en ansatt Fungerer direkte for et selskap eller en annen person og svar på en arbeidsgiver / leder. en uavhengig entreprenør kan jobbe for et selskap eller en annen person (eller flere selskaper / personer) og aksepterer retning, men denne arbeideren har i siste instans mer kontroll over det arbeidet han eller hun aksepterer, og hvordan, når og hvor det produseres. Ansatte blir ofte med en arbeidsgiver i lengre tid, mens en uavhengig entreprenør vanligvis bare vil jobbe for et selskap på et enkelt prosjekt eller i kort tid, selv om det er unntak. I USA er frilansere, enesteeiere og uavhengige entreprenører alle ansett som selvstendig næringsdrivende og derfor gjenstand for egenbeskatning. Arbeidsgivere må holde tilbake en del av arbeidstakernes lønn / lønn for lønnsskatt.
Ansatt | Uavhengig Entreprenør | |
---|---|---|
Introduksjon | En ansatt jobber direkte for et selskap eller en annen person og svarer til en arbeidsgiver / leder. | Kan jobbe for et selskap eller en annen person (eller flere bedrifter / personer) og aksepterer retning, men er mer uavhengig. Betraktes som "selvstendig næringsdrivende" av IRS. |
Styre | Arbeidsgiver bestemmer arbeidsforhold og direkte kontrollerer en ansattes handlinger. Arbeidsgiver har rett til å ansette og brenne. | Varierer avhengig av arbeidsvilkårene - enten det gjelder selv eller under kontrakt. Til slutt har mer kontroll over arbeidet og hvordan, når, hvor det produseres. |
Jobbtilfredshet | Stressnivået varierer, men generelt moderat lykkelig. | Mer stresset, men lykkeligere enn ansatte. |
timer | Varierer, men vanligvis 40 eller færre. | Varierer betydelig, men en betydelig minoritet jobber over 60 timer i uken. |
Betalingsrate | Bestemt av arbeidsgiver. | Varierer, men høyere enn ansattes (for å dekke utgifter). Rate er i siste instans satt av uavhengig entreprenør. |
Forretningsutgifter | Dekket av arbeidsgiver. | Selvbetjente, men forretningsrelaterte utgifter kan skrives av. |
Skatt | Lønnskostnader holdes fra hver betaling. | Må betale egenbeskatning. Kan skrive ut virksomhetsutgifter. Mer sannsynlig å bli revidert. |
Sikkerhet | Beskyttet av mange arbeidslovgivninger. | Vanligvis forlatt ubeskyttet av arbeidslover. |
fordeler | Avhenger av arbeidsplass. Potensielt dekket av arbeidsgiver-sponset helseforsikring, 401 (k) planer, pensjonsordninger. | Ingen. Må kjøpe egen helsedekning og bruke IRA for pensjonsplan. Ingen arbeidstakers kompensasjon. |
Kostnad ved å ansette | Potensielt veldig dyrt. | Anslått å være 30% billigere å leie i de fleste tilfeller. |
Hvem regnes som en ansatt og som regnes som en uavhengig entreprenør, kommer til slutt ned til loven, særlig skatterett. For arbeidsgivere kan det noen ganger være vanskelig å avgjøre om personen de har ansatt, er en ansatt eller en uavhengig entreprenør, med US Department of Labor sier at nesten 30% av arbeidsgiverne kategoriserer arbeidstakere feil. Det er imidlertid svært viktig at arbeidsgivere finner ut dette nøyaktig, da ikke å gjøre det kan føre til betaling av tilbake skatt, bøter og arbeidstakers godtgjørelse. For arbeidstakere bestemmer nøyaktig definering av arbeidstype om de er ansatt som beskyttet i henhold til loven om rettferdig arbeidskraft eller uavhengige entreprenører som ikke er under slike beskyttelser.
IRS har en 20-punkts liste for å hjelpe arbeidsgivere med å avgjøre om noen de jobber med, er en ansatt eller en uavhengig entreprenør. Disse 20 poengene er omfattet av tre hovedkategorier av vanlige lovregler:
Det er også viktig for arbeidsgivere å lære statens lover på uavhengige entreprenører, da de kan variere noe fra føderale regler. Dette vil ha betydning for statlige og lokale skatter, samt sikkerhetsregler for arbeidstakere.
Vanligvis vil en ansatt ha følgende egenskaper:
Tidligere har det vært forskjeller mellom uavhengige entreprenører, frilansere og de som betraktes som selvstendig næringsdrivende, men linjene mellom konseptene har sløret over tid eller blitt slettet helt. I dag brukes disse merkene ofte utveksling, og IRS klassifiserer alle som selvstendig næringsdrivende.
Selvstendig næringsdrivende har gått ned de siste tiårene, særlig i landbruket / landbruksindustrien. Selvstendig næringsvirksomhet har imidlertid noen ganger økt i andre næringer, særlig med den utbredte adopsjon av internett, noe som ofte gir et utsalgssted for folk å markedsføre sine ferdigheter. Effektene av den globale lavkonjunkturen 2008-2009, for eksempel høy arbeidsledighet og reduserte timer / lønn, har også ført til at noen blir uavhengige arbeidstakere i arbeidet med å få jobbsikkerhet i egne hender. Selvfølgelig er det ikke alle som er i stand til regelmessig å sikre jobber som uavhengige entreprenører.
Kunstnere, programmerere, private veiledere, konsulenter og en rekke andre jobbtyper blir ofte kalt til tankene når de tenker på uavhengige entreprenører, men det er mange andre jobbtyper som noen kan bli overrasket over å lære, har høye selvstendig næringsdrivende. For eksempel er nesten 40% av psykologene uavhengige entreprenører (private utøvere). Private etterforskere og medlemmer av sikkerhetspersonell, bønder, oversettere og auksjonærer er andre eksempler på arbeidere som ofte er uavhengige entreprenører.
Typiske egenskaper ved en uavhengig entreprenør inkluderer:
I de fleste tilfeller gjør selvstendig næringsdrivende mer enn ansatte i en sammenlignbar stilling i et gitt år. Deres arbeidsliv er imidlertid svært forskjellige, og entreprenører må dekke mange utgifter som ansatte ikke trenger å vurdere, og dermed lett å forklare denne forskjellen i inntjening. Det er vanskelig å avgjøre hvem som tjener mer etter arbeidstype og er derfor mer pålitelig å se på industrien.
Uavhengige entreprenører må belaste mer per time enn en ansatt er betalt per time. Entreprenører må belaste mer for å imøtekomme det faktum at de betaler både personlig inntektsskatt, samt egenbeskatning, dekke alle sine egne forsikringskostnader; og administrere egne pensjonsordninger.
Arbeidsgivere får en bedre avtale på grunn av dette, da uavhengige entreprenører kan betales per jobb, i stedet for som en del av en løpende lønn med fordeler. Uavhengige entreprenører kan være så mye som 30% billigere å ansette enn ansatte er.
Arbeidsgivere dekker lønnsskatt ved å beholde små prosentandeler av deres inntekt, som de da bruker til å betale amerikanske regjeringer. Den tilbakeholdte mengden går mot finansiering av Social Security og Medicare, samt føderal og statlig arbeidsledighetsforsikring, og noen ganger statlig forsikringsvirksomhet, som arbeidstakerutligning.
Selvstendig næringsdrivende må ikke bare betale inntektsskatt, men også dekke lønnsskatt ved hjelp av Schedule SE (Form 1040). Dette kalles selvstendig skatt. Noen tror feilaktig at den effektive skattesatsen for uavhengige arbeidstakere er mye høyere enn det er for ansatte, men etter fradrag reduserer skattepliktig inntekt for selvstendig næringsdrivende, er de effektive skattesatsene for selvstendig næringsdrivende og tradisjonelt ansatt sammenlignbare. Mengden uavhengige arbeidstakere bør avsette for skatt varierer avhengig av inntekt og arbeidsrelaterte utgifter, men de skal estimere sin skatt og betale mot det hvert kvartal.
Uavhengige entreprenører er mer sannsynlig å bli revidert enn ansatte fordi det kan være lettere for entreprenører å jukse systemet gjennom selvrapporterte kostnader og fradrag. Sjansen for å bli revidert er fortsatt slank samlet, men - en mindre enn en prosent sjanse. Inntektsinntektene er minst sannsynlig å bli revidert, noe som betyr lavinntjenere, og de som produserer over en million er generelt under nærmere kontroll.
En vanlig myte er at selvstendig næringsdrivende jobber færre timer fordi de setter sine egne tidsplaner, men sannheten er mer komplisert. For eksempel fant en Gallup-undersøkelse i 2009 at en betydelig minoritet selvstendig næringsdrivende, 21%, sier at de jobber færre enn 35 timer i uken. Men den samme meningsmålingen fant også at 26% av selvstendig næringsdrivende sier at de jobber over 60 timer i uken. Ansatte var mye mindre tilbøyelige til å rapportere slike lange timer.
Ferietiden er svært forskjellig for ansatte og uavhengige entreprenører. I USA, som er en av de eneste nasjonene i verden uten føderalt mandat ferie, kan selvstendig næringsdrivende ha større frihet til å ta en fridag når det er syk eller å ta en tur et eller annet sted. Dette er imidlertid ikke betalt permisjon, og mange uavhengige arbeidstakere kan føle seg presset for å forbli på jobben så mye som mulig.
For arbeidstakere varierer timene avhengig av type arbeid og noen ganger innenfor en jobb selv, men de er generelt mer stabile for heltidsansatte. Større selskaper kan gi betalt ferie og / eller betalt ferietid eller ubetalte fridager.
Ansatte har mer forutsigbare arbeidsliv og beskyttelse, og noen ganger jobber færre timer enn uavhengige entreprenører gjør. Selvstendig næringsdrivende er stressende. Likevel er selvstendig næringsdrivende mye mer fornøyd med sitt arbeid. I en 2009-undersøkelse fant Pew Research at 95% av selvstendig næringsdrivende var helt eller for det meste fornøyd med jobbene sine, sammenlignet med 89% av de tradisjonelle ansatte. Langt flere ansatte rapporterte å jobbe for penger (50%) enn uavhengige arbeidstakere (38%), som ofte rapporterte å jobbe fordi de ville (32%), eller i det minste lik av begge grunner. Andre studier har funnet enda høyere jobbtilfredshet blant selvstendig næringsdrivende.
Ansatte er sterkt beskyttet av arbeidslover og i noen tilfeller av fagforeninger. Uavhengige entreprenører er ikke beskyttet i henhold til de fleste av disse lover og kan finne seg skadet på jobb, men uten bruk Dette kan resultere i dyre og tidkrevende søksmål.
Lovene varierer fra stat til stat, men de fleste knytter arbeidslovgivningen til en juridisk doktrin om «overordnede» eller sjefer. Siden selvstendig næringsdrivende uavhengige entreprenører betraktes som gratisagenter, anses de ikke for å ha en overlegen, slik at arbeidsloven unnlater å beskytte dem. Enkelte stater har ytterligere eller modifiserte beskyttelser, men kjent som en spesiell risiko-doktrin; California er hovedstaten med denne doktrinen. (Se også arbeidskompensasjon.)
Selv om den rimelige omsorgsakten har forsøkt å forsikre flere mennesker i USA, er helsedekning fortsatt nært knyttet til sysselsetting, særlig når det gjelder overkommelighet og kvalitet. Arbeidsgiver-sponset helseforsikring, som vanligvis er knyttet til heltidsjobber i større bedrifter, er ofte rimeligere fordi arbeidsgivere dekker en betydelig del av kostnadene; Planene tilbyr vanligvis bedre dekning for kostnaden også.
Selvstendig næringsdrivende har høyest grad av uforsikring. En 2008 Pfizer-profil for uforsikrede amerikanere [PDF] fant selvstendig næringsdrivende en uforsikringsgrad på 27%, sammenlignet med 23% og 17% for deltids- og heltidsansatte.
Ansatte er dekket av arbeidsledighetsforsikring når de mister jobbene sine uten egen feil (f.eks. Nedskalering av selskap). Disse fordelene tillater en person å se etter nytt arbeid uten å ha regninger loom over dem i prosessen. Hvor lenge noen kan få arbeidsledighetsforsikring, varierer fra stat til stat, men de fleste stater henter krav på tre til seks måneder fra 2013. Før 2013 godkjente mange stater langt mer.
Uavhengige entreprenører er ikke dekket av arbeidsledighetsforsikring fordi de er egne "arbeidsgivere" og derfor er ansvarlige for seg selv. Med uavhengige entreprenører som har steget i noen bransjer de siste årene, betyr det at det er flere "ikke-døde" arbeidere. Dette kan bety noe mer i noen bransjer, som bygging og fast eiendom, enn i andre. Med økonomier stadig skiftende, kan ansatte som er lagt av, nå være kvalifisert for selvstendig næringshjelp, et regjeringsprogram som skal hjelpe de arbeidsledige til å starte egen virksomhet. Dette er et statsbasert program, og ikke alle stater tilbyr det. Statlige arbeidsledighetsforsikringsbyråer og nettsteder vil kunne fortelle en arbeidsløs om programmet eksisterer på hans eller hennes plassering.
Nært knyttet til hvordan sikkerhetsforskrifter håndteres annerledes for uavhengige entreprenører enn for ansatte, gjelder arbeidstakers kompensasjonsdekning vanligvis ikke for uavhengige entreprenører, men noen ganger kan, avhengig av staten. Hvis du vil vite hvordan dette virker i delstaten New York, kan du se følgende video.
Mange ansatte er kjent med og bruker 401 k (s), hvorav arbeidsgivere samsvarer med bidrag til opp til et bestemt beløp hvert år. Selvstendig næringsdrivende må fullstendig styre egne pensjonsmidler, vanligvis ved å bidra til en rekke IRA-typer. (Ansatte bruker også IRA når deres arbeidsgivere ikke tilbyr pensjons- eller pensjonsordninger.) I Canada er RRSPs et alternativ.
Selvstyrende pensjonering kan være vanskelig for noen, og mange amerikanere synes ikke å gjøre det bra, det være seg de ansatte eller uavhengige entreprenører. Den gjennomsnittlige amerikanske har mindre enn $ 40 000 lagret for pensjon, og 28% av selvstendig næringsdrivende sier at de ikke sparer i det hele tatt.