Forskjellen mellom intern og ekstern rekruttering
Share
Ansatte er den mest verdifulle aktiva for selskapet, da de er ansvarlige for suksess eller fiasko i bedriften. Det er vanskelig for lederne å finne ut de riktige ansatte og å sette dem på riktig jobb. Rekrutteringsprosessen bidrar til å jakte den beste medarbeider fra kandidatens skifer. Det er to kilder til forsyning av arbeidskraft; nemlig intern og ekstern rekruttering. Intern rekruttering er en prosess hvor de ansatte rekrutteres fra organisasjonen mens ekstern rekruttering, er en prosess der rekrutteringen gjøres ved hjelp av eksterne kilder.
Ved intern rekruttering kalles det personellet av organisasjonen som allerede er på lønnslisten. Omvendt, i ekstern rekruttering, er organisasjonen avhengig av kilder som en åpen reklame, konsulentfirmaer, ansettelsesutveksling mv.
I denne artikkelen utdrag har vi gitt alle viktige forskjellene mellom intern og ekstern rekruttering, ta en lesning.
Innhold: Intern rekruttering Vs Ekstern rekruttering
Sammenligningstabel
| Grunnlag for sammenligning | Intern rekruttering | Ekstern rekruttering |
|---|---|---|
| Betydning | Intern rekruttering innebærer å rekruttere kandidater fra de som allerede er ansatt i organisasjonen. | Når rekruttering av kandidater er gjort eksternt, så er denne typen rekruttering kjent som ekstern rekruttering. |
| Basis | Merit cum senioritet | Merit cum kvalifikasjon |
| Tid tatt | Rask prosess | Langvarig prosess |
| Induksjonstrening | Ikke obligatorisk | Må |
| Koste | Det er en kostnadseffektiv prosess. | Det er en kostbar prosess. |
| Valg av kandidater | Begrenset | ubegrenset |
| kilder | Overføring, kampanjer, referanser osv. | Annonse, uformelle innringere, arbeidsformidling, ledelseskonsulent, anbefalinger osv. |
Definisjon av intern rekruttering
Intern rekruttering er en rekruttering hvor tilbudet av arbeidskraft utføres internt, dvs. innenfor organisasjonen. Kandidaten er valgt blant de ansatte som allerede er ansatt hos organisasjonen, dvs. nåværende ansatte eller fra de som var i arbeid med organisasjonen tidligere, dvs. tidligere ansatte som forlot jobben frivillig, men de planlegger å returnere. Disse inkluderer også tidligere ansatte, som selskapet ønsker å rehire.
I denne prosessen blir ansettelsen ansatt ved å overføre ansatte fra en avdeling til en annen avdeling eller ved å fremme medarbeider fra ett nivå til et annet høyere nivå. Følgende er de vanligste metodene for intern rekruttering:
- Intern annonsering
- Forfremmelse
- Overføre
- Reemployment av tidligere ansatte
- Ansatte ansatt tidligere på kontraktsbasis eller for deltidsarbeid.
- Pensjonerte ansatte
Intern rekruttering øker moralen til de ansatte at de får en sjanse til å bevise deres evner og effektivitet. Videre er det ikke nødvendig med induksjonstrening, da de ansatte allerede er kjent med organisasjonen og jobben i tillegg. Denne prosessen stopper imidlertid nye talent fra å komme inn i organisasjonen. I tillegg til dette er det muligheter for partiskhet blant ansatte.
Definisjon av ekstern rekruttering
Ekstern rekruttering refererer til rekruttering der kandidatene velges fra utenfor organisasjonen. Å holde bort, talentet som finnes i organisasjonen, innebærer denne kilden å anvende slike metoder som vil bidra til å finne ut de beste ansatte som er utenfor organisasjonen. Det er imidlertid en tøff oppgave, men det har en svært positiv innvirkning i forhold til intern rekruttering.
Prosessen er ganske tidkrevende og sakte på grunn av en rekke trinn involvert i det, men det hjelper organisasjonen å jakte den beste kandidaten blant den lange kandidatlisten. Videre er det i denne kilden til rekruttering å gjøre bekymringen, åpenlyst velge topp talent i forhold til ulike parametere som ferdigheter, evner, kvalifikasjoner, erfaring, etc. I tillegg til dette gir det nye ideer til organisasjonen. Men det er en ulempe at organisasjonen må investere mye i reklame, opplæring og induksjon av medarbeiderne. Noen eksempler på slik rekruttering er:
- Campus rekruttering
- Jobbportaler
- Jobbmesser og seminarer
- Ventelister
- Sysselsettingsutvekslinger
- Jobbkonsulenter
- Referanser og anbefalinger
- Direkte Walk-ins
- Annonser på avis, blader og nettsider, etc
Viktige forskjeller mellom intern og ekstern rekruttering
Følgende er de store forskjellene mellom intern og ekstern rekruttering:
- Intern rekruttering refererer til en kilde til rekruttering av arbeidskraft som allerede eksisterer i organisasjonen. Ekstern rekruttering er litt annerledes da det involverer jakt på potensielle ansatte utenfor organisasjonen.
- Intern rekruttering krever ikke induksjonsopplæring, mens i ekstern rekruttering er induksjonstrening et must.
- Intern rekruttering er raskere enn ekstern rekruttering fordi ekstern rekruttering innebærer stadier som reklame og innbydende søknader, søknadsskjerm, kort notering, gjennomføring av eksamen og intervju, valg, plassering, trening, testing, induksjon, etc. som ikke er tilstede i intern rekruttering.
- Grunnlaget for intern rekruttering er meritcum-senioritet, men grunnlaget for ekstern rekruttering er merit-cum-kvalifisering.
- Intern rekruttering er en kostnadseffektiv prosess. Imidlertid krever ekstern rekruttering en stor investering.
- Ved intern rekruttering er valget svært begrenset, dvs. omfanget av friskt talent er begrenset. Tvert imot, når selskapet velger ekstern rekruttering, kan det håpe på talentfulle kandidater fra utenfor organisasjonen, noe som betyr at nytt blod og ideer blir infundert i organisasjonen.
Konklusjon
Bak suksessen eller fiaskoen i en organisasjon er det bare én faktor, og det er ansatte i den organisasjonen. Hvis de jobber med full innsats, vil organisasjonen stige. Å finne ut de beste medarbeiderne er en veldig vanskelig oppgave. Vi kan ikke si det hvilken metode som er bra, men det avhenger av omstendighetene. Hvis en organisasjon har en god medarbeiderbase, kan den velge en ansatt for ledig stilling fra organisasjonen, men hvis ingen arbeidstaker passer best på den stillingen, kan den benytte eksterne kilder til å levere personell.
