Dhirubhai Ambani og Ratan Tata er blant de mest fremtredende forretningene 20th (og tidlig 21st) århundre business tycoons i India. Interessant nok var de begge født 28. desember.
Dhirajlal Hirachand Ambani, populært kjent som Dhirubhai ble født 28. desember 1932. Han var en indisk korps-til-rikdom business tycoon som grunnla Reliance Industries i Mumbai med sin fetter. Ambani tok sitt firma (Reliance) offentlig i 1977, og i 2007 var familiens samlede formue 60 milliarder dollar, noe som gjorde Ambani til den nest rikeste familien i verden. Ambani døde 6. juli 2002.
Ratan Naval Tata populært kjent som Ratan Tata ble født 28. desember 1937, er nåværende formann for Tata Sons og dermed Tata Group, Indias største konglomerat grunnlagt av Jamsedji Tata og konsolidert og utvidet av senere generasjoner av familien. Ratan Tata er også best kjent for ansiktet bak å skifte Indias bilindustri til global klimaendring. De fleste hans beholdninger er i Tata Sons, holdingselskapet i gruppen, begynte som arvet familieaktie. Han ble oppført blant de 25 mektigste menneskene i virksomheten som ble kalt av Fortune magazine i november 2007.
Dhirubhai Ambani | Ratan Tata | |
---|---|---|
Okkupasjon | business tycoon; Styreformann i Reliance Industries | Styreformann i Tata-konsernet |
Religion | Hinduism (Vaishnav Modh Bania) | zoroastrianismen |
Innledning (fra Wikipedia) | Dhirajlal Hirachand Ambani, (Gujarati مھربھائی امبانی), også kjent som Dhirubhai, 28. desember 1932, - 6. juli 2002, var en indianer-til-rikdom business tycoon som grunnla Reliance Industries i Mumbai med sin fetter. | Ratan Naval Tata (født 28. desember 1937, i Bombay, Bombay Presidency, British India) er nåværende formann for Tata Sons og derfor Tata Group, Indias største konglomerat grunnlagt av Jamsedji Tata. |
Nasjonalitet | Indian | Indian |
Fødselsdato | 28. desember 1932 | 28. desember 1937 |
etnisitet | gujarati | Parsi (talt Gujarati) |
Statsborgerskap | India | India |
Fødselssted | Chorwad, Gujarat, India | Mumbai, India |
Familie bakgrunn | Ikke en rik eller berømt familie. Andre sønn til Hirachand Gordhandhas Ambani og Jamnaben | Berømt og en fremtredende familie, som tilhører Mumbais velstående Parsi-samfunn. Første barn av Soonoo og Naval Hormusji Wadia. Ratan er det store barnebarnet til Tata gruppestifter Jamsedji Tata. |
utdanning | Ambani mislikte skolen leksjoner og valgte å gjøre fysisk arbeid i stedet. | Skole i Mumbai, fullførte sin bachelorgrad i arkitektur med strukturteknikk fra Cornell University i 1962, og Advanced Management Program fra Harvard Business School i 1975 |
Bolig | Havvind, Cuffee Parade | Mumbai, Maharashtra, India |
Dhirubhai Ambani flyttet til Aden, Jemen da han var 16 år gammel. Han jobbet med A. Besse & Co. for en lønn på Rs.300 (Present Day $ 6,49). To år senere ble A. Besse & Co. distributører for Shell-produkter, og Dhirubhai ble forfremmet til å administrere selskapets fyllestasjon i Aden havn. Han var gift med Kokilaben og hadde 2 sønner, Mukesh, Anil og to døtre, Nina Kothari, Deepti Salgaonkar. Han jobbet også i Dubai for en stund i sine tidlige år.
Ratan Tata barndom var urolig; med foreldrene som adskilt i midten av 1940-tallet da han var en syv år gammel. Han fullførte sin bachelorgrad i arkitektur med bygningsingeniør fra Cornell University i 1962 og Advanced Management Program fra Harvard Business School i 1975. Han ble med i Tata-konsernet i desember 1962, etter å ha slått en jobb med IBM på råd fra JRD Tata . Han ble først sendt til Jamshedpur for å jobbe hos Tata Steel. Han jobbet på gulvet sammen med andre blåsere, skulpterte kalkstein og håndterer høyovner. Han giftet seg aldri.
Dhirubhai Ambani grunnla Reliance Industries i 1958. Etter det var det en historie om utvidelser og suksess.
Han diversifiserte seg til kjemikalier, petrokjemikalier, plast, kraft. Den endelige fasen av Reliance's diversifisering skjedde på 1990-tallet da selskapet ble aggressivt mot petrokjemi og telekommunikasjon.
Ratan Tata var medvirkende til å innlede et bredt spekter av reformer. Det var under hans stewardship at Tata Consultancy Services ble offentlig og Tata Motors ble notert på New York Stock Exchange.
Ratan Tata drøm var å produsere en bil som koster mindre enn 100 000 rupees. Han innså drømmen sin ved å lansere Tata Nano i New Delhi Auto Expo 10. januar 2008. For tiden er han leder av store Tata-selskaper som Tata Steel, Tata Motors, Tata Power, Tata Consultancy Services, Tata Tea, Tata Chemicals, The Indian Hotels Company og Tata Teleservices.
Begge tycoons hadde sin andel av kontroverser og påstander. Dhirubhai Ambani ble anklaget for uetisk forretningspraksis og manipulert regjeringens politikk for å passe hans behov. I 1997 var Tatasene involvert i Tapes-skandalen knyttet til Tata Tea i Assam. I 2008 ble Tata's fabrikk for nanoproduksjon (100.000 rupi eller $ 2500 bil) i Singur, Vest-Bengal, hindret av Mamta Banerjee (leder av Trinamool-kongressen og opposisjonens leder i delstaten Vest-Bengalen) på grunn av tvangsarbeid ut av landet deres.[1] Han flyttet det til å projisere til Sanand i nærheten av Ahmedabad, Gujarats sjef, Narendra Modi, ga ham stort subsidium for å bygge anlegget, inkludert fri land.
Mer nylig var Tata i 2010 involvert i Radia-tapeskandalen, og det ble påstått at Tata Teleservices og Mukesh Ambanis Reliance Industries begge hadde forsøkt å påvirke den politiske prosessen urettmessig via lobbyisten Nira Radia.
Dhirubhai vunnet ikke noen indiske regjeringskonkurranser for sivile.
Ratan Tata har vunnet flere priser, inkludert den indiske regjeringen sivile priser. Han tjener i seniorkapasiteter ved ulike organisasjoner i India, og han er medlem av statsministerens råd for handel og industri.
Dhirubhai Ambani ble innlagt til Breach Candy Hospital i Mumbai 24. juni 2002 etter at han hadde hatt et stort slag. Dette var hans andre slag, den første hadde skjedd i februar 1986 og hadde holdt sin høyre hånd lammet. Han var i en tilstand av koma i mer enn en uke. Han døde 6. juli 2002, klokka 11:50 P.M. (Indian Standard Time).
Ratan Tata er i live og pensjonert fra sin aktive virksomhet. Han ble etterfulgt av Cyrus Mistry.