Organisasjonens suksess er avhengig av sine ansatte og de som de er ansvarlige for, det vil si ledere og veiledere. Dette er to viktige stillinger i en organisasjon, som styrer hele teamet av arbeidere, i jakten på felles mål for organisasjonen. ledere er de som kontrollerer og administrerer hele virksomheten, På den annen side, Supervisor er noen som er leder i organisasjonenes første ledelse og dermed ser etter arbeid og ytelse til de ansatte.
Mens leder tilhører forretningsstyring, er veileder en del av organisasjonens funksjonelle nivå. Han / hun instruerer og overvåker hans underordnede på jobb. Når man ønsker å vite om ulike lederstillinger i bedriftsstigen, skal han / hun forstå forskjellen mellom leder og veileder.
Grunnlag for sammenligning | Supervisor | sjef |
---|---|---|
Betydning | Den som overvåker de ansatte og regulerer dem til å utføre arbeidet tilordnet dem, er kjent som veileder. | Den som administrerer organisasjonens ressurser, for å oppnå det ultimate målet, er kjent som Manager. |
Nivå på ledelse | Nedre nivåledelse | Middle Level Management |
Rapporterer til | sjef | Styret |
Nærme seg | Innadvendt | Ambiverted |
Oppgave | Å overvåke folk på jobb. | For å administrere 5 M av organisasjonen, det vil si menn, penger, materiale, metode og maskiner. |
Ser etter | En veileder er ansvarlig for å ta vare på arbeidet og ytelsen til hver enkelt medarbeider i sitt lag. | En leder er ansvarlig for å ta vare på arbeidet og ytelsen til hele enheten eller avdelingen. |
Rett til å ansette, brann og fremme | Nei, men han har autoritet til anbefaling. | Ja |
Fokus | Folk og deres handlinger | Folk og ting |
En veileder er en ansatt og leder av frontlinjestyringen som ser på de ansatte og deres aktiviteter som arbeider under ham / henne. Han / hun har fullmakt til å delegere oppgaven til de enkelte arbeidstakere, godkjenne arbeidstiden og løse lønnsproblemene. Plikten til veileder er å overvåke mennene hans som jobber på arbeidsplassen og analysere ytelse og produktivitet.
De Hovedansvarlig for en veileder er å ta vare på mennene sine at de når det målrettede produksjonsnivået innen fastsatt tid. De hjelper i den daglige driften av bedriften. Gitt er noen oppgaver utført av veileder generelt:
En leder er en person som styrer organisasjonens ressurser. Med ressurser mener vi menn, penger, materiale, metode og maskiner. Men ikke bare ressursene, men en leder har ansvaret for hele ledelsen av organisasjonen.
Det er hovedsakelig fem funksjoner av en leder, angitt nedenfor:
Generelt, en leder gjør ikke noe arbeid selv, men får det gjort av sine underordnede. Han / hun er representant for hele avdelingen, enhet eller deling av andre nivå eller toppledelse. Han / hun har fått fullmakt til å rekruttere ansatte og avslutte dem også.
Det er noen ledere i en enkelt organisasjon, det vil si daglig leder, produksjonsleder, økonomistyrer, salgssjef, kundeforvalter, etc. Funksjonen til disse lederne er basert på avdelingen de leder.
Følgende er de store forskjellene mellom veileder og leder
Veilederen har ingen myndighet til å rekruttere og si opp ansatte, men han kan aktivt delta i ansettelsesprosessen som å kortlegge kandidatene og intervjue dem, men den endelige avgjørelsen vil kun bli tatt av Human Resource Manager.
En signifikant forskjell mellom de to er at veileder ser etter de daglige aktivitetene i virksomheten mens en leder ikke gjør det.