Forskjell mellom Agile og Foss

Det er mer enn én måte å utføre en oppgave på, og det gjelder også programvareutvikling. En utvikler må gjøre hundrevis av beslutninger og gå gjennom ulike tilnærminger over kurset. En av de aller første beslutningene han må ta er å velge riktig utviklingsmetode. Agile og Waterfall er de to vanligste, men likevel pålitelige metodene for programvareutvikling. Vel, begge tjener samme formål som er å finne best mulig tilnærming for å få prosjektet gjort i det minste mulig, men de gjør det veldig annerledes. Begge tilnærmingene har vært brukt til å gjennomføre store ERP-prosjekter (enterprise resource planning) i en stund. Mens begge er to sider av samme mynt, har de en rimelig andel av forskjellene.

Hva er Agile?

Agile er en av de mest fremtredende programvareutviklingsmetodikkene som følger en inkrementell tilnærming til å fullføre oppgavene. Tanken er å levere produkter raskere ved hjelp av ERP-implementeringer, samtidig som metodikkets integritet opprettholdes. Det er en prosjektmetodikk som er avledet av Lean-tenkning, hvor krav og løsninger går fremover gjennom et kollektivt samarbeid mellom lagene og sluttbrukerne. Det er en moderne tilnærming til utvikling som legger vekt på adaptiv læring, inkremental levering, evolusjonær utvikling og kontinuerlig iterasjon. Det gjør at endringer kan gjøres under utviklingssyklusen som gir fleksibilitet til å overvåke fremdriften av prosjektet og dermed redusere risikoen for svikt.

Hva er fossen?

Foss er en plandrevet tradisjonell tilnærming til utvikling som følger en sekventiell designprosess som kan være stiv til tider. Utviklingssyklusen er delt inn i en serie hendelser fra dokumentasjon av krav til produktlevering. Utviklere kan bare fortsette etter vellykket gjennomføring av en fase. Hver fase må gjennomgås og godkjennes av kunden før utviklere går videre til neste fase. I motsetning til Agile tillater det ikke endringer i utviklingssyklusen, noe som gjør det nesten vanskelig å angre koden og dermed øke risikoen for fiasko. Fremdriften kan imidlertid enkelt måles da det krever at utviklere lager en papirspor for hver fase i utviklingssyklusen, slik at det blir en jevn og forutsigbar arbeidsflyt.

Forskjell mellom Agile og Foss

1) Metoder for Agile og Foss

Både Agile og Waterfall er to av de mest fremtredende programvareutviklingsmetodene som brukes til ERP-prosjekter for å levere høyverdige produkter i minst mulig tid. Til tross for et felles mål bruker de forskjellige tilnærminger for å få prosjektene gjort. Mens Agile følger en inkrementell tilnærming for å få ting gjort, bruker Waterfall en sekvensiell designprosess.

2) Tilnærming i Agile og Foss

Begge er levedyktige metoder som brukes i prosjektledelse, men på forskjellige måter. Fossen bruker en tradisjonell tilnærming som kan være stiv til tider, og hvor hele utviklingsprosessen er delt inn i en serie hendelser som starter fra oppfattelsen og hele veien til produksjonen. Agile, derimot, er nyere enn Foss og bruker en inkrementell tilnærming til magert utvikling.

3) Omfanget av Agile og Foss

Fossen er mer som plandrevet som ser analyse, design, koding, implementering og testing som ulike faser av et programvareutviklingsprosjekt. Det fungerer bra når prosjektets omfang er kjent på forhånd, men det begrenser endringer og derved begrenser tilpasningsevnen. Agile, som en moderne tilnærming, er åpen for endringer kommer til en pris selvfølgelig, men det fungerer bra når prosjektets omfang er ukjent..

4) Prosessprosessen i Agile og Foss

Agile begynner med en enkel prosjektdesign, som starter med små moduler over en bestemt tidsperiode. Fasene i utviklingsprosessen går parallelt med regelmessige tilbakemeldinger, og en backlog opprettholdes for å holde tabs på fremdriften. Tvert imot er foss en sekvensiell prosess som ikke overvåker prosjektets fremgang. En utvikler kan bare hoppe til neste trinn etter å ha fullført det første trinnet, fordi det følger en sekvensiell tilnærming.

5) Prioritering i Agile og Foss

Kontraktsbetingelser i Agile-metoden tillater delvis suksess av prosjektet og reduserer dermed risikoen for svikt. Som en moderne tilnærming prioriterer den prosessen basert på verdi som krever verdifulle funksjoner som skal implementeres først og derved redusere risikoen for ubrukelig produkt. Foss faller derimot om "all eller ingenting" tilnærming som øker risikoen for svikt fordi den begrenser prosjektets delvise suksess.

Agile vs Waterfall: Sammenligningstabel

Sammendrag av Agile vs Waterfall

Både Agile og Waterfall er de to mest populære programvareutviklingsmetodene som brukes i ERP-prosjekter, men de følger forskjellige tilnærminger for å tjene et felles mål; Det er å levere det nødvendige produktet i minst mulig tid uten bugs og feil. Agile følger en mer inkrementell tilnærming til programvareutvikling som gir fleksibilitet til å overvåke fremdriften gjennom utviklingssyklusen. Foss, derimot, starter alt etter hvert fra oppfattelse og initiering til implementering og vedlikehold. Utviklere kan bare fortsette til neste fase etter vellykket gjennomføring av første fase som begrenser endringer, og dermed øker risikoen for svikt. Agile gjør at endringer kan gjøres under utviklingssyklusen som reduserer risikoen for fullstendig svikt.