Forskjellen mellom NCO og Kommisjonert Offiser

Militære tradisjoner som går tilbake til de gamle romerske tider og tidligere, er ansvarlige for de ulike stillingene til oppdragsgivere og ikke-oppdragsgivere. Det sies at ikke-oppdragsgivere (eller NCO) er ryggraden i hæren, selv om oppdragsgivere rangerer høyere og generelt har høyere lønnskvalitet. Begge disse rollene er avhengige av det andre for å nå sine mål og mål. La oss ta en titt på disse to rollene litt nærmere og skille mellom dem.

Ikke-oppdragsgivere:

Dette er soldater som engasjerer seg i militærtjeneste. De er vanligvis startet som soldater. Over tid og gjennom karrieremessige fremskritt, kan disse private soldatene fremmes til andre ikke-oppdragte stillinger som sergeanter eller korporaler. NCO er ansvarlig for å gjennomføre retningslinjer og standarder fastsatt av sine kommandører. Nivået på myndighet som kan oppnås av NCO, vil være lik å lede en soldatfelt. Den høyest rangerte NCO er generelt under den laveste rangeringskonsulenten og blir vanligvis betalt mindre. De er de mest synlige og primære lederne som hovedsakelig er ansvarlige for å oppfylle et oppdrag og trene militærpersonell. NCO-utdanning og opplæring omfatter generelt ledelse og lederopplæring samt kamp. Når en NCO jobber sin vei opp i bedriftsstigen, blir de en sammenheng mellom lavere rangering NCOs og deres kommanderende oppdragsgivere. De har vært kjent for å være rådgivere til underordnede oppdragsgivere som kan utrulle dem på papir, men ikke praktisk erfaring. NCOs opererer på kontraktsbasis for en bestemt periode. Når kontrakten er i ferd med å utløpe, kan de lage en ny til de blir ansett som "E-6" og har mer enn 10 års tjeneste. På dette tidspunktet er de på en ubestemt kontrakt.

Oppdragsgivere:

Oppdragsgivere utnevnes av presidenten og deres kommisjon er en handling av kongressen. Vanligvis går de fleste kandidatene gjennom høyere utdanningsprogrammer for å skaffe seg en oppdragsgående stilling i militæret. Disse offiserene er ansvarlige for å sette standarder og retningslinjer og formidle disse rollene til NCOs som tjener under dem. Som et eksempel, tenk på en generell entreprenør pålagt å bygge et hus. Den oppdragsgivere ville være entreprenør som deretter kan delegere spesialitet roller som tømrer, maleri, skap, etc. Kommisjonær offiserer vil generelt være ansvarlig for et selskap med soldater. Generelt vil den laveste rangordnede oppdragsgiver (2. løytnant) utrangere den høyeste rangeringen NCO (sergeant major). Disse offiserene er også mer høyt betalt enn deres NCO-kolleger. Kommisjonert stillinger inkluderer; kapteiner, løytnanter, oberst, majors, løytnant-oberst og generaler. Disse stillingene er betegnet som "line" offiserer. Ikke-line-offiserer er ikke-kampspesialister som fyller ulike faglige roller som advokater, medisinsk personell og chaplains. Disse ikke-lineære offiserer kan ikke utstede kommandoer knyttet til kampoperasjoner. Hvis løytnant passerer i kamp, ​​vil kommandoen skifte til den høyest rangerte NCO, ikke den ikke-lineære sjefen. Dette betyr ikke at de ikke vil være ansvarlige for sine egne lag. De kan lede medisinteam, avdelinger og enheter, og sørge for at operasjonsplanene gjennomføres. Oppdragsgivere kan be om å forlate militæret når som helst.

Sammendrag:

- NCO står for ikke-oppdragsgivere
- NCO setter seg inn i militærtjenesten, oppdragsgivere utnevnes
- Oppdragsgivere rangerer høyere og blir betalt mer enn NCOs
- Den største forskjellen er myndighetsnivået. Oppdragsgivere kan styre alt personell under hans befaling, en NCO kan ikke kommandere en oppdragsgiver annet enn for opplæringsformål.
- Uansett kommandostruktur er hvert personell personlig ansvarlig for sine egne handlinger
- Oppdragsgivere og ikke-oppdragsgivere er avhengig av hverandres roller for å jobbe sammen for samme arbeidsgiver
- Oppdragsgivere kan fylle profesjonelle, "ikke-lineære" roller som leger eller regnskapsførere. Disse roller har ikke rett til utstedende kamprelaterte kommandoer
- Selv om NCO ikke kan utnytte oppdragsgivere, kan de tjene som rådgivere for yngre offiserer som mangler praktisk erfaring
- NCO opererer på kontraktsbasis, oppdragsgivere kan be om å forlate når som helst
- NCOs ledende soldater, hvor oppdragsgivere leder enheter.

Begge disse rollene er svært viktige for funksjonaliteten til de aktuelle enhetene. Uten begge deler kunne den andre ikke fullt ut nå sine mål og mål.