Ledelse mot ledelse

Det er en pågående debatt om sammenhengen mellom ledelse og ledelse - må en leder være en god leder og trenger en leder å ha gode ledelsesevner? Hva er forskjellen mellom ledelse og ledelse?

Lederskap gjør de riktige tingene; ledelsen gjør ting riktig. - Peter Drucker

Sammenligningstabell

Leadership versus Management sammenligning diagram

Ledelse	Ledelse
Definisjon	Lederskap betyr "individets evne til å påvirke, motivere og gjøre det mulig for andre å bidra til effektiviteten og suksessen til organisasjonene som de er medlemmer av."	Ledelsen omfatter styring og styring av en gruppe av en eller flere personer eller enheter med det formål å koordinere og harmonisere denne gruppen mot å oppnå et mål.
Personlighetstiler	Kaller ofte strålende og mercurial, med stor karisma. Likevel er de også ofte sett som loners og privatpersoner. De er komfortable å ta risiko, noen ganger tilsynelatende vill og galne farer. Nesten alle ledere har høye nivåer av fantasi	Har en tendens til å være rasjonell, under kontrollproblemer. De fokuserer ofte på mål, strukturer, personell og ressursutnyttelse. Ledernes personligheter lener seg mot utholdenhet, sterk vilje, analyse og intelligens.
orientering	Menneskeorientert	Oppgaveorientert
Fokus	Ledende folk	Administrere arbeid
Utfall	prestasjoner	resultater
Tilnærming til oppgaver	Bare se på problemer og utarbeide nye, kreative løsninger. Ved hjelp av deres karisma og engasjement, spenner de, motiverer og fokuserer andre på å løse problemer og utmerke seg.	Lag strategier, retningslinjer og metoder for å skape lag og ideer som kombineres for å fungere jevnt. De styrker mennesker ved å kreve sine synspunkter, verdier og prinsipper. De tror at denne kombinasjonen reduserer egen risiko og genererer suksess
Tilnærming til risiko	Risikotaking	Risikovillig
Rolle i beslutningsprosessen	facilitative	Involvert
Styles	Transformational, Consultative & Participative	Diktatorisk, autoritativ, transaksjonell, autokratisk, rådgivende og demokratisk
Kraft gjennom	Karisma og innflytelse	Formell autoritet og stilling
Organisasjon	Ledere har tilhenger	Leder har underordnede
Appellere til	Hjerte	Hode

Innhold: Lederskap vs Ledelse

• 1 Sammendrag
• 2 myndighet
• 3 Rollekonflikter
• 4 referanser

Sammendrag

Ledelse og ledelse er to forskjellige måter å organisere folk på. Ledelse setter en ny retning eller visjon for en gruppe som de følger - det vil si en leder er spydspissen for den nye retningen. På den andre siden, ledelse kontrollerer eller leder mennesker / ressurser i en gruppe i henhold til prinsipper eller verdier som allerede er etablert. Lederen bruker en formell, rasjonell metode mens lederen bruker lidenskap og rører følelser.

Autoritet

Folk følger naturlig og villig ledere på grunn av deres karisma og personlighetstrekk, mens en leder er adlød på grunn av den formelle myndighet som er betrodd ham / henne. Som et resultat har folk en tendens til å være mer lojale mot ledere enn ledere.

Rollekonflikter

Ledelse er en av de flere fasene i ledelsen. Ofte spiller de samme menneskene seg forskjellige hatter - både leder og leder - på forskjellige tidspunkter. Selv om det ikke er viktig, hjelper det sikkert en leder hvis han / hun også er en god leder. Omvendt gjør ledere det bra hvis de har en del ledelsesevner fordi det hjelper dem med å forestille seg implementeringen av deres strategiske visjon.

Selvmotiverte grupper trenger kanskje ikke en leder og kan finne ledere som dominerer. Alternativt kan små lag finne en naturlig lederutvikling basert på hans / hennes spesialiserte ferdigheter. Men denne lederen kan være underordnet lagleder i organisatorisk hierarki, noe som kan føre til konflikter.

referanser

• Forskjell mellom ledelse og ledelse - teamteknologi
• Ledelse mot ledelse - ChangingMinds.org
• Forskjellen mellom ledelse og ledelse