Forskjellen mellom autoritet og ansvar

Et av målene med ledelsen er å etablere en solid organisasjonsstruktur, og for å gjøre dette bør det opprettes et effektivt myndighets- og ansvarsforhold, dvs. hvem er ansvarlig for hvem? Hvem er overordnet og underordnet? Hvem kan gi bestillinger? Når myndighet brukes, følger ansvaret. Autoritet er den juridiske rett til å gi kommandoen, ordren eller instruksjonen og tvinge underordnede til å gjøre en bestemt handling.

På den andre siden, Ansvar er utfallet av autoritet. Det innebærer forpliktelsen til underordnet, som har blitt tildelt plikten av sin overordnede.

Dermed er disse to sammenhengende og ofte misforstått av folket, men de er forskjellige. Denne artikkelen forsøker å beskrive forskjellen mellom autoritet og ansvar, ta en lesning.

Innhold: Myndighetens ansvar

Sammenligningstabel

Grunnlag for sammenligning	Autoritet	Ansvar
Betydning	Myndighet refererer til makt eller rett, knyttet til en bestemt jobb eller betegnelse, for å gi ordre, håndheve regler, ta beslutninger og nøyaktig etterlevelse.	Ansvar angir plikt eller plikt til å gjennomføre eller utføre en oppgave med suksess, tilordnet av senior eller etablert av ens egen forpliktelse eller omstendigheter.
Hva er det?	Juridisk rett til å utstede ordrer.	Overholdelse av myndighet.
Resultater fra	Formell positiv i en organisasjon	Overordnet underordnet forhold
Oppgave av leder	Delegering av myndighet	Antagelse av ansvar
krever	Evne til å gi ordre.	Evne til å følge ordrer.
Strømme	nedover	oppover
Objektiv	Å ta avgjørelser og implementere det.	For å utføre oppgaver, tildelt av overlegen.
Varighet	Fortsetter i lang tid.	Avslutter, så snart oppgaven er oppnådd.

Definisjon av myndighet

Vi definerer "autoritet" som den juridiske og formelle rett til leder eller veileder eller noen av toppledere, organisasjonen til å styre underordnede, gi dem ordre, instruksjoner og retninger og få tilgang til lydighet. Lederen har rett til å ta avgjørelser om ytelse eller manglende ytelse av en oppgave på en bestemt måte for å oppnå organisatoriske mål. Den består av noen tillatelser og retten til å handle for organisasjonen i et bestemt område.

Myndighet er utledet på grunn av posisjonen til et individ i organisasjonen, og myndighetsgraden er maksimal på toppnivå og reduseres dermed når vi går ned i bedriftens hierarki. Derfor flyter det fra topp til bunn, og gir autoritet til overlegen over underordnet.

Man kan ikke oppta en overordnet stilling i en organisasjon hvis han ikke har noen myndighet. Det er myndigheten; som skiller en posisjon fra den til en annen og styrker makten til den berørte personen, for å bestille sine underordnede og oppnå nødvendig etterlevelse.

Typer av myndighet

Offisiell myndighet: Den myndighet som gir lederen, makt til å beordre sine underordnede, på grunn av sin betegnelse i organisasjonen.
Personlig myndighet: Det indikerer evnen som en person påvirker oppførselen til andre personer i en organisasjon.

Definisjon av ansvar

Ansvar er en persons plikt, enten en leder eller en annen ansatt i organisasjonen skal utføre den oppgave eller plikt han har tildelt av senioren. Den som aksepterer oppgaven, holdes ansvarlig for deres opptreden, dvs. når en ansatt tar ansvaret for en handling, blir han samtidig ansvarlig for konsekvensene hans også.

Forpliktelsen er kjernen av ansvar. Den kommer fra det overordnede underordnede forholdet, dannet i en organisasjon. Derfor kan lederen få oppgavene gjort fra sine underordnede, på grunn av deres forhold, da underordnet er bundet til å utføre oppgavene som er tildelt.

Viktige forskjeller mellom autoritet og ansvar

Følgende punkter er bemerkelsesverdige så langt som forskjellen mellom autoritet og ansvar er bekymret:

Kraften eller rettigheten, som er knyttet til en bestemt jobb eller stilling, å gi ordre, håndheve regler, ta beslutninger og oppnå samsvar, kalles autoritet. Plikt eller plikt til å gjennomføre og fullføre en oppgave tilfredsstillende, tilordnet av senioren eller etablert av ens egen forpliktelse eller omstendigheter, kalles ansvar.
Myndighet refererer til den juridiske rett til lederen å gi ordre og forventer lydighet fra underordnede. På den annen side er ansvaret avgjørende, dvs. resultat av myndigheten.
Posisjonen til et individ i en organisasjon bestemmer sin autoritet, dvs. jo høyere posisjonen til en person i bedriftsstigen, jo mer er myndigheten og omvendt. I motsetning til dette danner det overordnede underordnede forhold grunnlaget for ansvaret.
Mens autoritet er delegert, av overordnet til underordnede, antas ansvar, det vil si at det er iboende i oppgaven.
Myndighet trenger evnen til å gi ordre og instruksjoner, mens ansvar krever overholdelse eller lydighet, å følge ordrer.
Myndighet strømmer nedover, dvs. omfanget av autoritet er størst på toppnivå og lavest på lavt nivå. Tvert imot strider ansvaret oppover, dvs. fra bunn til toppen, vil underordnet være ansvarlig overfor.
Formålet med myndigheten er å ta beslutninger og utføre dem. Omvendt tar ansvaret seg for å utføre oppgaver utpekt av overordnet.
Myndigheten er iboende av stillingen, og så fortsetter den i lang tid. I motsetning til ansvar, som er knyttet til oppgaven som er tildelt og dermed er kortvarig, slutter den så snart oppgaven oppnås.

Konklusjon

Et poeng å huske i forbindelse med autoritet og ansvar er at mens du tildeles ansatt et bestemt ansvar, må du også gi den nødvendige mengden myndighet slik at han eller hun kan utføre det.

Derfor kan delegering av autoritet bare være effektiv når den samsvarer med det tildelte ansvaret, dvs. hvis myndigheten som er tildelt en person, er større enn ansvaret, resulterer det i siste instans i misbruk av autoritet. På samme måte, hvis ansvaret som er tildelt, er større enn myndigheten, vil også oppgavene ikke utføres ordentlig på grunn av mangel på nødvendig autoritet og dermed gjøre den ineffektiv. Så, en balanse bør opprettholdes mellom myndighet og ansvar.

Virksomhet