Forskjellen mellom bedriftens strategi og markedsføringsstrategi har et element av forvirring, da begge overlapper eller sammenfaller med hverandre delvis. Så, sammenligningen kan være forvirrende. Men en grundig forståelse av hvert begrep kan fjerne denne forvirringen. Først av alt, bør vi forstå meningen med strategien. Det er mange tolkninger av ordet Strategi. Men generelt sett i en ledelsesmessig oppfattelse er det målstilling og planlegging på lang sikt. Vanligvis fokuserer strategier på en periode på mer enn 5 år. Kortsiktige mål er kjent som taktikk. Denne langsiktige planleggingen og målsettingen kan utarbeides for hele organisasjonen eller for hver avdeling eller for hver strategisk forretningsenhet (SBU). Dette er hvor bedriftens strategi og markedsføringsstrategi vises nøkkelforskjell mellom bedriftens strategi og markedsføringsstrategi er det Bedriftsstrategi er den langsiktig planlegging for en organisasjon som gir retning og mål mens Markeds strategi er fdårlige mål om å øke salget og øke konkurransefortrinnet på en bærekraftig måte. Målrettet utfall av hver strategi og fokus for hver strategi definerer forskjellen mellom dem som vil bli beskrevet nedenfor.
Bedrift refererer til en organisasjon. Så er bedriftens strategi den overordnede strategien for selskapet. Det gir retning for selskapet å reise i fremtiden. Bedriftsstrategien kan defineres som langsiktig planlegging for en organisasjon som gir retning og mål. Retning refererer til måten selskapet ønsker å nå de endelige målene på. Målet kan være vekst, oppbevaring / overlevelse eller høsting. Videre definerer bedriftens strategi markeder og virksomheter der selskapet ser frem til å operere. Selskapet kan komme inn i nye markeder eller gå ut av eksisterende markeder, som alle er muligheter for en bedriftsstrategi med behørig begrunnelse.
Bedriftsstrategi er påvirket av sin kultur, interessenter, ressurser, markedene selskapet driver i, miljøet, visjonen og oppdraget mv. Bedriftsstrategien kan primært fokusere på områdene organisasjonsstruktur, lønnsomhet, forbedringer i balansen, endringsledelse , diversifisering, redusere avhengighet av ett segment og joint venture. Slike oppgaver er mer mot et skifte av organisasjonspolitiske beslutninger og resulterer i store endringer i organisasjonen. Mens de andre undersektorstrategiene konsentrerer seg mer om daglige forbedringer og aktiviteter.
Markedsføring er en viktig funksjon for enhver organisasjon som håndteres av en avdeling i den overordnede organisasjonen. Salg er en del av markedsføringsfunksjonen. Hovedoppgaven for en markedsavdeling er økende salg og bedre konkurransefortrinn. Så kan markedsføringsstrategi defineres som det grunnleggende målet å øke salget og øke konkurransefortrinnet på en bærekraftig måte. En markedsføringsstrategi bruker markedsmikset til å utvikle fremtidige planer. Den konvensjonelle markedsmixen består av produkt, sted (distribusjon), pris og kampanje. I dag har folk, prosess og fysisk bevis også blitt lagt til den konvensjonelle verktøykassen for markedsføring.
Markedsføringsstrategi representerer bare ett trinn eller en funksjon i organisasjonens utvikling. Markedsføringsstrategi kan omfatte alle aspekter av markedsføringsplanlegging, inkludert daglige funksjoner, kortsiktig målsetting, ny produktutvikling, kundepleie mv.
Før du analyserer forskjellene mellom disse to begrepene, er det veldig viktig at vi ser på linken mellom disse to. En organisasjon er laget av mange avdelinger og funksjoner som markedsføring, økonomi, menneskelige ressurser, produksjon, IT, etc. En effektiv organisasjon er kun sett når alle avdelinger samarbeider sømløst. Bedriftsstrategi er også lik. Alle avdelinger må jobbe sammen som et team for å nå målene i en bedriftsstrategi. Så, en bedriftsstrategi bør ikke bryte departementets strategiske mål eller kundenes ambisjoner. Det må tilpasses avdelingsstrategier. Dette passer også til markedsføringsstrategi. For eksempel kan et firma planlegge kostnadsreduksjon via bedriftsstrategi. For dette formål kan de ikke kompromittere kvaliteten på deres produkter ved å bruke billige materialer og ufaglært arbeidskraft. Dette vil skade markedsstrategien for å gi det beste produktet til kunden. Så ville kundene vende seg bort fra organisasjonen. Derfor bør en bedriftsstrategi gi grunnleggende viktige til eksisterende avdelingsstrategier i sine fremtidige planer. Begge må samles for hele organisasjonen for å lykkes. Nå skal vi se på forskjellene.
Bedriftsstrategi: "Den langsiktige planleggingen for en organisasjon som gir retning og mål."
Markeds strategi: "Det grunnleggende målet med å øke salget og øke konkurransefordelen på en bærekraftig måte."
Bedriftsstrategi: Bedriftsstrategi gir langsiktige retninger og langsiktig planlegging.
Markeds strategi: Markedsføringsstrategi handler om daglige funksjoner, ytelse og resultater.
Bedriftsstrategi: Bedriftsstrategi dekker hele organisasjonen.
Markeds strategi: Markedsføringsstrategi representerer bare en enkelt avdelingens funksjon og fremtidige handlingsplan.
Bedriftsstrategi: Bedriftsstrategi bør tilpasses med sitt interne og eksterne miljø for å høste det beste ut av muligheter og sikre organisasjonen mot trusler.
Markeds strategi: Markedsføringsstrategien vil være mer orientert mot funksjonelle og profesjonelle egenskaper.
Målvurdering
Bedriftsstrategi: I bedriftsstrategi oppnås målene fra et samlet kollektivt perspektiv.
Markeds strategi: I markedsføringsstrategien hadde målene blitt delt inn i delmål. Så vurderingen vil også være basert på slik fastsatt målprestasjon.
Bevis på suksess
Bedriftsstrategi: For bedriftsstrategi kan det tydeligvis bare oppleves eller observeres i det lange løp.
Markeds strategi: For markedsføringsstrategi kan det tyde på suksess på kort sikt. Noen ganger kan resultatene være umiddelbare.
Ovenfor har vi informert om forskjellene mellom bedriftens og markedsføringsstrategien. Selv om begge har betydelige forskjeller, må begge handle samtidig i harmoni for at en organisasjon skal trives.