Forskjellen mellom svetteaksjer og ESOP

Nøkkelforskjell - svette egenkapital aksjer vs ESOP
 

Selskaper utsteder aksjeandeler til generelle investorer, samt til ulike interessenter, blant annet ansatte i selskapet. Hovedformålet med denne øvelsen er å oppnå målkonruens ved å tilpasse selskapsmålene til medarbeiderne eller som en måte å motivere. Dette kan oppnås gjennom svetteaksjerandeler og ESOP (Employee Share Option Scheme). Hovedforskjellen mellom svetteaksjerandeler og ESOP er det mens svette egenkapitalandeler er gitt i anerkjennelse for økonomisk fordel og kunnskap som ansatte får til virksomheten, kommer ESOP-ordningen med muligheten til å kjøpe et visst antall aksjer i selskapet til en fast pris i fremtiden.

INNHOLD
1. Oversikt og nøkkelforskjell
2. Hva er svetteaksjeraksjer
3. Hva er ESOP
4. Sammenligning side om side - svette egenkapital aksjer vs ESOP
5. Sammendrag

Hva er svetteaksjeraksjer?

Svette egenkapitalandeler er aksjer utstedt til ansatte og styremedlemmer til nedsatt eller annen vederlag enn kontanter, i anerkjennelse for deres positive bidrag til selskapet. Positive bidrag er ofte verdiskapende i form av å gi kunnskap eller gjøre tilgjengelige rettigheter i form av immaterielle rettigheter. Hensikten med å svette aksjeandeler er å gi motivasjon for de ansatte ved å gjenkjenne deres fremragende ytelse. Svetteaksjer er regulert av selskapsloven, 2013 og er underlagt en rekke vilkår. Noen av dem er,

• Spørsmålet om svette egenkapitalandeler gjøres ved å vedta en særskilt beslutning (form av avtale vedtatt med flertall på ikke mindre enn to tredjedeler av stemmerne av aksjonærene).
• Etter emisjonen av aksjer vil de være overførbare for en periode på 3 år.
• Prisen hvor svetteaksjerandeler og verdsettelse av immaterielle rettigheter eller kunnskap eller verdiskaping som svetteaksjer skal utstedes til, vil bli verdsatt av en registrert verdsettelse.

Hva er ESOP?

ESOP (Arbeidsaktieordning) gir eksisterende ansatte rett til å kjøpe et visst antall aksjer til en fast pris, en gang i fremtiden. Hovedmålet her er å justere selskapets mål med de ansatte. I utgangspunktet, siden ESOP gir mulighet for ansatte til å bli fremtidige aksjonærer, vil de utføre for bedring av selskapet, og forventer at den samlede ytelsen vil resultere i høyere aksjekurser. I likhet med svetteaksjer er ESOP også underlagt selskapsloven, 2013. Regnskapsbehandling og tilhørende retningslinjer for ESOP er forklart i IFRS 2- Delbaserte Betalinger.

Det finnes forskjellige typer ESOP som følger, med små variasjoner i de generelle kriteriene.

Figur_1: Typer av ESOP

Hva er forskjellen mellom Sweat Equity Shares og ESOP?

Egenkapitalandeler mot ESOP
Svetteaksjer utstedes for å gjenkjenne verdiskapende ansatte.	ESOP gir ansatte mulighet til å kjøpe aksjer i selskapet.
Del utgave
Aksjer utstedes til en nedsatt pris.	Aksjer utstedes til en forutbestemt pris med konverteringsrettigheter.
Ikke-overførbarhet av Aksjer
Aksjer er ikke overførbare for en 3-års periode etter utstedelse.	Det er ingen definert tidsperiode for ikke-overførbarhet.
Prissetting Retningslinjer
Prissetting retningslinjer er definert.	Det er ingen definerte pris retningslinjer.

Sammendrag - Svette Egenkapitalandeler mot ESOP

Selv om det er forskjell mellom Sweat Equity Shares og ESOP, er begge to typer handlinger som et selskap kan utføre for å kommunisere at ansatte er verdsatt og anerkjent. Disse typer ordninger hjelper bedrifter å beholde verdifulle ansatte i lang tid og dra nytte av deres innsats for å forbedre selskapets ytelse. Både Sweat Equity Shares og ESOP kan ikke gjennomføres med fortrinnsrettsandel (utstedelse av aksjer eller andre verdipapirer fra et selskap til en valgt person eller gruppe av personer på fortrinnsrett) siden disse aksjene ikke kan utstedes til generelle aksjonærer.

Henvisning:
1. "Forskjell mellom aksjer i aksjer og aksjekursopsjoner." Finans Nectar. NP., 5. juni 2013. Web. 7. februar 2017.
2. "Medarbeidsopsjon - ESO." Investopedia. N.p., 14. september 2015. Web. 7. februar 2017.
3. "Sweat Equity vs ESOP." EsopOnline.in. N.p., n.d. Web. 7. februar 2017.