Forskjell mellom karismatisk og transformatorisk lederskap
Share
Nøkkelforskjell - karismatisk vs transformatorisk lederskap
Karismatisk ledelse og transformatorisk lederskap er to viktige klassifikasjoner av lederskap mellom hvilke en nøkkelforskjell kan identifiseres. Når vi snakker om lederskap som helhet, har dette en dyp historie. Lederskap skaper en stemning for både forandring og motstand mot forandring. Når du fokuserer på de to lederstilene, nøkkelforskjell er det mens i Karismatisk ledelse lederens sjarm og tiltrekning skaper inspirasjon og hengivenhet blant tilhengerne til lederen, i Transformational Leadership, endring i enkeltpersoner og sosiale systemer er skapt gjennom en kollektiv visjon. Denne artikkelen forsøker å avklare forskjellen mellom disse to begrepene i detalj.
Hva er karismatisk lederskap?
Charisma er en gave i lys av de fleste. Charisma er attraksjonen eller sjarmen til en person som kan inspirere hengivenhet i andre. Så argumenterer det som en gave har en viss sannhet. Ledelse av denne typen kan betegnes som karismatisk lederskap, hvor folk er inspirert til å jobbe for lederen basert på deres hengivenhet overfor det enkelte. Karismatiske ledere har etterfølgere som beundrer lederens sjarm og personlighet. Tilhengerne er ikke tiltrukket av ekstern kraft eller autoritet.
Karismatiske ledere har en klar visjon og er villige til å ta noen risiko for å oppnå deres syn. De viser utelukkende oppførsel og er svært følsomme overfor følgere. De vil skape en unik posisjon for seg selv og vil være uutfordret i deres gruppe. Deres lag eller gruppe vil bli kjent av lederens navn. Identiteten til gruppen og lederen vil være uadskillelig. Videre har forskning vist at det er et sterkt forhold mellom karismatisk ledelse og høy ytelse. Dessuten vil tilhengerne være svært fornøyde på grunn av den psykologiske motivasjonen gitt av deres leder. Tilhengerne vil legge større innsats i arbeidet og vil ha høy grad av respekt for deres leder.
Det er stor kritikk over karismatisk ledelse, da det er en sterk tro på at de jobber for sine personlige interesser mer enn deres tilhengerinteresser. For å tjene den beste interessen i en organisasjon, vil karismatiske ledere ikke være den beste passformen de argumenterer for. De bruker sin makt til personlig fordel og for å forbedre sitt bilde enn organisasjonen.
Hva er Transformational Leadership?
Transformasjonelt lederskap er definert som en ledelsesstrategi som forårsaker endring i enkeltpersoner og sosiale systemer. I sin reneste form skaper det verdifulle og positive endringer blant tilhengerne med en visjon om å utvikle tilhengerne til ledere. Den transformerende lederen tror på sine etterfølgere å lykkes. Transformasjonsledere knytter tilhengernes fremtidige ambisjoner med organisasjonsvisjonen og overtaler tilhengerne til å oppnå de organisatoriske målene for å tilfredsstille seg. De fungerer som rollemodeller og inspirerer tilhengerne. De utfordrer tilhengere til å ta større eierskap av sitt arbeid. Slike ledere forstår tilhengerens styrker og svakheter, slik at lederen kan justere dem med oppgaver som vil utnytte deres optimale ytelse.
Transformasjonsledere tar hensyn til deres individuelle tilhengeres velvære. De engasjerer seg med dem og kommuniserer med dem om personlige problemer som overtaler tilhengere til å føle seg positiv og partner i organisasjonens suksess. Ulempen med transformasjonsledelse er selve forvandlingen. Noen ganger vil organisasjonen eller folket ikke ønske å forvandle seg. På dette tidspunktet vil lederen bli frustrert og miste visjonen.
Hva er forskjellen mellom karismatisk og transformatorisk lederskap?
Definisjoner av karismatisk og transformatorisk lederskap:
Karismatisk ledelse: En ledertilnærming som tar seg av lederens sjarm og tiltrekning som skaper inspirasjon og hengivenhet blant tilhengerne mot lederen.
Transformasjonsledelse: En ledertilnærming som gir en endring i enkeltpersoner og sosiale systemer gjennom en kollektiv visjon.
Karakteristikk av karismatisk og transformatorisk lederskap:
Origins:
Karismatisk ledelse: Folk tror at karismatiske ledere er født og ikke laget.
Transformasjonsledelse: Transformasjonsledere er adaptive ledere og er mest trent til å bli ledere.
Fokus:
Karismatisk ledelse: Karismatiske ledere vil kanskje ikke endre noe i organisasjonen.
Transformasjonsledelse: Transformasjonsledere har et grunnleggende fokus for å transformere organisasjonen og deres tilhenger.
Fordelingsdeling:
Karismatisk ledelse: Karismatiske ledere har en tendens til å jobbe mer i forhold til deres personlige fordeler og bildebygging.
Transformasjonsledelse: Transformasjonsledere har en tendens til å jobbe mer for å forbedre organisasjonen og deres etterfølgere.
rekkefølge:
Karismatisk ledelse: Karismatiske ledere er vanskelig å erstatte.
Transformasjonsledelse: Transformasjonsledere vil bli erstattet av den neste i linjebudsjefen i organisasjonen dersom de trener godt.
Bilde Courtesy:
1. Martin Luther King mars på Washington - Dette mediet er tilgjengelig i National Archives and Records Administration, katalogisert under ARC Identifier (National Archives Identifier) 542069. [Public Domain] via Wikimedia Commons
2. Striker Assembly [Public domain], via Wikimedia Commons
