, forberedelse, tolkning og kommunikasjon av informasjon som brukes av ledelsen til å planlegge, evaluere og kontrollere i en enhet og for å sikre riktig bruk av en ansvarlighet for sine ressurser ". Dette er regnskapsfasen som omhandler å gi informasjon til ledere for bruk i planlegging og kontroll av operasjoner og i beslutningsprosesser.
Ledelsesregnskap er opptatt av å gi informasjon til ledere, dvs. personer i en organisasjon som styrer og styrer sin virksomhet. I motsetning, finansregnskap er opptatt av å gi informasjon til aksjonærer, kreditorer og andre som er utenfor en organisasjon. Ledelsesregnskap gir de viktigste dataene som organisasjonene faktisk kjører. Finansiell regnskap gir scorecardet som et selskaps tidligere resultater vurderes.
Fordi det er lederorientert, må enhver studie av ledelsesregnskap føres av en viss forståelse av hva ledere gjør, informasjonssjefene trenger og det generelle forretningsmiljøet.
Finansregnskap | Økonomistyring | |
---|---|---|
Mål | Hovedformålene med finansiell regnskap er å avsløre virksomhetens sluttresultat og den økonomiske tilstanden til virksomheten på en bestemt dato. | Hovedformålet med ledelsesregnskap er å hjelpe ledelsen ved å gi informasjon som er vant til å planlegge, sette mål og vurdere disse målene. |
Publikum | Finansiell regnskap gir informasjon som brukes av eksterne parter, for eksempel aksjonærer og långivere. | Ledelsesregnskap gir informasjon som brukes i en organisasjon, av ledere og ansatte. |
Valgfri? | Det er lovlig å utarbeide økonomiske regnskapsrapporter og dele dem med investorer. | Ledelsesberetninger er ikke lovlig påkrevd. |
Segmentrapportering | Gjelder hele organisasjonen. Visse figurer kan brytes ut for vesentlig viktige forretningsenheter. | Gjelder individuelle avdelinger i tillegg til hele organisasjonen. |
Fokus | Finansiell regnskap fokuserer på historien; rapporter om kvartalet eller året før. | Ledelsesregnskap fokuserer på nåtid og prognoser for fremtiden. |
Format | Finansielle kontoer rapporteres i et bestemt format, slik at ulike organisasjoner enkelt kan sammenlignes. | Formatet er uformelt og er på en avdeling / bedrift basis etter behov. |
regler | Regler for finansiell regnskap er foreskrevet av standarder som GAAP eller IFRS. Det er juridiske krav for selskaper å følge regnskapsstandarder. | Ledelsesregnskapsrapporter brukes kun internt i organisasjonen; slik at de ikke er underlagt de juridiske kravene som finansielle kontoer er. |
Rapporteringsfrekvens og varighet | Definert - årlig, halvårlig, kvartalsvis, årlig. | Etter behov - daglig, ukentlig, månedlig. |
Informasjon | Monetær, verifiserbar informasjon. | Monetær og selskapsmålrettet informasjon. |