Forskjellen mellom regnskap og finansiell styring

Regnskap vs finansiell ledelse

Financial Management er en relativt ny gren av regnskap, som styrer økonomien til en bestemt person, bedrift eller organisasjon. Hovedformålet med disiplinen er å oppnå ulike økonomiske mål. Det innebærer også selskapets økonomiske ressurser til forvaltningsformål.

Hovedmålene er å skape eller forbedre den økonomiske helsen til organisasjonen, enten ved å generere penger eller ved å legge til relaterte ressurser. Den skal studere og utarbeide planer for gjennomføring for å gi en tilfredsstillende avkastning på investeringen. Finansiell styring vurderer alle faktorer, for eksempel risikoer, som den forsøker å håndtere, og hvor mange ressurser som investeres. I utgangspunktet gjør økonomistyring planer om å sikre en produktiv kontantstrøm. Det styrer og opprettholder finansielle eiendeler til en bestemt kropp. Tilsynelatende er det viktigste problemet ikke teknikker for kvantifisering av økonomi, men vurderingen av disse. Finansiell ledelse er ofte referert til som vitenskapen om pengestyring.

De tre elementene i økonomistyring er: Finansiell planlegging, Finansiell kontroll og Finansiell beslutningsprosess. Planlegging omhandler ofte finansiering som enhver ledelse bør, og sikrer at tilstrekkelig finansiering er tilgjengelig i riktig øyeblikk. Finansiell kontroll sikrer derimot at enkeltpersonens eiendeler eller selskapets eiendeler er sikre og utnyttes effektivt. Det er åpenbart at økonomistyring tar seg av ulike økonomiske beslutninger, særlig ting knyttet til finansiering, utbytte og investeringer.

I følge American Institute of Certified Public Accountants (AICPA) er regnskapet definert som: "Kunsten å registrere, klassifisere og oppsummere på en betydelig måte, og i form av penger, transaksjoner og hendelser, som delvis er minst, av økonomisk karakter, og tolke resultatene derav. "

Øvelsen er faktisk gammel. Arkaisk regnskap er registrert, og de er mer enn 7000 år gamle. Ikke overraskende var de anvendte regnskapsmetodene da primitive, og de ble hovedsakelig gjort for å registrere utviklingen av avlinger, eller økningen av besetninger. I dag har regnskapet utviklet seg, og blir en viktig del av virksomheten.

Regnskap, i dag, regnes som «forretningsspråket». Det er middel til å rapportere økonomiske data eller informasjon om en bestemt forretningsenhet eller enkeltperson. Det er to hovedtyper av regnskapsføring og økonomistyring. Hvis en regnskapsrapport er fokusert på enkeltpersoner innenfor organisasjonen, regnes det som ledelsesregnskap. I ledelsesregnskapet er informasjon gitt til ansatte, revisorer, eiere, ledere, etc. Rapporten brukes som grunnlag for å treffe ledelsesmessige eller operasjonelle beslutninger.

Den andre typen regnskap er finansiell regnskap, hvor informasjonen er gitt for personer utenfor organisasjonen eller virksomheten, som kreditorer, potensielle aksjonærer, økonomer, offentlige etater og analytikere.

Sammendrag:

1. Regnskap handler mer om å rapportere finansiell informasjon til et bestemt individ eller forretningsenhet.

2. Finansiell styring omfatter alt som involverer økonomi, eiendeler og ressurser. Det deltar i økonomisk planlegging, kontroll og beslutningsprosesser.

3. Økonomisk ledelse er en relativt ny grense for regnskap, og mer om forretningsapplikasjoner, regnskapsdata og rapporter.