Forskjellen mellom rekkefølge nivå og ombestille antall

Omorganiseringsnivået er nivået på beholdningen av en bestemt gjenstand, som holdes av firmaet, når en bestilling er nødvendig for å unngå risiko for å være ute av lager. Det er basert på gjennomsnittlig tid tatt av leverandøren for påfylling, maksimal bruk av varen under påfyllingstid og krav til sikkerhetskrav. Det er også kjent som reorder punkt.

Rekordmengden er mengden av bestillingen som skal plasseres på en ny innkjøpsordre for den aktuelle varen. Den bestilte mengden eller antall enheter må være optimal, med tanke på de ulike faktorene som varekostnad, transportkostnad, transportkostnader mv. Omorganiseringsmengden er mengden som, gitt normal bruk, gir den beste balansen mellom de ulike faktorene som kvantum rabatter, frakt, lagringskostnader og arbeidskapital krav.

Formelen for omordningsnivå er:

Omordne nivå = (gjennomsnittlig daglig brukstid x gjennomsnittlig ledetid i dager) + sikkerhetsnivå

Formelen for ombestillingskvantum er:

Ombestille kvantitet = SQRT (2 × kreves x × kostnad per ordre / bærekostnad per enhet)

De viktigste forskjellene mellom Reorder Level og Reorder Quantity er som under:

  • Omorganiseringsnivå er lagernivået til et bestemt varelager, hvor et firma må legge inn en bestilling for friskt tilbud eller påfylling av varen; mens antall ordre er størrelsen eller antall enheter som skal bestilles i en ny innkjøpsordre for fersk levering av en bestemt vare.
  • Mens omorganiseringsnivå gir et signal om når du skal legge inn en ny ordre for fersk forsyning av et lagerelement; Ombestemme kvantitet gjør det klart at størrelsen på en bestemt ordre.
  • Omordningsnivået fungerer som en utløser eller indikasjon for å plassere ordren for et element; mens reorder kvantitet er den faktiske regningen å beregne og plassere størrelsen på en ny innkjøpsordre.
  • Mens det er i rekkefølge nivå, er hovedelementet tid; i tilfelle ombestillingskvantum er hovedelementet antall eller antall enheter.
  • Mens omordningsnivå gir et svar på spørsmålet 'når'; reorder kvantitet gir et svar på spørsmålet "hvor mye".
  • Mens de interne faktorene som er involvert i omordningsnivå, er maksimal bruk under ledetiden, sikkerhetsnivået og påfyllingsperioden; de interne faktorene som er involvert i ombestilling av kvantitet, bærer kostnaden for lager per enhet, ordrekostnad mv.
  • Mens den eksterne faktoren som er involvert i omordningsnivå er ledetid tatt av leverandøren; de eksterne faktorene som er involvert i ombestillingskvantum er kostnaden for frakt og store bestillingsmengderabatter.
  • Omordningsnivå har førstegangs forrang. Først av alt vurderer vi om lagernivået på et varelager er over rekkefølgenivået eller under det. Hvis lagernivået er under omordningsnivået, er det utløseren å plassere en innkjøpsordre; Omregningskvantiteten beregnes for å bli plassert på den nye innkjøpsordren, først etter at det er besluttet at en innkjøpsordre skal foretas.
  • Mens omordningsnivå er en strategisk avgjørelse; Ombestemme kvantitet er en taktisk beslutning.
  • Omorganiseringsnivå er et beslutningsvariabel på policynivå eller høyere mens reorder kvantitet er et operativt nivå og rutinemessig beslutning.
  • Mens omordningsnivå er ikke bare en lagerstyring, men også forretningskontinuitetsproblemet; Omordne kvantitet er bare et problem med lagerstyring.
  • Endre rekkefølge beslutningen er mer stabil; mens ombestemningskvantitetsbeslutning er mindre stabil med hyppigere endringer.
  • Hovedrisikofaktoren i reorder nivå er ute av lager; mens hovedrisikofaktoren i omordnet antall er høy kostnad per enhet av varen bestilt.
  • De andre risikofaktorene i omordningsnivå er avbrudd i produksjon og forutgående salg; mens de andre risikofaktorene i omordnet kvantitet ikke er konkurransedyktige i prissetting av sluttproduktet eller tilbudet, og reduksjon i fortjenestemargin pr. enhet i tilfelle høyere kostnader for inngangene.

Tabell sammenligning av omordnet nivå og ombestille kvantum

Punktet av forskjellen Omordne nivå Ombestille antall
Definisjon / konsept Omorganiseringsnivå er lagernivået til et bestemt varelager, hvor et firma må legge inn en bestilling for friskt tilbud eller etterfylling av varen Omordnet kvantitet er størrelsen eller antall enheter som skal bestilles i en ny innkjøpsordre for den friske forsyningen av en bestemt varelager
Hovedelement Tid Antall / Antall enheter
Svar på spørsmålet Når Hvor mye
Interne faktorer involvert Maksimal bruk under ledetid, sikkerhetsnivå, påfyllingsperiode bærekostnad for lager per enhet, ordrepris
Eksterne faktorer involvert Levertid tatt av leverandøren Kostnad for frakt, store ordre kvantum rabatter
Presedens Den har første forrang. Først av alt vurderer vi om lagernivået på et varelager er over rekkefølgenivået eller under det. Hvis lagernivået til det aktuelle elementet er under rekkefølgenivået, er det utløseren å plassere en innkjøpsordre. Når det har blitt dømt at en innkjøpsordre skal utføres, utløses av lageret av varen som er under ordningsnivået, blir rekkefølge kvantiteten bestemt for å bli plassert på den nye innkjøpsordren.
Beslutningstype Omordnet nivå er en strategisk beslutning. Omordnet kvantitet er en taktisk beslutning.
Ledelsesnivå Det er et policynivå eller høyere beslutningsvariabel for styringsnivå Det er et operativt nivå og rutinemessig avgjørelse.
Avdeling / praksis type Omorganiseringsnivå er ikke bare en lagerstyring, men også forretningskontinuitetsproblem. Omordnet kvantitet er rent lagerstyringsproblem.
Endringer i beslutning Det er mer stabilt Den er mindre stabil med hyppige endringer
Hovedrisikofaktor Utsolgt Høy kostnad per enhet
Andre risikofaktorer Avbrudd i produksjon, forutgående salg Å være konkurransedyktig i prising av sluttprodukt / tjeneste, reduksjon i fortjenestemargin pr. Enhet i tilfelle høyere kostnader for innganger
Beregning / formel Omordne nivå = (gjennomsnittlig daglig brukstid x gjennomsnittlig ledetid i dager) + sikkerhetsnivå Omorganiser kvantitet =

SQRT (2 × mengde kreves × kostnad per ordre / bærekostnad per enhet)