Forskjellen mellom endring og innovasjon

Nøkkelforskjell - Endre mot innovasjon
 

De nøkkelforskjell mellom forandring og innovasjon er det Endring er forskjellen i en tilstand av forhold knyttet til forskjellige tidspunkter mens innovasjon er noe originalt og nytt, blir introdusert til verden. Det kan være nye ideer, nye enheter eller nye prosesser. Endring anses å være permanent, og alle ting i universet antas å forandres. Endring er uunngåelig for utvikling og vekst. Innovasjon er også viktig da det åpner nye muligheter. Endre drev innovasjons- og innovasjonsdrift endring. Innovasjon skaper uendelige muligheter, og forandringen bidrar til å utnytte slike uendelige muligheter.

Hva er endring?

Endring kan defineres som "forskjellen i en situasjon relatert til forskjellige tidspunkter". Tid dikterer forandring, slik at forandringen må konseptualiseres på forskjellige stadier av en bestemt faktor. Det kan være organisatorisk eller personlig. Forandringen kan være en handling av å gjøre (forsettlig) eller bli (naturlig). Endring vil alltid ha to faser. Den ene er det forrige eller det gamle scenen, og den andre er den nye scenen (etter endringen). Kunnskap om begge stadier er en forutsetning for å bekrefte at en endring har funnet sted. Det er en sammenligning av ulike stadier og evaluering av forskjellene mellom slike stadier. Endringen kunne ha vært positiv eller negativ. iPhone 5 er erstattet med iPhone 6, noe som er et godt eksempel på endring.

Endring kan sees i annen sammenheng. Vi vil se på det i en ledelseskontekst. Ledelse er prosessen med å planlegge, organisere, overvåke og kontrollere for å oppnå organisasjonsmål gjennom effektiv bruk av tilgjengelige knappe ressurser. Elementet med kontroller handler om endring, og det skaper en uendelig syklus. Hvis de nåværende resultatene ikke er i tråd med organisasjonens mål, er nye planer utarbeidet og videreført som er en endring i ledelseskonteksten. Men forandring er ikke formålet med ledelsen. Endring er utilsiktet og oppstår naturlig i prosessen med ledelsen.

I ledelsen kan en verdi identifiseres for endringen. Dette vil gjenspeile hvor bra eller dårlig forandringen har vært for organisasjonen. For eksempel kan produktendring ha utløst 10% økning i overskudd som kan betraktes som verdien av endringen.

Hva er innovasjon?

Innovasjon kan være nye ideer, nye enheter eller nye prosesser. Det kan defineres som noe originalt og nytt blir introdusert til verden. I en ledelseskontekst har Peter Drucker (2002) bemerket at innovasjon er en spesifikk funksjon av entreprenørskap og dets evne til å skape ny formue, produsere ressurser eller forbedre verdiskapningsevnen til eksisterende ressurser. Innovasjon kan være forsettlig eller tilfeldig. Innovasjon er ikke et verdiskapende, men en opprettelse av ny verdi. Innovasjon begynner med analysen av kildene til nye muligheter. Mulighetene er de utilfredse behovene. Gjennom innovasjon er disse behovene tilfredsstillende.

 Innovasjon sies å være en uavhengig faktor. Det kan ikke dømmes fordi det ikke vil ha noe nært eller beslektet produkt som skal sammenlignes med da det er nytt og oppfunnet for å tilfredsstille et utilfredsstilt behov. Så det er uavhengig i naturen. Videre er det antatt at innovasjon stammer fra perceptjonsendring i stedet for virkelighetskifte. Virkelighetsendring er en kontinuerlig og naturlig prosess. Men, oppfatning eller imaginær endring er diskontinuerlig, ikke-relatert og ny. Dette skaper revolusjonerende ideer som igjen fører til innovasjon. For eksempel kan den perceptjonelle endringen av hvordan vi kan reise føre til oppfinnelsen av fly. Flyet hadde ingen sammenligning da bare kjøretøyer var til stede på den tiden, så vi kan forstå den uavhengige innovasjonsfaktoren også i dette tilfellet.

Hva er forskjellen mellom Change and Innovation?

Som vi har sett på detaljerte beskrivende detaljer om både forandring og innovasjon, skal vi nå sammenligne dem for å identifisere de viktigste forskjellene mellom disse to begrepene.

Definisjon av Endring og innovasjon

Endring: Forskjellen i en situasjon relatert til forskjellige tidspunkter.

Innovasjon: Innovasjon er noe originalt og nytt, blir introdusert til verden. Det kan være nye ideer, nye enheter eller nye prosesser.

Kjennetegn ved endring og innovasjon

Kunnskap

Endring: Tidligere kunnskaper og ressurser kreves for at en endring skal skje.

Innovasjon: Tidligere kunnskaper er ikke nødvendig for at innovasjon skal skje.

sammenlignbarhet

Endring: Endring er sammenlignbar med en tidligere situasjon eller produkt og er relativ i naturen.

Innovasjon: Innovasjon er ikke lett å sammenligne som det ikke har nær faktorer som skal sammenlignes med da det ikke er relatert til

Trenge

Endring: Endring vil bare forbedre på evnen til å tilfredsstille et behov som allerede har en løsning. Endring vil ikke hjelpe deg med å svare på en utilfreds

Innovasjon: Innovasjon vil være svaret på å tilfredsstille et utilfredsstilt behov som ikke hadde en løsning tidligere.

Kontinuitet

Endring: Endring er en kontinuerlig og naturlig prosess for adopsjon og effektivisering.

Innovasjon: Innovasjon er diskontinuerlig og oppstår vanligvis fra perceptjonelle endringer.

referanser: Drucker, P (2002). Disciplin of Innovation.Haravrd Business Review, august.