Forskjellen mellom handlingsplan og strategi

Handlingsplan vs Strategi

Hvis du har en visjon for å oppnå et mål, men ikke setter det i gang med å forsinke planen hele tiden, drar du deg i dagdrømmering som du kan oppnå, men gjør ingenting for å oppnå. Tvert imot er det mange som alltid er klare til handling, men mangler visjon. De passerer bare sin tid og en mangel på en plan vil ta dem ingen steder. Det er her man forstår betydningen av både en strategi og en handlingsplan. Mange mennesker tar disse to ordene som synonymer, mens det er klart at de er gratis til hverandre, og uten den ene eller den andre kan en person aldri nå sitt mål. Denne artikkelen vil markere forskjellene mellom en strategi og en handlingsplan, og hvordan begge arbeider sammen for å ta en person nærmere hans mål.

Anta at et fotballag forbereder sin strategi mot motstanderen når en kamp mellom de to lagene skal spilles og. Strategien gjøres selvfølgelig med tanke på ens egne styrker og svakheter, så vel som motstandernes. Men matchen spilles i sanntid hvor en handlingsplan kan gå galt ettersom omstendigheter eller bevegelser kanskje ikke er som planlagt. I en slik situasjon er plan B vedtatt som er en del av overordnet strategi. Det er da klart at handlingsplanen er en del av den overordnede strategien som må implementeres for at strategien skal lykkes.

Strategien inkluderer handlingsplan og man må oversette strategien til handling ved hjelp av disse handlingsplanene. Dermed er strategien målet; Handlingsplan er et middel til å nå det målet. Man kan ikke nå sine mål uten å gjennomføre handlingsplan, og omvendt, hvis man ikke er klar over sin strategi, kan all sin handling gå i spill.

Strategien er laget i styrerom av toppledelsen, og handlingsplanen er implementert på bakkenivå av de ansatte. Strategien kommer alltid først og handlingsplanen finner sted senere. Strategien kan være tidløs, mens handlingsplanen er tidsbestemt. Strategi er den mentale delen og handlingsplanen er den fysiske delen av å implementere en plan for å nå målet. Det er ikke at strategier er hellige kyr og kan ikke endres midtveis. De er avhengige av markedskreftene og like mye tilpasningsdyktig som handlingsplan. Det er her begrepet plan A, plan B og plan C kommer inn i bildet.