Forskjellen mellom Supply Chain Management og Operations Management

Supply Chain Management vs Operations Management

Supply Chain Management og Operations Management er to begreper som ofte forveksles av ledere i store organisasjoner. Det er mange likheter og overlappende mellom disse to konseptene, men det er forskjeller for at de skal eksistere som to forskjellige prosesser i en organisasjon. Denne artikkelen vil markere disse forskjellene for å muliggjøre en bedre forståelse.

I de enkleste forholdene er Supply Chain Management (SCM) det som skjer utenfor selskapet, mens Operations Management (OM) er det som skjer i et selskap. De to begrepene er imidlertid nært knyttet til hverandre og tungt avhengig av hverandre også. Generelt anses SCM å være en del av OM, da OM inkluderer alle aktiviteter i sammenheng med produksjon av et produkt eller å levere en tjeneste. SCM er kontroll og overvåking av innkjøp og bruk av materiale og utstyr som kreves for å produsere et produkt. Målet med SCM er å kutte ut ineffektivitetene i kjeden, reduksjon av kostnader og dermed forbedring av overskuddet.

OM på den annen side er et større sett med aktiviteter som inkluderer SCM da det er forpliktet til å kontrollere og overvåke alle aspekter av prosessene som brukes til å produsere produktene som er laget av firmaet ditt. SCM får materiale inn og ut av fabrikken mens OM refererer til hva du gjør med materialet inne i fabrikken.

I et nøtteskall er SCM en samling aktiviteter som i utgangspunktet er uavhengig av hvilken type virksomhet du driver. Forsyningskjeden forblir i utgangspunktet det samme som du kjøper råmateriale, lager det, du forvandler det til sluttprodukt, lager du igjen og til slutt selge produktene. Operations management er faktisk hva du gjør med råmaterialet og hvor godt du gjør det. Det er forskjellig for ulike virksomheter og benytter seg av menneskelige ressurser og maskiner for å produsere ferdige produkter.