Forskjellen mellom Joint Venture og Strategic Alliance
Share
Strategisk Allianse kan betegnes som et arrangement hvor to eller flere enheter kommer sammen for å utføre felles interesse. Et slikt arrangement er i moten i det moderne forretningsmiljø. Faktisk er det et svar på globaliseringens sterke krefter, endring i teknologi, deregulering og så videre, som følge av at miljøet nå er mer komplekst og konkurransedyktig i naturen.
En av formene av strategisk allianse er et joint venture, som kan forstås som det midlertidige partnerskapet, hvor to eller flere enheter er tilknyttet et bestemt venture. Den grunnleggende forskjellen mellom joint venture og strategisk allianse ligger i deres natur og forhold mellom de to enhetene.
I den oppgitte artikkelen har vi presentert deg alle de betydelige punktene i skillet blant disse to, så ta en lesning.
Innhold: Joint Venture Vs Strategic Alliance
Sammenligningstabel
| Grunnlag for sammenligning | Fellesforetak | Strategisk allianse |
|---|---|---|
| Betydning | Joint Venture refererer til en form for bedriftsorganisasjon, opprettet av to eller flere selskaper, for å utføre finansiell virksomhet. | Strategisk Allianse innebærer en avtale mellom to eller flere enheter for å arbeide sammen med hverandre for å øke ytelsen til begge enhetene. |
| Uavhengig organisasjon | De enhetene som kommer sammen i et joint venture, fortsetter ikke å operere som uavhengige selskaper. | De enhetene som kommer sammen i en strategisk allianse, fortsetter å fungere som selvstendige selskaper. |
| Kontrakt | Eksistere | Kan eller ikke eksistere |
| Type av | Strategisk allianse | Samarbeid eller bedriftspartnering |
| Separat juridisk enhet | Ja | Nei |
| Objektiv | Risikobegrensning | Belønning maksimering |
| Ledelse | bilateral | Delegert |
Definisjon av Joint Venture
Fellesforetak kan defineres som en kombinasjon av to eller flere firmaer, som oppretter en egen juridisk enhet, som indikerer de to partiets kapital og interesser. I finere ordninger, når to eller flere firmaer investerer midler til å danne et felleskapt nytt selskap, er kjent som et joint venture.
Partene i joint venture, bidrar med sine ressurser, kompetanse, ferdigheter, teknologi, i en bestemt andel og deler inntekter, utgifter og selskapets kontroll. De fire grunnleggende grunnene til å inngå en slik strategisk allianse er:
- Læringspartnerens ferdigheter.
- Oppgradere og forbedre ferdigheter
- Søker vertikal integrasjon
- Skape fremtidig industrievolusjon
Et joint venture kan resultere i samling av ressurser, massiv løftestang, lavere risiko, optimal utnyttelse av ressurser, høy fortjeneste, etc.
Definisjon av Strategisk Allianse
Strategisk Allianse er et arrangement mellom to eller flere firmaer for å gjennomføre en rekke mål som avtalt av enhetene eller for å oppfylle et kritisk forretningsbehov mens de opererer som separate organisasjoner. I en finere sammenheng er en strategisk allianse et forhold som eksisterer blant to firmaer, å drive forretning sammen, noe som er mer enn et fast firma til fast handel, men mindre enn et fusjon eller et fullstendig partnerskap.
Enhetene som involverer i alliansen kan slå sammen sine ressurser som produkter, kunnskap, kompetanse, goodwill, kapital, distribusjonskanaler og så videre. Enhetene kan opprettholde sin autonomi, mens de oppnår ny mulighet.
Alliansen har som mål å få synergi, hvor hver part forventer at alliansens styrke vil overgå individuelle anstrengelser. Det omfatter overføring av teknisk kunnskap, økonomisk spesialisering, deling av fordeler, risiko og kostnadsdeling.
Viktige forskjeller mellom Joint Venture og Strategic Alliance
Poengene nedenfor forklarer forskjellen mellom joint venture og strategisk allianse
- Når en uavhengig enhet er dannet av to eller flere andre enheter, er forretningsprosjektet kjent som et joint venture. På den andre ekstremen er en strategisk allianse et arrangement mellom to eller flere selskaper fra forskjellige nasjoner, arbeider sammen for å samarbeide i alle verdikjede-systemets aktiviteter.
- De enhetene som gjennomgår for å danne joint venture, opererer ikke som uavhengige enheter. Omvendt opererer selskapene som gjennomgår strategisk allianse, som uavhengige enheter.
- Kontraktsavtalen må eksistere når det gjelder joint venture, mens den strategiske alliansen kan være uttrykkelig erklært eller underforstått mellom de berørte enhetene.
- Samarbeidet er den mest kompliserte typen strategisk allianse. Imidlertid er en strategisk allianse en form for samarbeid eller bedriftskompetanse.
- Fellesforetaket er en egen juridisk enhet, opprettet av de tilknyttede selskapene. Tvert imot er en strategisk allianse ikke en egen juridisk enhet.
- Joint Venture tar sikte på å redusere risiko, mens strategisk allianse fokuserer på belønning maksimering.
- Når vi snakker om ledelsen, har et joint venture bilateral ledelse. I motsetning kan en delegert ledelse bli funnet i en strategisk allianse.
Konklusjon
I dag vender de fleste selskapene seg mot den strategiske alliansen, med sikte på å takle usikkerhet og risiko, samt å nærme seg et spekter av kompetanse, marked og teknologi. På den annen side kan joint ventures få tilgang til kunnskapen, eiendelene og midlene fra alle foretakene til å venture, så det er en blanding av de beste funksjonene til disse enhetene, uten å endre morselskapet.
