Forskjellen mellom en ansatt og en arbeidsgiver

I handel og entreprenørskap benyttes ordene medarbeider og arbeidsgiver ofte. Begge vilkårene er involvert i "utveksling av tjenester" og "betaling" som er avgjørende for virksomheten.

Ansatt

En ansatt er en person som jobber for en organisasjon eller et selskap på deltids- eller heltidsbasis og mottar kompensasjon for de tjenestene som ytes i form av lønn. Men ikke alle som tilbyr sine tjenester til en organisasjon eller et firma får kompensasjon for de gjengitte tjenestene kan anses som en ansatt.

En ansatt er ansatt for en bestemt jobb eller bare for å yte arbeidskraft og gjør sitt arbeid til tjeneste for en annen enhet, for det meste arbeidsgiver. Hovedforskjellen mellom en ansatt og en entreprenør er at arbeidsgiver har kontroll over arbeidstakerens virksomhet, men entreprenøren gjør sitt arbeid uavhengig. Ansatt har en spesifisert lønn eller lønn og er bundet av en ansettelseskontrakt, enten skriftlig, uttrykkelig eller underforstått. Organisasjonen som har ansatt tjenestene til den ansatte har kontroll eller, hvis ikke, har de rett til å kontrollere arbeidet som er utført av arbeidstaker og hvordan arbeidet er gjort.

Arbeidsgiver

Arbeidsgiveren er organisasjonen eller selskapet som setter på jobb, ansetter eller ansetter tjenestene til den ansatte. Arbeidsgiver kan også være en person, en liten bedrift, en statlig enhet, et byrå, et profesjonelt tjenestefirma, en butikk, en institusjon eller en ideell forening. Arbeidsgiver har mandat til å kompensere tjenestene som utføres av arbeidstaker på en måte som er avtalt av begge parter i ansettelseskontrakten eller i henhold til organisasjonens policy. Disse måtene inkluderer en lønn, en timelønn, daglig eller ukentlig lønn og andre arbeidsordninger, som lovlig omtales av de lokale lover og leveres av arbeidsgiveren.

På en arbeidsplass som er representert av en fagforening, har arbeidsgiver plikten til å betale i henhold til den forhandlede kontrakten. Arbeidsgiveren har mulighet til å avslutte ansettelsen til en arbeidstaker dersom arbeidstaker ikke oppfyller de forventede normer ved ansettelsestidspunktet eller om han eller hun bryter noen regler som fastsatt av arbeidsgiveren.

Vanlige trekk

Gjensidig avhengighet

Arbeidsgiveren og medarbeiderne er begge avhengige av hverandre for å oppnå et fast mål og derfor får begge gjensidig inntekt fra hverandre.

Dette er en viktig faktor som muliggjør bærekraft. Arbeidsgiverne er avhengige av de ansatte til å utføre bestemte oppgaver og dermed hjelpe dem med å nå sine forretningsmål og sikre at virksomheten går jevnt.

På den annen side avhenger medarbeideren av arbeidsgiveren om å betale den avtalt lønn eller lønn og dermed gi dem økonomisk støtte til seg selv og eventuelt deres familier. I tilfelle en av partene føler at de ikke får nok på slutten av avtalen, vil forholdet sannsynligvis bli avsluttet dersom forhandlinger mislykkes. Arbeidsgiveren kan bestemme å brenne arbeidstakeren dersom de er misfornøyde eller på annen måte kan arbeidstaker bare si opp eller avslutte jobben sin.

bonding

Forholdet mellom arbeidsgiver og arbeidstaker er et forhold som må utvikles over tid. Denne utviklingen krever innspill av begge parter, det vil si arbeidsgiver og arbeidstaker. Arbeidsgiveren kan spille sin rolle i å etablere og utvikle et forhold til sine ansatte ved å vise interesse for sitt liv borte fra jobb, spør ansatte om sine familier og lære om hva deres interesser er.

Ansatte kan bidra ved å være mer åpne for sine arbeidsgivere og snakke om seg selv og deres liv vekk fra arbeidet komfortabelt. Disse forholdene er viktige for suksessen til virksomheten, ettersom et sterkt forhold gjør arbeiderne fornøyde og øker dermed produktiviteten.

Begrensninger

For et bærekraftig forhold må det etableres linjer som ikke bør krysses, og som et forhold forbinder å være gunstig for en bedrift lenger, noen ganger til og med giftig. Disse begrensningene og grensene finnes i alle oppsett, selv om type forhold som anses som sunt, kan variere fra bedrift til selskap.

Generelt er romantiske forhold mellom arbeidsgiver og arbeidstaker usunn i de fleste bedrifter. Arbeidsgiveren bør også være forsiktig med å ikke utvikle et forhold til arbeidsgiveren som er nærmere enn forholdet mellom arbeidsgiver og de øvrige ansatte, da dette kan føre til bekymringsproblemer og andre urettferdighetsproblemer på arbeidsplassen.

Både arbeidsgiver og arbeidstaker har ansvaret for å sørge for at forholdet deres ikke overskrider begrensningene av profesjonalitet og selskapsnormer.

Forskjellen mellom ansatt og arbeidsgiver

Mål

Målene for en arbeidsgiver og de som er ansatt er forskjellige og nødvendige for eksistensen av det forholdet. Arbeidsgiverne har som mål å forbedre sin produktivitet, enten det er organisatorisk eller industrielt. Ved å ansette arbeidstakerens tjenester og tildele dem en rolle som passer til arbeidstakerens kvalifikasjoner, målretter arbeidsgiver seg for å maksimere produktiviteten til det bestemte området eller for å eliminere feil som forringer den generelle produktiviteten til organisasjonen.

Arbeidstakeren søker derimot jobben og gjør tjenestene som kreves av organisasjonen i bytte mot kompensasjon i form av lønn og periodisk lønn. Dette gir medarbeider muligheten til å støtte seg selv økonomisk og også å nyte andre arbeidsordninger som arbeidsgiveren kan gi.

Kontantstrøm

En annen forskjell mellom arbeidsgiver og arbeidstaker er retningen for kontantstrøm i selskapet eller virksomheten. På arbeidsgiverens side er lønnen et fradrag fra selskapets inntekter. Denne inntekten kan være fra inntekter fra virksomheten dersom det er et foretak eller fra tilskudd og sponsing dersom det er en ideell forening. Arbeidsgiver gir ut kontanter. For den ansatte er lønnen imidlertid et tillegg til deres økonomi, da de er mottakere av kontanter gitt av arbeidsgiveren.

Når det gjelder fortjeneste, vil overskuddet som er oppnådd av den enkelte bedrift, til slutt finne veien til arbeidsgiverkontoen, og den ansatte kan bare få en del av inntektene gjennom lønnen eller som en bonus dersom organisasjonen har en politikk for å belønne de fleste industrielle arbeidere.

Roller og ansvar

Arbeidsgiverens rolle er å beskytte helsepersonellets helse, velferd og sikkerhet og andre personer som kan bli påvirket av virksomheten. Arbeidsgiver må ansvarlig gjøre hva som er under deres makt og evne til å oppnå dette. Arbeidsgiver gir andre fordeler for arbeidstakeren i tillegg til lønnen for å ta vare på dette. Dette inkluderer å tilby ting som helsedeksler som strekker seg til medarbeidernes familie dersom de er foreldre og gir dem catered-for ferier for å sikre at de er fornøyd. Dette forbedrer også produktiviteten. De bør gi en tilrettelegende og sikker arbeidsplass for sine ansatte og sikre at de blir betalt i god tid.

Medarbeider har blant annet ansvaret for å overholde en lovlig og fornuftig ordre som fastsatt i arbeidsavtalen. Han eller hun burde tjene arbeidsgiveren trofast og opprettholde lojalitet og flid når han utfører sine plikter. Ansatte er også pålagt å ikke misbruke fortrolig informasjon de får fra arbeidsgiveren i tjenestetidspunktet.

Myndighetsnivå

Arbeidsgiver har mer myndighet enn arbeidstaker. Faktisk kan arbeidsgiveren og i de fleste tilfeller overvåke og kontrollere hva arbeideren gjør, og noen ganger, selv hvordan de gjør det. Ansatte utfører roller som har blitt tildelt av arbeidsgiver og rapporterer til arbeidsgiveren. Imidlertid har arbeidstaker ikke myndighet over arbeidsgiveren. Deres autoritet kan kun utøves med lavere nivåansatte. Arbeidsgiver har også myndighet til å si opp arbeidsgiverens ansettelse dersom det er begrunnet i selskapspolitikken og ansettelseskontrakten.

Tabell 1: Sammendrag av forskjellene mellom en arbeidsgiver og en ansatt.

Punktet av forskjellen	Arbeidsgiver	Ansatt
Mål	Maksimere produktiviteten og effektiviteten.	Å kunne finansielt støtte seg selv og deres familier.
Kontantstrøm	Gir ut kontanter (lønn) som fradrag og mottar fortjeneste fra virksomheten.	Mottar lønnen som et tillegg, og bidrar til å generere mer inntekt for arbeidsgiveren.
Roller og ansvar	Sikre at arbeidstakernes sikkerhet, helse og velferd er godt tatt vare på og skaffe et tilrettelagt arbeidsmiljø.	Betjene arbeidsgiveren trofast, følg reglene, heder arbeidsavtalen og opprettholde lojalitet og flid i tjeneste.
Nivå av autoritet	Har autoritet over alle ansatte.	Har autoritet bare over ansatte på lavere nivåer.

Det er nå lettere å fortelle disse to brukte uttrykkene etter å ha forstått disse få forskjellene når det gjelder målene til hver av partene, kontantstrømmen, deres roller og ansvar og deres ulike myndighetsnivåer.