Administrasjon Regnskap vs Kostnadsregnskap
Ledelsesregnskap og kostnadsregnskap er av stor betydning for enhver bedrift, da begge former for regnskap hjelper i beslutningsprosessen når man analyserer hvordan man best kan tildele et selskaps knappe ressurser. Kostnadsregnskap er en avgjørende del av ledelsesregnskapet og utgjør en viktig del i styringen av selskapets kostnader og formuesfordeling. Men formålet med de to regnskapsformene er lett forvirret. Denne artikkelen tar sikte på å gi leseren et klart skille mellom de to regnskapsformene, sammen med forklaringer om hvilke formål de benyttes.
Hva er Management Accounting?
Ledelsesregnskap handler om å produsere nøyaktig informasjon for å hjelpe selskapets ledelse i beslutningsprosessen. Ledelsesregnskap er vanligvis brukt som et bidrag til planlegging av prosjekter, og som en metode for å vurdere hvor godt et firma har gjort i en gitt periode. Et viktig formål med å bruke ledelsesregnskapet er å sammenligne den nåværende økonomiske informasjonen med forrige periodes finanser, for å fastslå hvor godt de fastsatte målene er blitt oppfylt eller overgått. Ledelsesregnskap er spesielt verdifull for et firma når det gjelder strategisk formulering, budsjettkontroll og prosjektplanlegging og evaluering.
Hva er kostnadsregnskap?
Kostnadsregnskap er en regnskapsmetode som brukes til å registrere og analysere ulike kostnader som påløper av et firma. Kostnadene som analyseres under denne regnskapsformen inkluderer lønnskostnader for arbeidere, materialkostnader, verktøy, forsyninger, vedlikehold og andre overheadkostnader. Formålet med kostnadsregnskap er å identifisere sløsing og unødvendige utgifter for å forbedre firmaets effektivitet og redusere kostnadene, og dermed øke lønnsomheten. Betydningen i kostnadsregnskapet ligger i behovet for moderne organisasjoner å holde kostnadene deres til et minimum, spesielt i tider med økonomiske avmatninger, hvor inntektene vil bli lavere, og kostnadene må styres mer for å sikre at selskapet forblir lønnsomt.
Hva er forskjellen mellom Management Accounting og Cost Accounting?
Både ledelsesregnskap og kostnadsregnskap er avgjørende for å sikre en jevn drift av virksomheten gjennom en forsiktig beslutningsprosess. Både ledelse og kostnadsregnskap krever innganger fra ulike avdelinger i firmaet, men toppledere, aksjonærer og selskapskreditorer benytter produksjonen fra kostnadsregnskap, mens bare personell i lederstillinger involvert i beslutningene utnytter ledelsesregnskapsinformasjon. Selv om kostnadsregnskapet fokuserer på å analysere og kontrollere de ulike utgiftene som oppstår i en dynamisk forretningsinnstilling, fokuserer managementregnskapet på å bruke dataene til planlegging av forretningsprosjekter, strategiformulering, budsjettkontroll og målinnstilling. Kostnadsregnskapet ser bakover ut med fokus på de utgifter som er påløpt tidligere, mens ledelsesregnskapet omhandler prediksjon for bruk av fremtidig beslutningstaking.
I et nøtteskall, Kostnadsregnskap vs Administrasjonsregnskap • Administrasjonsregnskap er opptatt av beslutningstaking, strategisk formulering, planlegging og budsjettkontroll, mens kostnadsregnskap er opptatt av analyse og evaluering av kostnadene pådratt for å redusere ineffektiviteten og forbedre selskapets samlede produktivitet. • Utgangen av ledelsesregnskapet er for beslutningsprosesser på toppnivå, mens mange internt og eksternt til organisasjonen bruker kostnadsregnskapsinformasjonen. • Kostnadsregnskap ser bakover ut og evaluerer tidligere data, mens lederregnskap er fremtidsrettet og involverer planlegging og prognose for fremtiden. • Begge former for regnskap er avgjørende for en jevn drift av en bedrift og viktige komponenter i beslutningsprosessen.
|