Lederskap er en ferdighet, som krever en person, å påvirke underordnede til å jobbe frivillig, og stimulere dem til å sette sitt arbeid i å nå målene i organisasjonen. Basert på målene og underordnede kan organisasjonen velge mellom ulike lederstilter. Autokratisk ledelse også kalt monotetisk lederskap, er en av stilene, som omfatter sentralisering av beslutningsprosessen.
I autokratisk ledelse leder lederen underordnede om hva som skal gjøres og hvordan det skal gjøres. På den andre ekstremen, den Demokratisk ledelse er en som gir underordnede like mulighet til å delta i beslutningsprosessen om hva som skal gjøres og hvordan det skal gjøres.
Sjekk ut artikkelen som presenteres for deg, som forklarer forskjellen mellom autokratisk og demokratisk ledelse.
Grunnlag for sammenligning | Autokratisk ledelse | Demokratisk lederskap |
---|---|---|
Betydning | Autokratisk lederskap er en der en avgrensningslinje eksisterer mellom lederen og hans etterfølgere, og alle avgjørelsene tas av lederen utelukkende. | Demokratisk ledelse viser til en form for ledelse der lederen deler beslutningstakingskraft og annet ansvar med gruppemedlemmene. |
Autoritet | sentralisert | desentralisert |
Behavior orientering | Oppgaveorientert | Forhold orientert |
Utviklet fra | Teori X | Teori Y |
Styre | Høyt nivå av kontroll | Lavt nivå av kontroll |
Autonomi | Mindre | Høy |
Egnethet | Passende når underordnede ufaglært, uopplært og lydig. | Passende når lagmedlemmer er erfarne, kvalifiserte og profesjonelle. |
Autokratisk ledelse, eller ellers kalt som autoritært lederskap, er en lederstil som er vedtatt av ledelsen, og involverer en manns kontroll over alle ledelsesmessige beslutninger av organisasjonen uten å konsultere underordnede. Under autokratisk ledelse eksisterer sentralisering av makt, som ligger i lederens hender, og så er det marginalt innspill fra gruppemedlemmene. Dermed tas alle beslutninger om retningslinjer og prosedyrer av lederen selv.
Den autokratiske leder dominerer hele gruppen av underordnede, gjennom tvang og kommando. Underordnete skal uten tvil følge instruksjonene gitt av lederen.
Det passer best til organisasjonene hvor hurtig beslutningstaking er nødvendig. Videre, når underordnede ikke er mye utdannet og erfaren, er autokratisk ledelse hensiktsmessig.
Ledelsesstilen som involverer betydelig deltakelse av de ansatte i beslutningsprosessen og organisasjonens ledelse er kjent som deltakende eller demokratisk ledelse. Forslagene og meninger fra underordnede er gitt betydning. Faktisk blir de ofte hørt om ulike forhold.
Her vurderer lederne gruppens oppfatning og arbeider tilsvarende. Videre informeres medarbeiderne om alle saker som påvirker dem.
Det finnes en åpen kommunikasjon, der underordnede kan kommunisere direkte med de andre medlemmene av organisasjonen, enten det er toppnivå eller bunnnivå. Demokratisk ledelse oppfordrer ytringsfrihet, selvstendig tenkning og deltakende beslutningstaking.
Forskjellen mellom autokratisk og demokratisk ledelse kan trekkes tydelig på følgende grunnlag:
Når det gjelder effektivitet, er demokratisk ledelse et skritt fremover enn autokratisk ledelse.
Man kan velge mellom de to lederstilene, med tanke på det umiddelbare målet og underordnede. Når det umiddelbare målet med bekymringen er økt produksjon og underordnet behov for uavhengighet, er det lav, autokratisk lederstil som er bedre. Imidlertid har det umiddelbare målet en tendens til å være jobbtilfredshet, så vel som underordnede krever større grad av uavhengighet, demokratisk lederskapsstil er best.