Forskjellen mellom produksjon og drift

Hovedformålet med produksjon og driftstyring er å effektivt håndtere og utnytte de ressursene til firmaet som er avgjørende for produksjon av varer og tjenester. Produksjonsstyring refererer til forvaltningen av aktiviteter knyttet til produktproduksjon.

På den andre siden, driftsadministrasjon er et skritt foran produksjonsstyring, eller det kan sies at produksjonsstyringen er en del av operasjonsledelsen. Operations Management, som navnet antyder, er administrasjon av forretningsvirksomhet, av lederne av organisasjonen.

Forskjellen mellom produksjon og driftstyring er svært tynn og sløret, noe som forenkles i denne artikkelen på en detaljert måte.

Innhold: Produksjonsledelse Vs Operations Management

1. Sammenligningstabel
2. Definisjon
3. Viktige forskjeller
4. Konklusjon

Sammenligningstabel

Definisjon av produksjonsstyring

Når prinsippene for ledelsen brukes til produksjonsfunksjonen i organisasjonen, er det kjent som produksjonsstyring. Det er en prosess å planlegge, planlegge, overvåke og kontrollere aktivitetene som er involvert i produksjon av varer og tjenester, dvs. omdannelse av ulike ressurser til verdiskapende produkt på en effektiv måte.

I denne prosessen tas beslutningen om kvalitet, kvantitet, pris, emballasje, design, etc. av produksjonslederen, for å sikre at produksjonen som produseres, bekrefter spesifikasjonene.

Områder for produksjonsstyring

Definisjon av Operations Management

Operations Management innebærer styring av daglige forretningsaktiviteter for å sikre jevnhet og effektivitet i virksomheten i organisasjonen. Det innebærer administrasjon av produksjon, produksjon og levering av tjenester i en organisasjon.

Operations Management er den ledelsen som handler om å designe, implementere og kontrollere produksjonsprosessen, dvs. konvertere innganger til produksjonen, bruke ressurser, for å kunne tilby ønskede varer og tjenester til kundene, samtidig som de overholder retningslinjene fra ledelsen av organisasjonen.

Operations Management handler om optimal utnyttelse av selskapets ressurser, dvs. ressursene må utnyttes så mye som mulig ved å minimere tapet, sløsing og underutnyttelse.

Viktige forskjeller mellom produksjon og drift

Forskjellen mellom produksjons- og driftsstyring, presenteres nedenfor:

1. Produksjonsstyring kan defineres som administrasjon av settet av aktiviteter knyttet til skapelse av varer eller omdannelse av råmateriale til ferdigvarer. Omvendt er Operations Management brukt til å bety at ledelsen som håndterer administrasjonen både produksjon av varer og levering av tjenester til kundene.
2. I produksjonsstyring må lederen ta beslutninger om design, kvalitet, kvantitet og pris på produktet produsert av avdelingen. Tvert imot er omfanget av operasjonsstyring større i forhold til produksjonsstyringen der driftslederen ser etter produktdesign, kvalitet, kvantitet, prosessdesign, plassering, arbeidskraft som kreves, lagring, vedlikehold, logistikk, lagerstyring, avfallshåndtering , etc.
3. Produksjonsstyring kan bare bli funnet i de bedrifter hvor produksjon av varer er gjennomført. Til forskjell fra kan man finne operasjonsledelse i alle organisasjoner, dvs. produksjonsproblemer, serviceorienterte firmaer, banker, sykehus, byråer mv.
4. Det grunnleggende målet med produksjonsstyring er å levere de riktige kvalitetsvarene i riktig mengde til rett tid og best pris. I motsetning hevder operasjonsledelsen å utnytte organisasjonens best mulig utnyttelse for å oppfylle kundens ønsker.