Forskjellen mellom visjon og oppdrag

Hovedforskjell - Visjon vs misjon

Visjon og oppdrag er et sammendrag av mål og mål for en organisasjon. Visjon og oppdrag er ofte brukt i bedriftsorganisasjoner, ikke-kommersielle samt statlige enheter. Noen av hovedtrekkene til gode misjons- og visjonsuttrykk er deres konsistens, klarhet og stabilitet. Visjon er en aspirasjonsbeskrivelse av hva en organisasjon vil oppnå i fremtiden, og oppdraget skisserer kjerneformålet med en organisasjon. De hovedforskjell mellom visjon og oppdrag er det Visjon beskriver fremtidens ambisjoner og Oppdrag definerer formålet med en organisasjon. Med andre ord, definerer visjonen hva selskapet har til hensikt å oppnå, og oppdragserklæringen beskriver hva som forfølges for å oppnå visjonen.

Denne artikkelen inneholder,

1. Hva er Vision?

2. Visjonserklæringseksempler

3. Hva er Mission?

4. Eksempel på utsagnserklæringer

5. Viktige forskjeller mellom visjon og misjon

Hva er Vision

Visjon er en kort og enkel aspirerende beskrivelse av hva en organisasjon vil oppnå eller oppnå på mellomlang sikt eller langsiktig fremtid. Det definerer den ønskede fremtidige tilstanden til en organisasjon, dvs. den beskriver hva organisasjonen ønsker å oppnå over tid. Den svarer på det grunnleggende spørsmålet - hvor du vil være i fremtiden.

En visjon er alltid framtidsrettet, utfordrende og inspirerende. Det erklærer organisasjonens langsiktige mål, fungerer som grunnlag for en bred strategisk plan, motiverer de ansatte, tiltrekker nye medarbeidere, bidrar til å fokusere selskapets innsats og hjelper bedrifter å skille seg fra sine konkurrenter.

Visjon Statement Eksempler

"Vår visjon er å være jordens mest kundeorienterte selskap; å bygge et sted hvor folk kan komme for å finne og oppdage alt de kanskje vil kjøpe på nettet. " - Amazon

"For å være det selskapet som best forstår og tilfredsstiller produkt, service og
selvbeherskelsesbehov for kvinner globalt. " 
 - Avon

Hva er misjon

Et oppdrag er en uttalelse som skisserer en organisasjons kjerneformål. Den styrer den daglige driften og beslutningsprosessen av organisasjonen. 

Oppdragsprosedyrer forblir uendret over tid, selv om det er mulig for et selskap å oppdatere sin oppgaveoppgave. En god oppgaveoppgave definerer den planlagte retningen til hele organisasjonen. Det står klart hva som er viktig av det som ikke er og hvilke markeder vil bli servert og hvordan. Mission statement svarer også på spørsmålene:

Hva vil vi gjøre?

Når skal vi gjøre det?

Hvordan skal vi gjøre det?

Dr. Christopher Bart sier at det er tre viktige komponenter i kommersielle misjonserklæringer. De definerer hvem deres kunder eller kunder er og hvilke produkter og tjenester som tilbys dem. Det står også hvordan deres produkter eller tjenester blir unike, slik at kundene vil velge dem.

Oppdragserklæring Eksempler

 "Verdensbankgruppens mål er å bekjempe fattigdom med lidenskap og profesjonalitet for varige resultater - for å hjelpe folk til å hjelpe seg selv og deres omgivelser ved å produsere ressurser, dele kunnskap, bygge kapasitet og forme partnerskap i offentlig og privat sektor" - Verdensbanken

"Vår oppgave er å organisere verdens informasjon og gjøre den universelt tilgjengelig og nyttig" - Google

Selv om både visjon og oppdragssetninger oppsummerer målene og målene til et selskap, er det en klar avgrensning mellom dem. Mission beskriver dagens virksomhet og prosess av et selskap og visjon beskriver selskapets ambisjoner. Visjonen er kun mulig hvis misjonsoppgaven utføres med hell. Derfor kan visjon betegnes som en effekt, og oppdrag kan beskrives som årsaken.

Forskjellen mellom visjon og oppdrag

Definisjon

Syn er en aspirerende beskrivelse av hva en organisasjon vil oppnå i fremtiden.

Oppdrag Erklæringen av en organisasjons kjerne foreslår.

Future vs Present

Syn beskriver fremtiden.

Oppdrag beskriver nåtiden.

Effekt mot årsak

Syn er effekten.

Oppdrag er årsaken.

Gjennomføring

Syn er noe å bli oppnådd.

Oppdrag er noe å bli forfulgt for den prestasjonen.

Bilde Courtesy: 

"Siaya District Sykehus visjon, oppdragserklæring og verdier" av Moving Mountains Trust (CC BY 2.0) via Flickr