Forskjellen mellom HRM og Personal Management

HRM vs Personell Management

Noen sier at det ikke er noen grunnleggende forskjeller mellom Human Resource Management og Personnel Management. Disse ekspertene sier at de to termene - HRM og Personal Management - har ingen forskjell i deres betydning, og kan brukes om hverandre. Vel, det er mange eksperter som har kommet opp med mange forskjeller mellom de to.

Personaleforvaltningen anses å være mer administrativ i naturen. Personaleadministrasjon handler i utgangspunktet med de ansatte, lønn og arbeidslov. På den annen side håndterer Human Resources Management ledelsen av arbeidsstyrken, og bidrar til en organisasjons suksess.

Human Resources Management er omtalt i mye bredere forstand enn Personal Management. Det har blitt sagt at HRM inkorporerer og utvikler personell ledelse ferdigheter. Det er Human Resources Management som utvikler et team av ansatte for en organisasjon.

Personaleadministrasjon kan betraktes som reaktiv, i den forstand at det gir bekymringer og krav som de presenteres. Tvert imot kan Human Resources Management oppgis å være proaktiv, da det gjelder kontinuerlig utvikling av retningslinjer og funksjoner for å forbedre selskapets arbeidsstyrke.

Mens personelladministrasjon er uavhengig av en organisasjon, er Human Resources Management en integrert del av et selskap eller en organisasjon.

Man kan også komme på tvers av forskjeller i motivasjonsaspekter. Mens Personell ledelsen har en tendens til å motivere de ansatte med kompensasjoner, belønninger og bonuser, har Human Resources Management en tendens til å gi motivasjon gjennom menneskelige ressurser, effektive strategier for utfordringer, arbeidsgrupper og jobbkreativitet..

Personell ledelse fokuserer på å administrere folk. Tvert imot er hovedfokus for Human Resources Development å bygge en dynamisk kultur.

Sammendrag

1. Personaleadministrasjon handler om ansatte, lønn og arbeidslov. På den annen side håndterer Human Resources Management ledelsen av arbeidsstyrken, og bidrar til en organisasjons suksess.

2. HRM handler i utgangspunktet om å utvikle personell ledelse ferdigheter. Det er Human Resources Management som utvikler et team av ansatte for en organisasjon.

3. Mens personalestyring anses å være reaktiv, er Human Resources Management oppgitt å være proaktiv.

4. Personell ledelse fokuserer på å administrere personer eller ansatte. På den annen side er hovedfokuset på Human Resources Development å bygge en dynamisk kultur.

5. Personell ledelse er uavhengig av en organisasjon. Tvert imot utgjør Human Resources Management en integrert del av et selskap eller en organisasjon.