Forskjellen mellom strategisk og operativ planlegging

Strategisk vs Operativ Planlegging
 

Forskjellen mellom strategisk og operativ planlegging er at strategisk planlegging er laget for å oppnå selskapets langsiktige målsettinger, mens driftsplanlegging er fokusert på å oppnå selskapets kortsiktige mål. Begge anses å være svært viktige for organisasjoner. Derfor analyserer denne artikkelen disse to konseptene, og forskjellen mellom strategisk og operativ planlegging.

Hva er strategisk planlegging?

Strategien består av en kombinasjon av konkurransedyktige trekk og forretningsmessige tilnærminger som lederne bruker til å drive virksomheten. Strategisk plan skisserer veibeskrivelsen for å oppnå den ultimate visjonen til selskapet. Den øverste ledelsen er ansvarlig for utformingen av strategien.

I strategisk planleggingsprosess er det først og fremst viktig å analysere organisasjonens interne og eksterne forretningsmiljø (mikro- og makro-miljø) og dagens utviklingstendenser. For analyse av makro miljø, kan PESTEL analyse og porter's fem styrker teori brukes. I SWOT-analysen kan SW (Sterk og Svakhet) brukes til analyse av mikromiljø og OT (Opportunities and Threats) kan brukes til analyse av makro-miljø i organisasjonen. Deretter må bedriftens strategier være fokusert mot interne styrker og eksterne muligheter for å få flere fordeler.

I et konkurransedyktig forretningsmiljø er det en stor utfordring for toppledelsen å lage effektive strategiske planer for selskapet. Selv om det er en utfordring for dem, er det et viktig krav for selskapet, da det viser ruten der alle ressursene må tilpasses. Selskapets suksess er avhengig av effektivitetsnivået i den strategiske planleggingsprosessen.

Hva er operativ planlegging?

Operasjonsplaner gir et detaljert veikart som beskriver hvordan aktiviteter skal utføres og av hvem. Operasjonsplanene er med andre ord svært taktiske og kortsiktige. Operasjonsplaner opprettes basert på organisasjonens strategiske planer.

Operasjonsplanlegging kan betraktes som et styringsverktøy som muliggjør koordinering av organisatoriske ressurser som økonomiske ressurser, fysiske ressurser og menneskelige ressurser for å oppnå målene og målene i strategiplanen.

Operasjonelle planer bør inneholde klare mål, aktiviteter som må leveres, forventede kvalitetsstandarder, ønskede resultater, bemanning og ressursbehov og ulike andre overvåkingsmekanismer. Den midterste ledelsen av de funksjonelle områdene i organisasjonen er ansvarlig for å skape driftsplanene.

Hva er forskjellen mellom strategisk og operativ planlegging?

• Strategisk planlegging er fokusert på langsiktige mål for selskapet, mens driftsplanlegging er fokusert på kortsiktige mål for selskapet.

• Operasjonsplaner opprettes basert på strategiske planer.

• Strategiske planer opprettes av toppledelsen, mens operasjonsplaner opprettes av organisasjonens mellomstyring.

• Strategiske planer er opprettet for å oppnå visjonen til organisasjonen, mens operasjonsplaner opprettes for å gjennomføre og implementere strategiplanene.

• Organisasjoner må gjennomføre både periodisk strategisk planlegging og kontinuerlig driftsplanlegging.

Videre lesning:

1. Forskjellen mellom strategisk og finansiell planlegging