Forskjell mellom endringsledelse og endring av lederskap

Nøkkelforskjell - Endre ledelse mot endringsledelse
 

Endre ledelse og endre lederskap er to liknende tilnærminger for å introdusere en endring i en organisasjon, men det er noen forskjell mellom dem i tilnærmingen og størrelsen på endringen. De nøkkelforskjell mellom disse to begrepene er det Endringsledelse er anvendelsen av et sett med prosesser, mekanismer og verktøy slik at en organisasjon kan overføre den fra nåværende tilstand til en fremtidig ønsket tilstand mens Endre ledelse er evnen til å styre, lede og aktivere forandringsprosessen for å oppnå en ønsket fremtidig tilstand av velvære. Endring er uunngåelig for enhver organisasjon å takle skiftende miljøer. “Tilpass eller dø"Er hva evolusjonen har lært menneskeheten. Endre kjører en hvilken som helst organisasjon til en ønsket fremtidig tilstand hvis det er riktig nærmet seg. For å initiere endring, brukes ulike metoder i organisasjoner. Slike tilnærminger vil enten falle inn i kategorien for forandringsledelse eller forandringsledelse. Globalisering og konstant teknologisk innovasjon blir citert som ledende faktorer for å drive forandringer i virksomheten.

Hva er Change Management?

Endringsledelse omfatter et sett med prosesser, mekanismer og verktøy som er utformet for å hjelpe til i tilfelle endring for en jevn overgang. Gjennom anvendelsen av disse verktøyene, forsøker organisasjoner å sikre at endringen overvåkes og forblir i kontroll av ledere. Videre, med forandring, forstyrrelser blant ansatte har en tendens til å skje, og spenninger flyter. Opprør blant hierarkiet og drenering av kontanter er potensielle scenarier. Endringsledelse sikrer at denne ansatte og kontanter forstyrrelser ikke skjer. Det er en måte å gjøre en endring på og holde den i kontroll.

Endringsledelse utføres med ledelsesgrupper og eksterne konsulenter som har kompetanse innen forandringsledelse. Ledere vil arbeide for endringen. Når forandring utføres i henhold til planen, vil ansatte føle seg engasjert i endringsprosessen og vil arbeide kollektivt for å oppnå den forventede tilstanden. Vanligvis er endringsadministrasjon knyttet til små endringer, og lange overganger hvis det er en større endring.

Hva er Change Leadership?

Endre lederskap er knyttet til det haster med forandring og større forandring, hvor det er bred etterspørsel om ny visjon. Endre lederskap kan defineres som evnen til å styre, lede og aktivere forandringsprosessen for å oppnå en ønsket fremtidig tilstand av velvære. Videre bør de tilknyttede personer med forandring være beroligende tatt vare på. De identifiserbare felles egenskapene til forandringsledelse er:

• Evnen til å utvikle nye tilnærminger eller tenke ut av boksen
• Identifisere bedre, raskere og billigere veier å gjøre ting
• Gjør folk kjøper inn forandringen og forvandler dem som tilhenger av endring
• Oppfordre andre til å verdsette endring

Disse lederegenskapene er ikke vanlige blant alle ledere. Karismatiske ledere som har høye mellommenneskelige forhold i ledende mennesker, er ofte knyttet til forandringsledelse. De kan bare kjøre endringen og få ansatte til å akseptere endringen. Endre ledere har muligheten til å:

• Definer områder for forandring riktig
• Behandle endringsinitiativer jevnt ved å forutse, forberede og reagere effektivt på veisperringer
• Skaper et åpent, mottakelig arbeidsmiljø
• Få folk involvert på alle nivåer i endringsinitiativet

Bred forandring innebærer å håndtere komplekse situasjoner der forståelse av kulturelle og sosiale faktorer er viktig. Slike situasjoner krever nyskapende tilnærming i å utvikle praktiske strategier for å oppnå den optimale løsningen for problemer som oppstår fra disse komplekse situasjonene.

Tilhengere av forandringsleder konverteres av forandringslederen for å arbeide for endringen. I forandringsledelse er ansatte bemyndiget til å oversette drømmen om forandring til virkelighet. I forandringsledelse kan ting gå ut av kontroll, i motsetning til forandringsledelse. Graden av kontroll over forandring vil være en bekymringsfaktor. Men evnen til å bytte leder kan sikre at kontrollen kan gjenvinnes, og forandring kan være til nytte for massene.

Hva er forskjellen mellom Change Management og Change Leadership?

Definisjon av Change Management og Change Leadership

Endringsledelse: Endringsledelse er anvendelsen av et sett med prosesser, mekanismer og verktøy som gjør det mulig for en organisasjon å overgå den fra nåværende tilstand til en fremtidig ønsket tilstand.

Endre lederskap: Endre ledelse er evnen til å styre, lede og aktivere forandringsprosessen for å oppnå en ønsket fremtidig tilstand av velvære.

Kjennetegn ved Change Management og Change Leadership

Autoritet

Endringsledelse: Change Management vil lette endringen i stedet for å kjøre endringen.

Endre lederskap: Endring lederskap vil være drivkraften til forandring og gir forandringslederen full kontroll over overgangen.

Styre

Endringsledelse: Change Management tar sikte på å gjøre overgangen til en jevn og effektiv en. Videre er målet å ha full kontroll over forandringen gjennom hele overgangsprosessen.

Endre lederskap: Endre ledelse har mange risikoer involvert i det, da den nye visjonen som skal oppnås er bred. Så, tolerering av risiko og fremover er sett på som en stor utfordring med forandringsledelse. Et lederskap som kan inspirere andre, kan redusere slike risikoer.

Skala av endring

Endringsledelse: Change Management er knyttet til små endringer og implementering av endring i rekke håndterbare trinn.

Endre lederskap: Endre lederskap er knyttet til store endringer.

Hastverk

Endringsledelse: Prosedyrer, planlagte mål og budsjetter er en del av forandringsledelsen. Overgangen planlegges godt foran, før implementeringen av endringen.

Endre lederskap: Endre lederskap er en reaksjon på et presserende krav til endring.

Respons

Endringsledelse: I forandringsledelsen er endringen en planlagt handling og er integrert i status quo.

Endre lederskap: Med forandring blir ledelsesendring nærmet seg på en nyskapende måte med ny tenkning for å drive forandringen.

Menneskets Element av Forandring

Endringsledelse: Folk jobber sammen for overgang i forandringsledelse. Settet av prosesser og planlagt tilnærming gjør folket engasjert, og motivasjonsverktøy oppfordrer folk til å tilpasse seg forandring.

Endre lederskap: I Endre lederskap følger folk lederen for å gjøre endringen mulig. Også, de vil bli bemyndiget til å oppnå endringen.

Vi har kategorisert forskjellene mellom forandringsledelse og endringsledelse. Som tidligere nevnt har endringsledelse og endringsledelse betydelige forskjeller mellom dem. Miljøet bestemmer tilnærmingen til å følge. Endringsledelse er forholdsvis lettere, mens endring lederskap har stor usikkerhet og risiko.

Bilde Courtesy: "The New Deal Leadership Meeting at Microsoft" av Maryland GovPics  (CC BY 2.0) via Flickr "Change Control Board in Project Management" av Nguyen Hung Vu  (CC BY 2.0) via Flickr