Forretningsstrategi er opptatt av de strategiske beslutninger om valg av produkt, konkurransefortrinn, kundetilfredshet etc. Tvert imot, bedriftsstrategi er opptatt av det overordnede målet og omfanget av virksomheten for å oppfylle interessentens forventninger.
Strategien kan defineres som den integrerte planen eller et triks som brukes til å få suksess i en bestemt affære. I forretningsmessige forhold er strategien sett på som et middel for å nå målet med selskapet. I et stort firma er det flere divisjoner, enheter eller avdelinger, som er engasjert i en rekke virksomheter. I en slik organisasjon er det tre hovednivåer av ledelse, dvs. bedrifts-, forretnings- og funksjonsnivå.
På ulike ledelsesnivåer er ulike typer strategier formulert av den relevante myndigheten. Folk møter ofte forretningsstrategi og bedriftsstrategi, så her presenterer vi forskjellene mellom de to begrepene.
Grunnlag for sammenligning | Forretningsstrategi | Bedriftsstrategi |
---|---|---|
Betydning | Forretningsstrategi er strategien utformet av bedriftsledere for å styrke bedriftens overordnede ytelse. | Bedriftsstrategi er oppgitt i oppdraget, som forklarer forretningstypen og det endelige målet for firmaet. |
Laget av | Midtnivå ledelse | Toppnivåadministrasjon |
Natur | Ledende og styrende | Avgjørende og lovgivende |
Relaterer til | Valg av plan for å oppfylle målene for organisasjonen. | Bedriftsutvalg hvor selskapet skal konkurrere. |
Håndterer | Spesiell forretningsenhet eller divisjon | Hele virksomhetsorganisasjonen |
Begrep | Kortsiktig strategi | Langsiktig strategi |
Fokus | Konkurrerer med suksess på markedet. | Maksimere lønnsomhet og næringsvekst. |
Nærme seg | Innadvendt | Utadvendt |
Store strategier | Kostnadsledelse, fokus og differensiering | Utvidelse, stabilitet og nedleggelse. |
Med begrepet forretningsstrategi menes handlingsplanen, utformet for å nå et bestemt mål eller sett med mål for organisasjonen. Det er formulert i forhold til bedriftens strategiske strategi, som reflekterer planene for hele virksomheten. Det hjelper med å informere og tiltrekke investorene, om det nye ventureet, for å overbevise dem om å investere i virksomheten. Dessuten brukes den som et verktøy for å forsikre kreditorer om virksomhetenes troverdighet.
Forretningsstrategi fremhever markedsmulighetene som virksomheten ønsker å utforske, trinn for å utføre det og de ressursene som kreves for å sette det i bruk. Det er formulert av mellannivå ledelsen, som fokuserer på hva som er viktigere for selskapet å oppnå ønsket slutt.
Strategiske styringsnivåer
Bedriftsstrategi kan forklares som forvaltningsplanen formulert av det høyeste nivået av organisasjon echelon, for å lede og drive hele virksomhetsorganisasjonen. Det fremgår av hovedplanen som fører firmaet til suksess. Så jo mer aptitude i graden av corporate level strategi, jo høyere vil være sjansene for firmaets suksess i markedet.
Bedriftsstrategi er essensen av strategisk planleggingsprosess. Det bestemmer selskapets vekstmål, dvs. retning, timing, omfang og tempo i firmaets vekst. Det fremhever mønsteret av forretningsflyt og mål om strategisk interesse, i ulike forretningsenheter, produktlinjer, kundegrupper, etc. Det definerer hvordan firmaet vil forbli bærekraftig i det lange løp.
De grunnleggende forskjellene mellom bedrifts- og forretningsstrategi er forklart i punktene nedenfor:
Strategien er ledelsens plan for å forbedre ytelsen til firmaet og få en konkurransefortrinn. På forretningsnivå handler strategiene mer om å utvikle og opprettholde konkurransefortrinn for produktene som tilbys av bedriften. Det er opptatt av å posisjonere virksomheten mot konkurrenter, på markedet.
Omvendt, på bedriftsnivå, handler strategien om å formulere strategier for å maksimere lønnsomheten og utforske nye forretningsmuligheter.