Forskjellen mellom referanse og basislinje er at referansen sammenligner resultatene til et selskap med beste praksis i bransjen; Baseline er å sette opp et rammeverk før et prosjekt starter, som kan brukes som grunnlag for implementering. Begge disse teknikkene er ytelsesmåleverktøy. Denne artikkelen analyserer disse to konseptene, referansen og basislinjen, kort.
Benchmark er en spesifikk standard eller et sett av standarder som brukes til å evaluere bedriftens ytelse eller kvalitetsnivået. Benchmarking er en måling som brukes til å sammenligne selskapsposisjonen med et av de beste selskapene innen bransjen.
I organisatorisk sammenheng, sammenligner ledere forestillingene til sine produkter eller prosesser med sine konkurrenter og beste i klasseselskaper og deres interne operasjoner som ligner på deres aktiviteter. Bedrifter brukte benchmarking til,
• Forbedre bedriftens ytelse ved å identifisere ulike metoder for å forbedre produktdesign og driftseffektivitet.
• Bestem relativ kostnadsstilling for å identifisere mulighetene for forbedring.
• Inkorporere beste praksis i selskapets virksomhet for å få konkurransefortrinn.
• Øk hastigheten på organisatorisk læring som bringer nye ideer inn i selskapet og letter erfaringsdeling.
En grunnlinjevurdering er et viktig element i forskning og planlegging og i alle overvåkings- og evalueringsrammer. Baseline vurderinger gjennomføres før du starter en bestemt oppgave for å undersøke endringene i intervensjonen. Det er etablert som grunnlag for å sammenligne situasjonen før og etter intervensjonen for en bestemt oppgave.
Grunnlinjen er et konsept som ofte brukes i prosjektledelse. I et prosjekt refererer grunnlinjen til den opprinnelige kostnaden, omfanget og tidsplanen for prosjektet. Grunnlinjen er etablert før et bestemt prosjekt begynner. Det er en slags rammeverk som kan henvises til når som helst under gjennomføringen av prosjektet.
Når prosjektsponsor ber om at en endring eller teammedlemmer identifiserer at prosjektet krever en bestemt endring, må basisdokumentene endres tilsvarende. Før prosjektet avsluttes, undersøker lagmedlemmene grunndokumentet for å kontrollere om prosjektspesifikasjonene er oppfylt.
• Benchmark og basislinje er ytelsesmåleverktøy som brukes i bedriftsorganisasjoner.
• Benchmark sammenligner selskapets forestillinger med konkurrenter eller kolleger mens baseline sammenligner ytelsen med sine egne historiske forestillinger.
• Benchmark er nyttig for å måle både positive og negative implikasjoner. Hvis bedriftens ytelse reduseres i forhold til trenden, kan problemene undersøkes, ellers hvis bedriftens ytelse kan forbedres ved å inkorporere de beste praksisene.
• Baseline er etablert før du starter et prosjekt og kan brukes som referanse når du implementerer prosjektet.